富士康野心暴露，想要成为特斯拉的代工厂！

10月18日，富士康搞了一个大动作。在第三届科技日上，鸿海集团（富士康母公司）一口气发布了三款纯电动汽车Model C（中型SUV）、Model B（两厢轿车）、Model V（电动皮卡）。

乍一看，还以为富士康首次造汽车呢，实际上富士康早在去年就造出了Model E（SUV）和Model T（电动巴士）。

可能有人要问了，富士康这是疯了吗？谁会买富士康的汽车啊？

说实话，如果富士康真的卖车，我自己是不会买的，因为别人会感觉我买了一个杂牌车。不知道有多少人会跟我有同样的感觉？

郭台铭作为一个商业领域的老炮，当然也知道这个道理，因此，富士康造车其实只是一个幌子，想要干的事情还是老事情，那就是做代工。

关于富士康的代工问题，世界首富马斯克曾经调侃道：汽车要比手机复杂得多，我总不能找富士康这种代工厂来给我造车吧？

可能马斯克也没有想到，富士康最近两年闷声造出了5款纯电动汽车，而且名字全都是Model系列，这不是明摆着在碰瓷特斯拉吗？

富士康造出来的车一共有三个关注点：第一个就是纯电动车；第二个是Model系列；第三个是车型（包括：轿车、SUV、皮卡等）。

如果我们将这三个关注点组装在一起，你首先会想到哪家公司？

毫无疑问，只有特斯拉。

国内虽然有很多新能源车企，但是大多选择了油电混合或者增程式这种折衷的解决方案。只有少数几家干净利索地选择了纯电动车路线。表面上看，这只是路线的不同，但是在研发成本和设计方面的费用都会完全不同。

富士康这一次是铁了心了，势必要拿下电动汽车领域的龙头企业特斯拉。就在三款新车发布的当天，鸿海科技董事长刘扬伟表示，希望有一天，鸿海可以帮特斯拉造车。到2025年，鸿海造的电动车市占率要达到5%。

通过刘扬伟表达出来的态度可知，富士康这一次是玩真的了，进军电动车代工领域已经成为公司长期的发展战略目标。

富士康不是做手机、笔记本电脑等电子产品的代工厂吗？干嘛要冒险来研发电动汽车呢？万一失败，损失也挺大的。

最根本的一个原因就是手机、笔记本电脑已经开始走下坡路，出货量是一年不如一年。这也跟手机质量越做越好有关系，以前一台手机用一年之后就想扔掉，现在一台手机用上一年依然运行流畅，这也延长了人们换手机的时间，笔记本电脑更是如此。

据统计，今年1-6月份，国内手机的总销量为1.34亿台，同比下降16.9%。个人电脑和平板电脑销量同比下降11%。

如果说鸿海集团只是一家个人的公司，不在乎利润的多少，那么守住自己的一亩三分地是没有问题的。可是它已经被拆分成了多家上市公司，每一家上市公司的股东都在催着它赶紧找到新的利润增长点，成为电动车的代工厂就成了最佳选择。

可能马斯克认为富士康没有能力代工电动车，但是富士康却认为电动车没有什么大不了的，只不过是一台手机加上4个轮子而已。

其实，我倒认可富士康对于电动车的观点，因为这恰恰也是看到了电动车的底层逻辑。

在富士康之前，李书福也有类似的观点，李书福表示，汽车不过是四个轮子加一个沙发而已。

不过理想与现实之间可能还是有一段距离的，因为马斯克曾经嘲笑过富士康，这就说明产品交给富士康是不放心的。

目前，富士康虽然制造出来了电动汽车，但是依然有很多不确定性，特斯拉是不会将自己的前途压在富士康身上的。

相比较而言，马斯克更喜欢自己建工厂生产。因为特斯拉已经在全球建了6个工厂。上海的超级工厂已经接近接近产量极限。因此，有消息称特斯拉将在中国建立第二个工厂，有9座城市加入到了特斯拉工厂的争夺战中，不过最终可能还是落户上海，可能是为了方便出口吧！

能外包做的事情，马斯克为什么热衷自己亲自建工厂来做呢？

首先，特斯拉建工厂没有资金压力。特斯拉工厂的落户地会搞定特斯拉的资金问题和土地问题，这就比绝大多数企业拥有了不可比拟的优势。

其次，特斯拉不存在招工的难题。特斯拉工人的工资在全球特斯拉工厂中是最低的，但是却是中国工厂中最好的之一。因为特斯拉不仅给员工买保险，还会给员工家属买保险，一个普通工人一年都能赚12万左右。五险一金也是足额缴纳，这待遇比很多办公室白领都要好。

最后，马斯克喜欢自己控制成本。采用外包确实可以转移很多风险，但是也太高了产品的成本，这是不利于市场竞争的，除非是像苹果这种溢价极高的产品，才能使用外包方式。特斯拉是一个希望所有人都能开上的品牌，成本的控制必定会非常严格。

当然，这个世界是会变的，如果有一天富士康能在帮助特斯拉转移风险的同时，在保证质量的前提下，降低产品的生产成本，那么富士康还是有机会拿到特斯拉的代工订单的。不过。富士康的工人就可能不会有太高的工资了，否则富士康怎么从中赚取代工费呢？

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！