大多数组织至少都有一套“业务管理软件”，ERP、OA、HRM、CRM、财务管理软件、合同管理软件、采购管理软件等等。
作为企业技术方面负责人，承担着公司核心技术健康发展的KPI。在面对各类业务需求时，统筹管理技术团队，让人尽其用，价值发挥最大化，是CTO经常面对的问题，项目管理软件能够帮助技术团队领导者洞察团队实际工作饱和度，研判项目进度，预测风险，也因此成为了CTO在管理中常用的工具软件之一，在CTO眼中，如何来选择合适自己的项目管理软件，今天小编也来逐个方面分析下：
微信小程序管理软件在提高小程序的安全性、稳定性和可扩展性方面具有重要作用。选择一款优质的微信小程序管理软件，可以帮助企业更好地管理和维护小程序，提高小程序的效率和用户体验，实现企业数字化转型和智能化升级的目标。然而，随着市场上微信小程序管理软件的不断增多，企业在选择时需要根据自身的实际需求和预算进行权衡和选择。
微信小程序管理软件在提高小程序的安全性、稳定性和可扩展性方面具有重要作用。选择一款优质的微信小程序管理软件，可以帮助企业更好地管理和维护小程序，提高小程序的效率和用户体验，实现企业数字化转型和智能化升级的目标。然而，随着市场上微信小程序管理软件的不断增多，企业在选择时需要根据自身的实际需求和预算进行权衡和选择。 随着移动互联网和智能终端的普及，微信小程序已经成为越来越多企业和品牌开展业务的重要应用。微信小程序的用户体验好、使用便捷、功能丰富等特点，为企业带来了更多的商业机会和增长空间。与此同时，微信小程序管理也面临着一系列的挑战，如安全性、稳定性和可扩展性等方面的问题。为了更好地应对这些市场挑战，许多企业和第三方软件厂商看到了这个市场切入点，并开发了满足不同市场需求的微信小程序管理软件。
早在2021年，Gartner公司提出过AI可能会取代若干职业，项目管理经理这个职位上榜令很多人感到意外，虽然有AI提升数据录入、识别、乃至测试的效率，但对于项目过程中的判断和决定，仍然是项目管理人员的价值所在，但如Gartner所描述的那样，AI可以完成80%的相关工作，那项目管理人员如何能够“用好”软件工具，也是项目管理人员需要重视的问题。
最好的BPM软件是最重要的大型业务解决方案，因为业务竞争力取决于流程管理。业务流程管理（BPM）是使组织的工作流程更加高效，有效并适应业务环境变化的系统化过程。业务流程是为达到特定组织目的和价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。活动与活动之间在时间和空间上的转移可以有较大的跨度。BPM有助于减少错误以及错误传达，这在许多组织中非常常见。本篇文章我们整理了海外的10个业务流程管理软件给大家。
生产计划除了为生产部门提供生产制造的依据，还关系采购计划、安全库存、订单交付等各环节，管理起来十分复杂。一款好用的生产计划管理软件，不仅能全面集成生产相关的业务流程，确保生产计划顺畅进行，还能大大提升生产效率，降低经营管理成本，对提高生产型企业生产力和竞争力的作用显而易见。下面就用实例给大家说说，真正好用的生产计划管理软件，到底能给企业带来哪些好处。
笔者是一个老程序员，自2002年进入.NET开发领域，一直未曾放弃。期间经历过管理软件公司，互联网公司，有国内企业和外资企业，深感其中的差异，撰写文分析两者的联系和区别，供读者朋友参考。 技
之所以有这样的判断，主要是缘于企业部署的管理系统之间缺乏足够的接口，导致流程运行不畅，难以实现大规模自动化飞跃。
相信很多开发者尝试在自己的 App 中引入小程序之前，已经是各种不同平台的小程序开发者了。困扰很多开发者许久的问题「如何将已有的小程序集成在自己的 App 中」在遇到 FinClip 之后已经被解决了，但时隔不久，开发者又会遇到一个新问题。
提起中国OA市场，我们自然会想到泛微和致远两家公司，从线上到线下两家一直正面碰撞，但是这两年致远似乎不太愿意把自己和OA这个词关联在一起，而更愿意称呼自己为“协同管理软件厂商”，无论是去年的用户大会，还是前不久在杭州刚刚结束的伙伴大会，所有高管团队的演讲PPT中OA一词已经被致远早早抛弃，而“基于业务场景的企业服务”却被写进了致远了战略蓝图。 协同+定制化 OA已离致远渐行渐远 其实致远不提OA已有很多年，早在2013年致远就对产品做了一次全新的平台升级，提出了大协同的理念，在接受媒体采访时致远董事长兼总裁
研发工作中的工时管理软件是一种用于追踪、记录和分析团队成员在项目中所花费的工作时间的工具。它有助于组织、监控和优化研发项目的进展，确保资源得到有效利用，项目按时完成，并提供数据支持用于决策制定和资源规划。
近来，有传言称腾讯将借助微信强势杀入企业软件领域，如果传言属实，对于一些细分领域的软件企业来说，这绝对是一个坏消息。微信的威力无边即便是强大如阿里巴巴、新浪微博都为之颤抖，更何况是那些传统的企业软件提
很多采购人员在选择固定资产管理软件时，经常会有选择恐惧症，不确定这一款系统是否真的符合企业的具体需求，经常在网上找几家，对比一下功能和价格，然后匆忙决定后，最后软件上线了，发现很多实际的细节问题，其实软件并未彻底解决，而且软件用起来并不太上手，依然会沿用之前的表格管理模式。如果软件买了之后利用不上，无疑是一种浪费。
许多人都熟悉数字供应链这个话题，许多企业在这条道路上做了不同的尝试。对于传统制造企业来说，在这些年的尝试中，进步肯定是存在的，但更多的是一条充满艰辛和坎坷的坎坷之路。真正成功的企业很少；大多数企业的投入与产出不成正比，或中途突然停止，或启动后行动困难。为什么传统制造业转型数字供应链如此困难？为什么过渡如此痛苦？
本文作者为浪潮集团执行总裁 王兴山 当前，「供给侧改革」已经成为政府和企业讨论的热点话题之一，但在企业管理领域，管理软件作为供给侧的重要部分，却鲜被提及。孰不知，国内企业管理软件产品的供需市场与生活消费品、工业品一样，也面临严重「失衡」，一方面是低价同质产品过剩，另一方面要花大价钱购买国外的高端产品。 对中国企业来说，转型创新的需求侧重虽有差异，信息化需求却是刚性的，在「互联网+」还是「+互联网」的讨论和期待中，客户不希望看到概念炒作，只希望寻找到高品质的企业管理软件产品和方案、真诚的服务和值得信赖的合作伙
作者：阿朱 微博：阿朱 实在受不了了，看到太多不了解SAP没用过SAP软件的人黑SAP了，而且黑的太不专业了。我自己一直从事企业信息化软件研发与实施，在平时商业竞争中也大量遇到SAP的竞争或合作（按说竞争的话我更应该黑SAP），SAP软件和商业模式一直是我们解剖分析的标杆（知己知彼），所以对SAP熟悉一些，所以想给大家把误解去去，大家客观去看。 一、贵 很多人黑SAP说的最多的就是贼贵。贵是相对于价值与价格对比而言的。在十多年前吃一次肯德基10多块钱我觉得贵，现在我去陌生城市出差一般早餐只敢吃KFC之类
随着各行各业对固定资产管理的重视，越来越多的企业和事业单位开始使用固定资产管理系统来高效化管理固定资产，以提高实物资产的利用率，降低固定资产的流失率。但对于初次使用固定资产管理系统的企业而言，可能不太清楚哪种固定资产管理系统更加适合自己。小编今天为大家复盘一下市场上的固定资产管理系统，希望对大家的固定资产管理系统选型有所帮助~
👆点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 流程管理软件可以分成四种类型：流程梳理软件、流程建模软件、流程分析软件、流程中间件。 01 流程梳理软件 顾名思义，流程梳理软件就是用于支持流程梳理工作的软件。 在《老包讲流程》一书的11.1.1节中介绍过，流程表达语言从逻辑流程图、泳道流程图、全息流程图演化到仿真流程图。 流程表达语言和流程管理软件的应用是息息相关的。流程梳理软件采用的比较典型的语言就是全息流程图。它是在流程梳理过程中，管理人员和业务人员用来呈现业务现实的工具。正因为它的用户是管理人员
在企业的信息化管理软件市场当中，金蝶与用友无疑在这个行业中占据着领导地位，而金蝶旗下的蝶金公司与用友集团旗下的畅捷通在小微企业信息化管理软件市场当中的角逐也是非常激烈，通过不断地创新为小微企业提供信息化服务，从这两家公司的半年报当中，我们也能看到一些未来企业管理软件市场的变化。
统一过程（Unified Process, UP）是一种迭代式和增量式的软件开发过程框架。它强调在整个开发周期中使用面向对象的方法，并且通过分阶段的方式逐步深化和精化软件项目。统一过程将软件开发分为四个主要阶段：初始化、细化、构建和移交，同时涵盖了9个核心流程。
数字时代已经来了，文档管理软件已经成了企业和组织的宠儿。它们不仅能够帮你打理一大堆文档和信息，还能让你的工作效率飙升，减少犯错的机会，而且信息查找和分享也变得飞快。但是，随着各种各样的需求一直在不停地增长和变化，这些软件也要不停地充电升级，以满足用户们的新愿望。规则引擎算法在这方面可是大有作为，尤其是在让软件更灵活、更能扩展方面，它功不可没。接下来就让我们来看看规则引擎算法在文档管理软件中有哪些作用：
根据一份来自Standish Group的研究报告（"CHAOS Report"），该报告对美国各行业的项目进行了调查，结果显示仅有不到一半（约44%）的项目能够成功按时完成，并达到预期的业务目标。其中，导致项目失败或超出预算和计划的主要原因之一是沟通和合作不畅，导致团队之间的信息孤立和目标不一致。如果以金融行业的数字化转型项目为例，一家传统银行决定进行数字化转型，以提供更便捷的在线银行服务和数字化产品。该项目涉及多个团队，包括IT团队、业务部门、市场营销团队等。各团队需要紧密合作，确保数字化银行转型项目能够按时交付，并实现预期的业务目标。其项目协作与跟踪，就显得尤为重要。
工作流：两个或两个以上的人，为了共同的目标，连续的以串行或并行的方式去完成某一业务。
随着企业IT部门将任务关键型工作负载迅速转移到云平台中，系统管理软件供应商通过重新构建其产品组合对此进行响应。 如今，系统管理提供商正在将其本地部署的产品推向云端，并开发或获取纯粹的基于云计算的软件，
随着企业数字化转型的不断深入，各类管理系统也随之应运而生。其中，ERP、进销存和WMS仓储管理系统是企业管理中最为常见的三种系统。然而，对于不熟悉这些系统的人来说，很容易混淆它们之间的区别和作用。本文将为大家一一解析这三种系统，帮助大家分清它们之间的关系，以及如何选择适合自己企业的管理系统。
近年来关于传统软件业务的声浪此起彼伏，而真正转型成功者廖廖无几，正因为没有成功的案例可以参考，使得很多传统管理软件厂商都在试水前行，不转型等死，转型有可能会死在路上，用友王文京也曾表示改革就是要在面对问题时果断转型，可是落实到行动上大家都有点举步维艰，而久其软件更是用4.8亿迈开了转型之路的第一脚，那么4.8亿对于久其而言到底值不值？ 久其这次转型有点“二” 说实话久其软件溢价逾24倍并购移动互联网广告商亿起联科技，着实让业界很多同行大为惊讶，久其给了我们一个摸不着头脑的转型，久其在做一个别人都不敢做的
ERP系统在公司发展中起着至关重要的作用，然而如何选择合适的系统是许多公司目前面临的难题。如果企业选择了过于高端的ERP系统，会发现实际使用起来无法为公司提供正常的支持。然而选择功能过于简单的系统，又会发现难以满足公司的管理需求。那究竟如何选择适合公司的企业ERP系统软件呢?
进销存软件是一款面向中小型企业的经营管理软件。她始终坚持“简洁、实用”的设计理念，使用者只需输入相关的业务数据，系统立即生成相应的采购、销售、库存报表，以及应收款、应付款、费用、利润等重要数据，为经营者提供准确的决策依据。说白了，就是只需要管理者录入简单的入库、出库数据，软件自动增加减少库存，并且伴随库存报表、销售报表、利润报表的生成;无需人为去统计，方便管理者快速准确地查询任何时间的相关数据。
企业移动化市场一直不温不火，但自从腾迅发布企业号后，加上资本市场的助推，已经让更多的投资商和传统厂商开始瞄向这一领域，整合并购将成为这一市场的最大特色，单一的移动信息化解决方案厂商将会出抛售风潮。 依
最近几年，在所谓“数字化转型”的潮流下，我明显感到，越来越多的传统行业的企业开始自研企业软件，我认为这是企业“数字化转型”的一个巨大误区。
1万字干货分享，国内外 20款 供应链管理软件都给你讲的明明白白。如果你还不知道怎么选择，一定要翻到第三大段，这里我将会通过8年的软件产品选型经验告诉你，怎么样才能快速选到适合自己的软件工具。
北京时间3月6日，全球最大的管理软件公司SAP宣布，将在全球范围内裁员3%约2250人，这还只是官方声明要裁员的数字，而原因竟然是主要因为公司将加速通过互联网来销售产品。 看到这个裁员的理由，虽然有点想笑，但不管如何，不管你信不信，现实就是这样残酷，不转型就是死路一条。 裁员根本是客户需求发生重变化，业务不得不调整 官方发布的裁员理由“主要因为公司将加速通过互联网来销售产品”是可笑的，为什么这样说。 首先，SAP管理软件的客户几乎100%是以大型企业为主，这样复杂的产品竟然会是通过网络销售，通过网络你能
迪杰斯特拉算法是一种解决加权有向图中单源最短路径问题的算法。该算法适用于从一个节点到其他所有节点的距离计算，并可以使用堆优化来提高时间效率。
信创产业作为我国战略性新兴产业，国家不断出台相关政策，对行业的发展进行支持。“十四五”规划明确指出，到2025年行政办公及电子政务系统要全部完成国产化替代。2022年9月底国资委下发79号文，全面指导并要求国央企落实信息化系统的信创国产化改造，要求央企、国企、地方国企全面落实信创国产化。其中，明确要求，所有中央企业在2022年11月底前将可替代总体方案报送国资委；自2023年1月起，每季度末向国资委报送信创系统替换进度。最终要求2027年底前，实现所有中央企业的信息化系统安可信创替代。核心内容是5年内完成国企全部完成信创替换的目标，实施步骤为：2022年11月底，完成信创改造方案规划并报送国资委；2023年1月起，每季度报送信息化系统信创改造的最新进度；2027年底，全部国央企必须完成信息化系统的信创改造工作，而替换要求则明确为：1.“全面替换”：OA、门户、邮箱、纪检、党群、档案、经营管理；2.“应替就替”：战略决策、ERP、风控管理、CRM管理系统；3.“能替就替”：生产制造、研发系统。
在当今这个快节奏的商业世界里，工作效率就是生命线。随着工作日益复杂，合理利用管理软件来简化工作流程，成为提升团队协作和生产力的关键。本文盘点了三款超实用的工作流程管理软件：Zoho Creator、Trello、Airtable。
这两天很多网友发消息问我怎么看用友进军P2P领域，以及SAP和IBM的合作情况，说实话T哥一直没有时间去研究，不过用友进军P2P市场分析我会在稍晚些时候发布，由于这两天跟全国各地的CIO聊企业移动化的话题，让T哥感受最深的就是这个市场的未来已经到来，CIO们已不再摸着石头过河，他们对于企业移动化市场有了更清晰的认识。 企业移动化也迎来真正意义上的黄金时代，在会上CIO们讨论更多的是移动安全问题，其次是把什么放在移动端，是ERP，OA，CRM，微信企业号让大家眼前一亮，认为可以实现企业移动门户的布局，T哥也
答：服务端统一处理有更好的安全性和稳定性而且升级比较容易，不过服务器负担就增加了。
如今，云计算和互联网技术的快速发展带来的辐射效应正覆盖到社会上的各个行业，在这种发展态势下，企业亟待进行信息化和数字化建设，以提高核心竞争力，适应多变的市场环境。在企业管理领域，SaaS凭借其轻量化和高效性将传统管理软件从繁冗的身躯中释放出来，彰显新生代的优越性。越来越多的企业开始主动拥抱SaaS，逐渐选择SaaS管理软件来革新旧的管理模式，实现管理和生产模式上的多维度升级。率先用好SaaS工具，将有利于企业获得未来竞争优势。
可视化管理软件和运维平台都是用来简化服务器管理操作的工具，但两者的区别在于：可视化管理软件更偏向于单机部署、快速安装、易上手，功能相对简单；而运维平台更注重多机器联动、系统自动化、功能丰富。
传统的手工会计处理流程是由工作人员根据原始凭证编制统一凭证，并据此登记库存明细账、库存分类账、库存总账、销售明细账、往来账等，这一系列会计工作复杂而且繁琐。 采用进销存软件只需要用户输入原始的单据，由系统自动生成其后的一整套会计，仓库，采购，销售处理事务，包括自动生成进销存账、库存明细账、应收账、应付账、费用账等，承揽了企业的进销存及往来业务的大量手工单据工作。 这样做的好处是减少业务人员的人工投入、降低对工作人员的要求、加快会计工作速度，并及时、准确地提供更多、更全面的管理信息。
在数字化时代的大背景下，利用信息技术，通过构建包含信息采集、传输、存储、处理等功能的企业知识管理系统，推动不同系统、不同技术、不同部门、不同产业之间协同合作，已成为当前企业数字化转型的核心。
不同企业对会计档案管理的需求是有所不同的，因此，针对各行业的差异性，会计档案管理软件要具备自定义档案结构和属性的功能，从而满足各种企业在会计档案管理上的不同需求，企业档案管理员才能通过会计档案管理系统的应用，实现实体档案与电子档案的有序化管理。
成本效益信息的即时性。在信息化社会，市场竞争日益激烈，及时把握企业内部各项信息，了解企业外部市场信息及现状变化，不仅要知己知彼。还要贵在“即时”。在ERP系统中，企业生产中的各项业务数据是联动的，并且能实时更新，各职能部门业务人员与管理者能随时掌握即时的成本信息，有利于科学决策，及时合理地分配资源，加强产品成本的控制。
业务流程管理软件主要用于为人们提供设计，构建，分析，修改和测试各种业务流程的平台。它有助于有效模拟业务流程生命周期的各个阶段，从而实现高度准确的实施。然后分析在流程执行期间创建的日志的潜在模式的瓶颈，漏洞和其他低效率。
前几篇我们分析了传统ERP将沦为记录系统，以及金蝶和用友国内知名管理软件的焦虑在哪儿，其实对于国外厂商而言，焦虑同样存在。IBM大象的突然倒塌，让甲骨文和SAP也开始意识到不颠覆自已就等着被别人颠覆,纷纷收紧支出预算，将更多力度投入云端和移动业务。SAP和甲骨文的焦虑点就是财报压力和云端业务走向。 另外从两家的财报也不能看出，SAP Q3财报:SAP HANA、云业务呈三位数增长，云计算订阅和支持业务相比前一年增长了66%。但是HANA和传统管理软件业务增长不及预期。而甲骨文对于云业务的投入和增长力度也在加
聚类算法在企业文档管理软件中有着广泛的应用，可以帮助企业组织和管理大量文档，并提供更高效的检索和浏览功能。
随着信息化进程的加快，越来越多的企业开始意识到信息化的重要性，而信息化的力量来自于与企业的有效整合。把握住这一基本要素，就能把握住企业数字化的未来。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
ICP备案
对象存储
实时音视频
即时通信 IM
