每天清晨5:00,听一则商界案例
2020-10
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CEO作为领导者,头上有许多光环,同时也要扮演多个角色。但是由于许多人都找他们寻求反馈,请示意见,他们便误以为自己的责任就是解答一切问题。这种情况在那些创业型的CEO身上尤为明显,因为自己本身就是公司创始人,他们的一切已经和公司密切联系在一起。这类“解答人”错误地以为自己就是所有决策、冲突和困境的最终仲裁者和解决者,这使他们陷入了一个孤独隔绝的境地,无法得到可靠的信息,有益的建言也被封锁了。
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