本身物流竞争越来越激烈,专线的生存状态也越来越难,搬迁带来的损失更如雪上加霜,狠狠敲打着物流人敏感脆弱的神经,生存成为了中小物流企业面临的最大难题。市场的生存法则,永远都是不进则退。
就近选择物流园
现在的物流服务同质化严重 ,物流的客户还是会去最近的物流园选择物流公司承接货物运输,即使附近物流园的租金不断飞升,就近租场地也是最好的办法。
不要流动物流园 · 不要偏僻物流园 · 不要单一物流园 · 不要非专业物流园
认清优势,自我变革
1、成为“本地小霸王”
加强自身的集货能力和车货合理配载,找到运营问题并不断改进,自身线路运营好了,才掌握市场的主动权。
2、进入细分市场
在当地必须具有聚集性的产业,是进入细分市场的前提条件。虽然细分市场体量小、空间有限,有机会进入供应链环节,做出特色还是能生存得很好。
3、细化产品定位
在现有产品的基础上进行细分升级,根据客户群体对于价格、时效、服务的不同需求,设立不同的产品。
4、走品牌化之路
品牌是伴随企业发展而逐渐提升的,代表的是企业对于市场的影响力。大的品牌能够在市场中产生品牌差异,从而让货主从心理上进行区分。
这也是最好的一个时代,物流依然是城市发展的基础,市场巨大且前途无量,只是在过渡到正规化。物流企业需要紧跟时代的发展,找准自己的方向和定位,进行不断的转型和升级,这样才能在物流大军“汹涌”前进的大潮中,走得更久远。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货