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    腾讯企点张晔:360度数字化能力平台助力企业获得增长新动能

    小佛爷说 在产能过剩、全球化困境和疫情等叠加影响下,各行各业都在新形势下苦苦求索增长新动能。随着新基建快速展开,数字化转型俨然成为企业持续发展的重要驱动力。在不久前刚刚结束的2020年度《哈佛商业评论》新增长大会上,腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔分享了如何通过建设360度数字化客户运营体系和能力平台,帮助企业找到持续增长新动能的最佳实践。 腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔 从“930变革”开始,腾讯全面拥抱产业互联网,致力于把消费互联网的技术产品和生态开放给各行各业,帮助它们更好运用数字化和智能化技

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    大数据要经得起三问:从哪来?怎么用?谁买单?

    当我们面对一项大数据应用时,只要简单问一问3个问题——数据哪里来、数据怎么用、成果谁买单——就能揭开许多“伪装”。日前由中国管理科学学会大数据管理专委会、国务院发展研究中心产业互联网课题组发布的《大数据应用蓝皮书:中国大数据应用发展报告No.1(2017)》指出,如许多应用并没有可靠的数据来源,或者数据来源不具备可持续性;还有些应用并没有技术或市场支撑,只是借助大数据风口套取政府部门或一些投资者的“傻钱”罢了。当然,如果经得起上述“大数据三问”,也并不一定算得上优秀,但也离优秀的大数据应用不远了。 1数据从

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    猎聘网单艺:数据分析师的9大挑战

    报告正文: 大家好,我是来自猎聘网的单艺,很高兴今天下午能够有机会跟大家聊一聊我们做数据分析在这个大数据时代会面临的哪些机会和挑战。我演讲的主题是数据分析师的十大机遇和挑战。主要是工作这几年自己接触的个人感受,可能会偏虚一点,偏方法论述一些,希望对大家有一点启发。 首先介绍一下我自己的背景,数据分析的背景比较杂一点,有的是从工程上过来,有的是从数学统计,有的是从物理、心理学、社会学,他们都能做的很好。我自己是偏数据挖掘,也有比较多的工程经验,我是这么一个背景。我自己现在在猎聘负责所有的跟数据有关的事情,包括

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    腾讯云发布保理云平台,金融科技助力快速搭建保理业务系统

    8月5日,腾讯云正式上线保理业务数字化平台“腾讯云鑫-保理云”,以SaaS化方式为商业保理公司、融资租赁公司、中小商业银行等金融机构,提供保理业务开展的全流程数字化能力,助力高效低成本展业。 保理业务是一项以债权人转让其应收账款为前提,集融资、应收账款催收、管理及坏账担保于一体的综合性金融服务,不仅降低了企业资金占用的机会成本,也减轻了应收账款的管理负担。据国际保理联合会(FCI)数据统计,2018年中国保理业务量世界第一。在后疫情时代,开展保理业务更是被视为纾困惠企的一项重要措施。 在传统模式下,保理机

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    业界丨科大讯飞在拿大数据做什么生意

    某天,编辑看到一位同事拿着手机和电脑在“声情并茂”地朗读他自己写的稿件。 是不是太激动,觉得自己这篇可以点击量“十万+”?怀着这样的疑问,编辑听他用“湖南塑普”读了一会。然后,他又朗读了一遍。 编辑实在忍不住了:“朋友,你这么开心?在干嘛?” 这位同事“炫耀”式地拿着一段文本给编辑看——“你看准确率高不高?” 噢!他在测试讯飞语音的准确率!本着相互较劲能促使进步的理念,编辑自信地用国家认证的一级乙等普通话也读了一遍。结果,准确率相较于这位“湖南塑普”同事,让人大跌眼镜。 你以为编辑这篇要讲技术和背后原理?不

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    大会回顾|“连接智能、数据智能、运营智能”数智驱动,无限增长!

    9月15日,腾讯企点“数智驱动,无限增长——新一代智慧客户服务发布会”圆满落幕。 大会现场,国际知名市场研究机构沙利文发布了《2021年中国智能客服市场报告》:腾讯企点无论是在协作能力、服务场景多元化、全渠道服务、研发潜力、以及知识建设能力上均占据明显的竞争优势,位列中国智能客服市场领导者象限第一,成为百万企业的选择。 点击填写问卷,获取沙利文报告 点击回看大会 数据驱动智慧客户服务 体验引领业务持续增长 腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔在会上发表了“数据驱动智慧客户服务,体验引领业务

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    【区块链技术工坊31期】许向:艺术品领域区块链探索实践

    1)题目: 【区块链技术工坊31期】艺术品领域区块链探索实践 2)议题: 正所谓古语有云,盛世兴古董,乱世重黄金。 刚巧我们正处于一个盛世中,各种古玩、古董、名贵字画等艺术品都非常有市场,动辄可能会拍出超级天价。 然而这里面也产生了一些问题,那就是在古董的拍卖流转过程中,始终存在着不不开不透明等弊端。并且不同地点的拍卖活动,会受到种种制约 同时还有一个较为严重的弊病,那就是一些古董或者艺术品的超级高价,往往将人群割裂开来,艺术品成为富人“继续致富”的工具,普通民众则无法通过艺术品增加财富。 艺术品实体资产怎么与虚拟资产绑定?艺术品如何拆分份额化?怎么才能产生不可篡改的艺术品流转记录并与实体资产绑定?

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    技术管理者在传统企业的地位如何?孙会峰:或许还没太大改观

    作者 | 高玉娴 企业变革有没有最佳的时机?这个问题似乎没有一个标准答案。有的企业会基于对未来的预判或者为了寻找第二增长曲线,采取提前性变革,有的企业会因为大势所趋被倒逼进行反应性变革,而有的企业则会在生死攸关的紧急关头才进行危机性变革。 这就是为什么数字化转型这件事有快有慢的原因。由于牵涉组织、流程、技术等各个方面的变革,企业对于要不要做数字化以及什么时候进行数字化往往有着不同的考量。虽然疫情确实加速了各行业的数字化进程,促使很多企业不得不采取一些行动,但是,整个变革过程的“进度条”和“顺畅度”似乎并没

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