阿富汗余明辉：企业利润积蓄快过成熟市场若干倍

大城市均有老市场、新市场，只是内战期间逐渐萧条，家俱市场，日用品市场，电脑市场，就算货比六家，也几乎是在一个底价给出后，不会有人往下降，就算你一次买得多，而且做出要去另一家买的表示，店家也不会刻意争取你，你需要，就只得按这个市场价买回去。因此行业内都有较好利润完成升级换代。这确实和我们同行相互倾轧有着意识上的差别。

    阿富汗战争打了近10年，每年的巨额外国援助并没有改变阿富汗贫穷落后的面貌，只有极少数的幸运儿发了战争财。随着美国军队即将撤出阿富汗，很多投资者把目光投向了这片饱经沧桑的土地。如今，胆大心细的中国商人也开始进入阿富汗市场。他们中有开饭店的、有经营建材的，前景十分广阔。

    包括阿富汗在内的一些国家，客观存在这样那样的艰难、困难，却也并不是没有任何机会。譬如，正是因为艰难险阻阻碍了国际国内大企业的进入，要知道这些任何一个大企业进入，都像水银泻地，占领所有商家角落，针插不进，他们有机会、中小企业就没机会；再者，一些新兴市场的需求逐年扩大，竞争却没有那么惨烈，这就给企业滚动发展创造了有利的外部环境，企业利润积蓄快过成熟市场若干倍。

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