在以前,中国教育可以说是最公平的一条路,随着社会的发展,优质教育越来越集中,教育资源也逐渐实现垄断。而“互联网+”打破了权威对知识的垄断,让教育从封闭走向开放,随时、随事、随需、随地都可以获取想要的学习资源。
VIP陪练的快速发展,也可以体现人们对网络教育的期待。VIP陪练成立于2016年,在这几年的时间里,已覆盖32种乐器伴奏陪练,用户超过270万,近三年收入年复合增长36%,让在线音乐教育轨道再次受到关注。
VIP陪练创始人兼CEO徐豪骏对公司的发展有着清晰的蓝图。在徐豪骏看来,公司经历了赛马圈地的扩张阶段。现在应该注重效率,回归业务本质,更加注重用户体验和对用户的价值。
2020年,VIP陪练交出“成绩单”,月收入突破2.1亿,近三年年均复合增长36%,稳居在线音乐教育第一梯队。早在2019年第四季度,VIP陪练内部就形成了共识,提出了降本增效的运营策略,开始注重自身造血能力。
”在不依赖资本的状态下,我们可以有一个良好的业务发展,”徐豪骏告诉记者。现在公司已经能够实现收支平衡,支撑公司可持续发展的动力来自于VIP陪练的核心竞争力——教师。
2016年,VIP陪练正式成立,聚焦“真人一对一在线乐器伴奏陪练”模式。作为一家教育企业,VIP陪练深知教师的关键作用。2018年11月,VIP陪练与100所音乐院校共建苗柯艺术人才基地,投资6000万元设立基金,共同探索音乐教育研究和学生综合发展。目前,VIP陪练已与国内70%以上的音乐专业院校达成协议,并与150所非京沪广音乐院校达成独家合作,是“五年内唯一一所”,持续为VIP陪练提供专业音乐教师资源。
新型冠状病毒肺炎的出现,加速了网络教育的接受和普及,VIP也得到了快速发展。但在徐豪骏眼中,“疫情过后,企业该如何面对,该如何确保持续有效增长”,成为他首要考虑的问题。
发展市场存量,三四线城市是每个企业的必然选择。2020年11月,VIP陪练推出智能AI乐器陪练平台“小马AI陪练”,是由VIP陪练AI团队与国内外著名钢琴教师共同开发的乐器智能乐器陪练app。
与昂贵的一对一真人陪练服务相比,小马AI陪练价格更低,满足下沉市场的需求和消费力。“小马AI陪练”的出现,既是VIP陪练对下沉市场的洞察和发展,也是其产品结构的完善。这正是徐豪骏思考“有效增长”后的选择。
对于VIP陪练的未来发展,徐豪骏表示,除了陪练服务,VIP陪练将致力于为广大的小琴童搭建一个综合性音乐服务平台,提供给用户更多的价值和体验。
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