快递末端网点掌握着社区人群的绝对流量,精准流量,将会是社区服务,社区购物的新流量入口。
快递站点取快递的场景
1 快递趋于多样化发展,末端站点多品牌,本地快递网点共享资源,共生供配。
快递共配的概念其实很简单,过去,各个快递企业之间独立进行分拣和配送,比如说,你是圆通的快递员,那么你只能派送圆通的快递。但是在推行了共配模式之后,圆通快递员是可以配送多家品牌快递的。快递共配真正做到了快递员,仓储场所以及运力等的共享,它是当下快递行业比较常用的降本增效方法。
现在,共配模式在经济落后的地区运用的比较广泛。主要是因为经济落后的地区普遍存在人力不足,运输成本高的问题。在这些地区通过运用成熟的末端配送解决方案,来整合仓储资源以及人力资源,再进行升级优化是大势所趋!
2 快递开始通向乡村,村村通快递
国家邮政局局长马军胜:刚才我把“十三五”我们行业发展的一些指标情况作了介绍,我们自己制定的目标任务基本得到很好的完成。对标中央下达我们邮政行业的任务,有一项,中央要求我们在“十三五”期间实现村村直接通邮这个任务。在“十三五”以前,我们国家有6.6%(即3.6万个建制村)没有直接通邮。这些地区的建制村主要集中在西部地区、民族地区、革命老区和边境地区,而且大多数都是贫困村,点多线长,自然通行的条件是非常差的。所以,这个情况与全面建成小康社会的总目标有很大的差距。我们认真践行“人民邮政为人民”的初心使命,连续五年将建制村直接通邮这个任务列为我们为民办实事的工程,通过克难攻艰、加大投入、优化网络,最终在2019年8月提前了1年完成了建制村直接通邮的任务。到此为止,全国55.6万个建制村的村民足不出村,都可以收到邮政的邮件。
同时,我们还不断优化政策环境,着力推进快递末端的平台化、智能化发展。快递末端的公共服务站和智能快递箱的布局也更加完善。全国已建成快递末端公共服务站近11万个,网点的标准化率达到了93%,这些末端服务设施在今年的疫情防控期间应该说发挥了很大的作用。我们的邮递员和快递小哥借助这些设施,采取了智能投递、预约投递和“定点收寄、定点投递”等模式,有效减少了与消费者面对面接触的机会,降低了疫情在寄递渠道的传播风险。
3 快递末端站点经营模式,多样化,规模化,产业化。
快递已经因为规模化使得它的末端具有了产业价值,快递的末端正从问题转成有规模、可经营的产业。他表示,如果政府对快递末端网点设施、对网点布局建设进行必要的投入,企业对末端的资源、网络进行整合,最终可能会形成基于末端的全新的产业形态和业态。
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