智慧化管理 助鲁西项目提质增效

国际在线报道（记者 谢海天）：近日，中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司负责人在接受国际在线记者采访时表示，该公司鲁西项目部在所承建的鲁西发电项目中，通过智慧化管理，实现了管理效率与质量方面质的飞越。

自项目施工以来，鲁西项目部通过利用数字化平台进行现场安全管理、运用智能信息保障施工质量以及采用大数据统筹经营管理三个主要措施，使数据信息与现场管理结合，让虚拟管理走向了现实。

据项目部负责人介绍，鲁西项目部在做好常规施工的同时，对现场施工安全采取了一系列数字化的管理措施，比如在各区域塔吊设备、电梯设备上安装运行监测系统，以实现实时报警、实时数据无线上传、司机人脸识别上岗等功能。同时，还对各种设备的相关数据进行实时监测，对出现的违章情况及时通报。此外，各施工区域设置了电子围栏并配装了声光报警装置，对穿越危险封闭区人员发出警示，以避免出现碰撞或落物伤人使违章事态扩大。

在保障施工质量方面，项目部在各施工区域安装了大体积混凝土测温系统，对混凝土浇筑过程中温度变化实行自动监测，如超过设置的相关阈值，系统将进行自动报警。通过这一方式，技术、施工人员有了详实的数据，从而能够及时实施合理的施工措施，确保了施工质量与安全。在采访中，项目监理刘工对记者说：“施工区域到处都张贴有二维码，手机轻轻一扫，施工安全交底、施工技术交底、作业指导书、质量工艺等信息，全部清清楚楚，明明白白的。”

除了对现场进行区域化管理外，鲁西项目部还运用大数据为项目的经营管理提供支持。比如在每个区域安装二次门禁和人脸识别系统，对管理人员、施工人员及特殊工种人员每天在相关区域的出勤情况进行精确的统计，为项目管理提供了第一手的数据，为公司提质增效和精细化管理奠定了基础。