向上转型的好处? sleep传入的参数是子类,若是不用向上转型,那么有多少个子类就得在这儿写多少种不同的睡觉方法 二.向下转型 class Fruit{ public void myName(){ System.out.println //向下转型 //f指向子类的对象,子类的实例a也指向f,向下转型后因为都是指向子类对象,调用的全是子类的方法 Apple a=(Apple)f; a.myName(); a.myMore (); //向下转型之前必须进行向上转型 //编译无错但会运行会出错ClassCastException,子类aa不能指向父类ff Fruit ff=new Fruit(); 经过了这个过程,子类实例已经赋值给了父类引用(即完成了向上转型),但很遗憾的丢失了子类扩展的方法。使用向下转型的特性,让我们可以重新获得丢失的方法,即强转回子类
先用一个生动形象的例子来解释向上转型和向下转型 向上转型(Upcasting) 想象你有一个动物园,里面有各种不同类型的动物,如狮子、大象、长颈鹿等。 如果是,你就可以安全地进行向下转型,并调用Lion类中特有的方法。 向上转型 概念 向上转型(Upcasting)是 面向对象编程 中的一个概念,特指将一个子类对象赋值给一个父类类型的引用变量。 这就是向上转型和多态性的实际应用。 发生向上转型的情况 1.子类对象赋值给父类引用 当子类的实例直接赋值给父类类型的引用时,会发生向上转型。这是最常见的向上转型场景。 } 向下转型 概念 向下转型(Downcasting)是Java中类型转换的一种,它指的是将一个父类对象转换为子类类型的全过程。 注意事项 向下转型的语法格式如下: 子类类型 变量名 = (子类类型) 父类对象; 只能对已经进行过向上转型的对象进行向下转型: 在Java中,我们不能直接将一个父类对象强制转换为子类对象,除非这个父类对象实际上是子类对象的向上转型
父子对象之间的转换分为了向上转型和向下转型,它们区别如下: 向上转型 : 通过子类对象(小范围)实例化父类对象(大范围),这种属于自动转换 向下转型 : 通过父类对象(大范围)实例化子类对象(小范围), 向上转型 示例1-向上转型 class A { public void print() { System.out.println("A:print" PS:向上转型时,父类只能调用父类方法或者子类覆写后的方法,而子类中的单独方法则是无法调用的. 2. 向下转型 在java中,向下转型则是为了,通过父类强制转换为子类,从而来调用子类独有的方法(向下转型,在工程中很少用到). 从上面打印可以看到,我们成功通过向下转型来调用B类和C类独有的方法. 下章学习: 9.JAVA-抽象类定义
向上转型 父类引用指向子类对象为向上转型 fatherClass obj = new sonClass(); 其中,fatherClass 是父类名称或接口名称,obj 是创建的对象,sonClass **向上转型就是把子类对象直接赋给父类引用,不用强制转换。**使用向上转型可以调用父类类型中的所有成员,不能调用子类类型中特有成员,最终运行效果看子类的具体实现。 向下转型 与向上转型相反,子类对象指向父类引用为向下转型 sonClass obj = (sonClass) fatherClass; 其中,fatherClass 是父类名称,obj 是创建的对象,sonClass 向下转型可以调用子类类型中所有的成员,不过需要注意的是如果父类引用对象指向的是子类对象,那么在向下转型的过程中是安全的,也就是编译是不会出错误。 , 它们区别如下: 向上转型 : 通过子类对象**(小范围)实例化父类对象(大范围),这种属于自动转换** 向下转型 : 通过父类对象**(大范围)实例化子类对象(小范围),这种属于强制转换**
名称 功能 例子 向上转型(upCast) 通过子类实例化父类 A a=new B() 向下转型(downCast) 通过父类实例化子类 B b=new A() 先敲一波代码,再和大家解释 class 意义 当我们需要多个同父类的对象调用父类的某一个方法是,可以通过向上转型统一方法和参数。 这就是向上转型的好处。调用统一的方法。 ---- 向下转型 为了保证向下转型的顺利完成,在java中提供了一个关键字:instanceof,通过instanceof可以判断某对象是否是某类的实例,如果是则返回true,否则为false,instanceof 结果 解释: B向上转型成A之后,可以通过向下转型调用B自身的方法。 注:举个例子,将B对象转成A对象之后(向上转型),同时经过向下转型之后,再次转成B对象,可以调用A对象的方法和自身的方法
C# 的类型转换有 显式转型 和 隐式转型 两种方式。 显式转型:有可能引发异常、精确度丢失及其他问题的转换方式。需要使用手段进行转换操作。 隐式转型:不会改变原有数据精确度、引发异常,不会发生任何问题的转换方式。由系统自动转换。 不同类型的数据进行操作(加减乘除赋值等等),是需要进行 类型转换 后,才能继续操作。所以需要“类型转换”。 隐式转型 隐式转型容易理解,当两种或多种数据类型进行某种操作时,不需要干预,系统会自动进行隐式转换。 显式转型 问题是,但你需要把一个 long 类型的数据转成 int 时,又或者让 string 与 int 互转,当数据小数点太多时,这时候就必须使用 显式转型。 在继续下列教程前,要想说明一点。 一,使用 ([type]) 转型操作符 此方法适用与值类型转换( string属于引用类型) 在需要转换的变量前加上( [类型] )即可 请仔细观察下面两图的差异 ? ?
对象的转型问题其实并不复杂,我们记住一句话:“父类引用指向子类对象”。 java中对象的转型分为向上转型和向下转型 一、对象的向上转型 1.1、定义 子类引用的对象转换为父类类型称为向上转型。 向上转型时,父类指向子类引用对象会遗失除与父类对象共有的其他方法,也就是在转型过程中,子类的新有的方法都会遗失掉,在编译时,系统会提供找不到方法的错误。 ,就是利用了向上转型。 二、对象的向下转型 1.1、定义 父类引用的对象转换为子类类型成为向下转型 1.2、解释 Son s = (Son)f1; 这就是downcasting,向下转型。 2、把子类对象直接赋给父类引用叫upcasting向上转型,向上转型不用强制转型。
本书由具有丰富实际客户体验的IBM技术主管团队撰写,旨在切断炒作,回答您的问题,并帮助您定制云采用和数字转型之旅,满足您组织的需求。 运营转型 组织变革 流程变更 技术变革 文化变迁 新角色 角色和责任 组织协调 运营准备 操作云 实现应用程序准备就绪 事件管理 为云设计弹性应用程序 采取新的方法来管理事件 事件管理 运行手册 日志管理
child.usePareStaticThink(); //5.子类方法可以调用父类静态方法(用super) System.out.println(); System.out.println("向上转型 (多态):"); //向上转型,多态 parent=child; parent.say(); //1. 自身没有usePareStaticThink,子类有,需要强制转换(向下转型)为子类才可调用 ((ChildClass) parent).usePareStaticThink(); 向上转型(多态): 我是父类说! 我是子类说! 我是静态的,父类想! 我是静态的,父类想!
组织承担数字转型举措,尽可能利用技术来支持业务运营。因此,必须为由库存管理,采购行动,供应商管理,工资单,广告/销售广告,建筑空间管理和车辆舰队管理等组织开展的各种业务运营开发了许多申请。 ◆ 数字转型的结果 作为数字转换计划的结果,有必要将这些不同的现有系统,数据存储,业务流程和物理实体(可能在可能的情况下集成并提供针对组织业务运营量身定制的无缝用户体验。
向上转型 背景代码: class Animal{ protected String name; //添加构造方法 public Animal(String name) { } public void fly(){ System.out.println("Bird::fly()"); } } 下面讨论的均在以上代码的基础上 向上转型 args) { Animal animal = new Animal("doudou"); Cat cat = new Cat("mimi"); } 利用了向上转型之后 static void main(String[] args) { Cat cat = new Cat("mimi"); func(cat); } 3.返回值发生向上转型
先说概念,在Java中,向上转型指的是:将子类对象赋值给父类引用,例如: Animal animal = new Dog(); 这种操作在Java中非常常见,比如在面向接口编程时: List<String > list = new ArrayList(); 向上转型是由Java自动完成的(也叫自动类型提升),非常安全,但要注意,这样的父类对象不可以使用子类特有的方法 而向下转型指的是:通过强转,将父类的引用
这次受到杭州某客户的邀请做了一次关于数字化转型为内容的交付,希望通过这次的内容帮助团队从稳态模型更加深入的了解敏态模型的转换,如何理解当下数字化转型的要点,为何DevOps是数字化转型中的重要一步,面对快速交付的技术债如何解决 数字化转型与DevOps可能是最近非常火热的话题,对于很多朋友会认为我们做了敏捷,我们在用IT驱动业务,就是在做数字化转型,这里可以简单延伸一个概念。 是不是我们在手机上点外卖,就认为是店家或者外卖平台完成了数字化转型?提供了所谓的业务在线?那么对于这样的企业是以为用户提供数字化平台的,所以就是完成了数字化转型? 可以显而易见的这个答案至少是不完备的,对于数字化转型不仅仅是产品本身的数字化,而且还包含了交付产品本身的数字化。 职业发展:普通CRUD开发,功能测试,基础运维,如何提升和转型?如何说服老板给自己加工资? 如何推进DevOps或是新的技术,团队技术氛围太差,大家不思进取,怎么办?
直达原文:【SRE转型】从理念到实践:银行 SRE 转型与 SLO 管理的深度融合摘要:本文探讨了银行在SRE转型中如何通过SLO管理提升系统可靠性与业务连续性。 随着金融行业数字化转型,传统运维模式已无法满足高可用性需求,SLO管理成为提高服务稳定性和优化运维效率的核心实践。 涉及关键词:银行、SRE转型、SLO、业务连续性01.引言随着金融行业的数字化转型加速,银行面临着越来越复杂的技术环境和日益增加的运营压力。 因此,银行在进行SLO管理转型时,除了需要解决技术挑战,还需要在组织文化、流程优化等方面进行调整,以确保能够顺利过渡到更加灵活、高效的SRE模式。
最近一项针对董事、首席执行官和高管的调查发现,数字转型(DT)风险是他们2019年最关心的问题。然而,70%的DT倡议没有实现其目标。 如果数字转型最终被证明是无效的,管理层最终将放弃努力,他们的工作将被保住(至少人们是这样认为的)。 对于领导者来说,认识到这些恐惧并强调数字化转型过程是员工提升专业技能以适应未来市场的机会是至关重要的。 所有的参与者都被要求检查他们对组织的独特贡献是什么,然后将这些优势与数字化转型过程的组成部分联系起来——如果可能的话,他们将负责这些组成部分。 数字化转型的过程本质上是不确定的:需要暂时做出改变,然后进行调整;需要迅速做出决定;来自整个组织的团体都需要参与进来。因此,传统的等级制度成为了阻碍。
这时候,摆在它们面前的又是几乎每家企业都要面临的两个字:转型。移动互联网时代一切都非常迅速地变化,谁都可能成为下一个被迫转型者。 总体来看,刷机工具今后要活下来已实属不易,要转型成功更是难上加难,目前来看刷机大师的机会更大一些。 刷机工具转型启示 我认为刷机大师转型筹码有三个: 一个是腾讯这颗大树。 许多公司转型都是一副大义凛然的样子,似乎一定要有壮士断腕的气魄和做法才叫转型,实则不然。 4、不忘核心竞争力和初心:不少互联网公司在谈转型问题时都会说“转型是找死,不转型是等死”,之所以会找死,很可能是转到一个自己门都摸不着的陌生领域,做与旧业务几乎没有关联性和继承性的新业务,比如人人网最近又说要转到社交金融就很玄 它在所有刷机工具中活得最好,在刷机大势已去的节点毅然决然转型,方向明确、打法清晰,转型之路差不多已经走顺。刷机大师的转型之路对于其他可能面临转型的移动互联网公司而言,还是有许多值得深思和借鉴之处的。
/*上转型和下转型(对象的多态性) *上转型:是子类对象由父类引用,格式:parent p=new son *也就是说,想要上转型的前提必须是有继承关系的两个类。 *在调用方法的时候,上转型对象只能调用父类中有的方法,如果调用子类的方法则会报错 *下转型:是父类向下强制转换到子类对象 *前提是该父类对象必须是经过上转型的对象。 10 } 11 } 12 public class test { 13 public static void main(String[] args) { 14 //上转型 ,进行强制下转型 21 Son s=(Son)p; 22 //调用子类中的方法 23 s.dance(); 24 } 25 } /* * 在我们写程序中 ,然后进行相应的强制下转型 31 if(p instanceof Son){ 32 //判断是哪个类的上转型对象,然后进行下转型 33
企业数字化转型政策 国务院国资委办公厅于2020年8月21日下发了 《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,当前,我国正处在经济结构的转型关键期,数字经济是中国实现高质量增长的重要推动力,传统行业的数字化转型势在必行 此外,为了解中小微企业数字化转型面临的实际困难,国家发展改革委推出“企业数字化转型评估”服务,进一步了解企业数字化转型的意愿、现状、难点和政策需求。 支持建设数字供应链,带动上下游企业加快数字化转型。不难发现,国家推动企业深化数字化改革的决心已定,企业数字化转型势不可挡。 Banber企业数字化转型解决方案 Banber企业数字化转型解决方案,以企业管理提质、增效、赋能为核心,充分发挥信息化在企业发展中的促进作用,助推企业转型升级,形成以大数据为指引的“企业智慧大脑”。 企业要对数字化转型目标进行系统规划和清晰定义,在企业内部提升对数字化转型的认同感、打造数字化思维、培育数字化能力,从而建立起可持续的数字化商业模式和运营模式。
企业IT架构转型之道 2018-6-23 张子阳 推荐: 3 难度: 4 ? 近期公司在做一些后台架构方面的改造,例如对数据中心,数据采集/传输/清洗/存储方面的优化,因此,我想有必要了解一些其他公司是如何做系统架构和转型的,于是购买了这本书。 服务能力输出 书中的最后介绍了两个案例,即阿里的技术能力输出,帮助大型企业进行互联网技术的转型。实际上,阿里云已经是阿里进行技术输出的一个典型了。
大厂裁员,转型当道。在这样一场变革里,我们应当更多地看到的是,互联网玩家们的转型和升级;我们应当更多地看到的是,数实融合的崛起和兴盛;我们应当更多地看到的是,虚实融合的深入与全面。 大厂裁员,转型当道。这不得不说是一个晴雨表。它经历的是一场阵痛,但,这场阵痛却是无可幸免的。它既是对过往的一种诀别,又是对未来的一次集结。 大厂裁员,转型当道。