小到日常工作,大到项目管理,工作就是不断升级打怪、实现各种目标的过程。无论目标大小,如果成功实现,工作就能顺利推进;如果失败,工作很可能会停滞不前。是否能够达成目标,也成为了工作能力的重要体现。
那么如何高效的达成目标呢?又如何设定目标呢?汇智君分享几个设定目标的小步骤,希望通过这些步骤可以助你提高实现目标的能力。
设定明确的目标
在确定目标时,尽可能做到明确。因为它让你清楚知道成功实现目标后是什么样子。
知道你究竟要做到什么,能使你自始至终保持动力、受到激励。别把“做到最好”当成你的目标,这太模糊了,起不到真正的激励作用。
设定困难的目标
在切实可行的基础上把目标设立得难一点,同样也很重要。挑战自己,把标准定高一点,因为挑战能够真正激发斗志,但也要避免几乎不可能的任务。
从“为什么”到“是什么”
我们可以比较抽象地考虑目标,也就是从“我为什么做这件事”的角度来思考,也可以比较具体地考虑目标,也就是从“这件事情究竟是什么”的角度来思考。当你在做一件困难、陌生或者要耗费很长时间来学习的事情时,请用这种方法思考。
积极思考但不要低估困难
在确定目标时,尽可能积极地想象你有多大的可能实现目标。相信自己定能成功,对激发和保持动力帮助极大。但是,无论做什么,千万不要低估实现目标的难度。
大多数值得为之奋斗的目标,都需要时间、准备、努力和毅力来实现。若是把事情想象为能够轻而易举、毫不费力地做好,只会让你在将来的旅程中措手不及、准备不足。
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