在企业信息化总体规划中,软件该如何选型?低代码平台、大数据平台、人工智能平台怎么选?
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近年,市场上很多科技公司跨界做企业服务,别出心裁包装概念;各厂商也是新词频出,最后结果是技术厂商们自己都讲不清楚自己究竟啥能干了,每家厂商的解决方案似乎都无所不能。企业的IT负责人,就连有管理实施项目或者搞过开发经验的,也被迷魂汤灌晕了。
企业信息系统的选型并没有那么复杂,只要抓住重点,掌握以下三个抓手:
1
每个应用系统解决一个或几个业务领域的问题,例如,下图所示的ERP、CRM、SCM等等。也包括企业特性的核心运营系统(如下图所示)。
2
企业级解决系统和系统间的业务互联互通,能通过互联互通来构建新的应用,也可保证上述业务系统采用标准化的技术来开发功能扩展。
3
1和2都是业务流程交易,从这些业务系统里产生的数据,再加上其他数据源,纳入数据平台,对原始数据进行整理、加工,通过分析工具产生对业务的洞察,给决策人展示或者自动赋能1和2的流程。其中2和3的实施,都是要基于1的,并且补充和赋能1。
其他零碎的技术对象或名词,有些是核心系统的能力补充或配套系统;有些就是个概念,实际根本没这个东西,例如“中台”,它本来是一种架构风格,没有一个企业系统叫“中台”;还有一些是面向软件开发工程师的概念。
现在,有个困惑CIO的话题是所谓的“云原生”,这些CI/CD、DevOps、微服务、容器化等等特性,其实都是软件本身技术架构的话题。
除非企业应用系统是全自研或者大部分自研,需要搭建软件研发的底座,从而对底座上的各种工具组件也称为“技术栈”开展选型。
那些只要不把软件开发当成主业,IT部门也没有能力去驾驭大规模软件开发队伍的大多数传统行业企业,基本没必要去关心“云原生”这个话题。
更何况在上述1、2、3技术抓手中进行供应商和产品选型,但凡稍微主流一点的厂商,最近推出的新产品或版本都支持“云原生”,这不应该是企业选型的烦恼,而是软件厂商的烦恼。
这就像现在在商店里能买到的手机,至少都是4G、5G的,真要让你去买到3G、GSM的手机都难。就算追时髦买到最先进的“云原生”了,很可能这辈子都用不上它的妙处。
你对企业信息系统选型的三大抓手了解了吗?
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