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科技型物流企业“跨越速运”,利用快运物流的优势提高时效

在物流行业竞争白热化阶段,跨越速运便在成立之初就瞄准快运物流“时效”服务,与大多数主营电商件的民营快递企业不同,选择了限时达这一高端产品为切入点,并将市场定位在B2B为主的企业客户,到如今仍然以企业客户为主。

以产品限时达为例,为了服务质量有保证,跨越速运选择了强管控、重投入的全网直营模式,在运营打法上融合3PL与网络型快递企业的优点,通过接送货机制和高时效的空运干线运输网络快速反应,来保证运营时效和稳定。

参考图上三大流程和五个环节地走货轨迹,其中涉及的相关主体单位和部门以及人事等等,需要沟通和协调的对象众多。静态的、动态的所有这些,确保时效最优必须要做到无缝衔接。

跨越速运怎么做到的?有研究认为,以销售、客服、运营组成的“铁三角”,是其体系高效、稳定运转的基础。其实,真正的核心除了以上提到的因素之外,其永葆活力的原因是跨越强大的后台技术支撑系统。跨越速运不遗余力地余力地投入技术研发,坚持不断创新,是资本对其做出高估值和集体力挺的重要原因之一。

     在狼多肉少般的物流市场竞争中,跨越速运找到了一片属于自己的一片天,丰富多元的业务形态,主营的速运业务从空运进军到陆运,既有时效业务也有普运业务,皆支持零担或整车运输。跨越速运的每一次提速,都是为了更好地服务于客户,为了让客户的货物更加高效运转。以极致的时效和服务品质是未来的方向,与时间赛跑,做到行业内最快送达。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20221212A04OPY00?refer=cp_1026
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