从华为首提“饭勺也是生产力”，看华为如何让员工吃饱吃好

张爱玲有句名言“通往男人的心通过胃”，意思是，要想抓住一个男人的心，首先要抓住他的胃。

同样，一家企业只有首先解决了员工的吃饭问题，才能让员工安心工作，焕发工作激情。特别是，对于奋战在广大的海外艰苦地区的员工，只有首先填饱肚皮，才能持续战斗下去。

我们来看看华为是如何做的？

了解华为的可能都知道，华为的传统是每到一个地方安营扎寨，除了找好办公场地，其次就是解决好伙食问题。对于几十人的小团队，往往会在当地雇阿姨专门做饭，几百/数千人的驻外机构，会有专职后勤团队，建设华为员工食堂/餐厅，可能还会从国内聘请专职厨师。

华为.罗马尼亚·爱连罗云顶餐厅

多年前，华为首先提出，“饭勺也是生产力”，要用灶火点燃英勇奋斗的热情，用饭勺传递家乡温暖的力量。即使在很落后的地区，条件再差，也要打造当地最好的中餐厅，为奋战在海外的华为将士们打造奋斗的乐土。

华为.荷兰·海牙餐厅

漂洋过海的传统美食，或当地食材加工改良，味蕾与肠胃的满足感，承载的不仅仅是几道菜肴，而且是华为员工奔赴到艰苦国家奋斗的历程，用五味杂陈味道固守着每个奋斗者的乡愁，总能让华为人找到自己喜爱与怀念的味道。

上图是2017年2月，任正非在玻利维亚的拉巴斯花园餐厅与华为员工亲切合影。拉巴斯花园餐厅是华为全球海拔最高的餐厅，曾荣获2019年首届全球十佳餐厅。

华为.印尼·雅加达餐厅

自2019年起，华为每年对其分布全球的餐厅进行评比，经全球专业评审团多轮评审，选出年度十佳餐厅。2021年是第三届了，今年从华为分布在130+国家的150+餐厅，选出了如下年度十佳餐厅，另外，还有年度特别餐厅六家。华为中国区餐厅不参加评选。

大家经常讨论，华为的实力到底来自哪里？笔者看来，搞好员工餐厅，让员工吃饱吃好，也是一种软实力吧。“饭勺也是生产力”，华为做到了，也为其他企业树了榜样。