企业提升供应链效率的5个可能

随着信息化、互联网等技术的快速发展，为解决需求驱动型供应链管理、供应链的高效整合与协同提供了强大的技术支持，让企业了解到提升供应链效率存在诸多可能。

（1）供应链协同计划与优化。供应链协同计划与优化可以实现供应链同步化，消除供应链的牛鞭效应，帮助企业及时应对市场波动。

（2）供应链可视化。利用信息技术，采用条码、EDI、EAI、RFID、GPS、GIS等技术，对产品在供应链流转环节中所产生的数据进行采集、加工、分析、展示。既实现企业内部运营供应链可视化，也需要实现合作伙伴的供应链可视化，进而用信息串联整合供应链，降低各环节交易成本，缩短交易周期；实现联合库存，减少单个企业的存货量；减少响应和决策时间，提高客户满意度。

（3）整车物流一线管理系统。利用GPS、GPRS、RFID、计算机技术、数据库技术、电子地图技术等，基于自主研发的车载蓝牙免提（VDA）设备，实现车辆出库、车辆入库、车辆盘库、车辆交接、车辆实销等业务环节车辆的定点定位管理，使数据更加实时准确。

例如，一些车企构建了智能供应链系统平台，其中订单可视化跟踪成为亮点之一。通过PDA终端绑定取货订单，利用物流车辆GPS定位装置，实时跟踪订单、车辆在途信息。实现了订单及车辆实时跟踪，监控订单执行情况，准确管控物流风险；取货计划解析，获取运输路线、时长、千米数、电子围栏监控；车辆实时位置跟踪，图形化展示在途异常情况；绑定车辆装载订单明细，实时查询风险零件在途位置。谷器提供MES、SRM、WMS、低代码开发平台、开放接口平台一站式智能工厂、数字化工厂整体解决方案。

（4）企业间信息集成EDI技术。EDI技术最重要的价值是可以让供应链上下游企业通过信息系统之间的通信，实现整个交易过程无需人工干预，而且不可抵赖。

（5）需求分析及预测。根据有关的历史数据，应用适合的统计工具及相关的复杂数理模型和计算方式，对供应链参与企业的产品需求做出预测。