BIM技术在建筑行业里不断升温,BIM工程师这个词也渐渐进入建筑人员的视野。现如今,BIM技术已经在建筑项目上大行其道了,很多建筑人员也想掌握这门技术,但是心里又有很多问题。比如:BIM工程师是干什么的?BIM工程师有前途吗?是掌握全部的BIM技术还是只掌握单专业的就够了?
BIM工程师主要工作是建模,但又不仅仅是建模。BIM工程师所建的模型包括建筑,结构,机电等各方面;说白了,BIM工程师是全专业的BIM人才。如果只会单个专业的BIM技术,比如土建工程师,那不能称为BIM工程师。
那么BIM工程师需要掌握哪些知识呢?
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构建视图能力
作为建筑行业人才,识图能力是从事BIM工作的基础,只有真正的读懂图纸设计意图,才能够更好地反应在模型中和发现问题;当然,如果再深一层次,现场的施工经验也是必要的,这样可以发现更多设计与施工配合中存在的潜在问题。
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构建建模能力
BIM实施的基础是建筑模型,现阶段BIM应用的首要瓶颈就是没有模型或者模型精度不足,因此,在BIM实施的初级阶段,我们需要提高的,就是行业人士的建模能力。这里就要涉及到学习BIM相关应用软件了。BIM模型的建立,归根结底是服务于实际应用的,比如碰撞检查、工程量统计、进度管理、技术管理等。因此从自己所从事业务角度出发,掌握相关应用软件,才能保证BIM应用的落地基础。
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明确主导模式
BIM实施的理想状态是由业主主导,由设计单位提供三维设计模型(各参建方提前参与模型交互,甚至是客户),之后的招投标、施工、竣工、运维,都在设计院的模型基础上,进行完善、细化、专业化,因此,建模的主体责任在设计院。
但实践中,目前BIM应用的主要模式有业主主导模式、咨询主导模式、设计主导模式、施工主导模式等:
在这几种模式中,模型的建立、维护职责势必放在主导单位。试想,如果由施工企业来主导BIM实施,能等设计院的三维模型吗?设计院不是责任主体,不会及时、保质保量地提供模型,谁的事谁着急嘛。
因此,不论你是业主,还是设计、施工、咨询企业,都应该积极储备BIM建模人才,作为这些企业的人员,要尽早积累建模知识和管理知识。
同时,三维建模不同于二维图纸,其建模的方法、精细程度等,随着应用方向的不同,会有不同的要求。因此退一步讲,即使设计院提供了三维模型,由于设计模型的主要目的是为了输出图纸、出效果图、完成结构受力分析等用途。
因此,当用于指导施工、造价时,模型的连接扣减关系、装饰工程量的准确性、材质的准确性,符合度都存在问题。因此,作为咨询、施工企业,除了补充完善本专业的模型外,原有模型也有大量细化、完善工作。
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强化管理水平
BIM业务的实施,需要与项目管理相结合,BIM项目管理基本业务流程:项目实施目标制定-技术路线选定-项目系统布置、落地实施-项目实施保障-效果总结、评价。这其中,各个阶段的业务如何开展,系统如何布置、项目实施效果如何保证,都需要管理方面的知识业务。
BIM技术发展迅速,人才特别是BIM技术与项目管理相结合的复合型人才,非常稀缺,只有尽快学习、尽早掌握相关技术,才能抓住这次行业变革。
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