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Java设计模式：使用责任链模式和状态模式优化‘审批流程‘

Java设计模式：使用责任链模式和状态模式优化审批流程 摘要 在现代软件开发过程中，动态审核流程是确保数据质量和流程合规性的关键环节。...根据用户输入，这些状态类可以改变审批流程的当前状态。 审批流程上下文（ApprovalProcess）： 维护一个对当前状态对象的引用，允许状态对象在其内部状态改变时请求改变其行为。...处理审批： 每个状态对象根据其逻辑处理来自请求的输入，并可以决定是否结束流程或者将流程移至另一个状态。...在这个例子中，它帮助管理了复杂的审批流程，每个状态都有明确的行为和转换逻辑。这使得维护和理解审批流程变得更容易，尤其是在涉及多个审批阶段和条件时。...状态模式 第三个示例展示了状态模式，其中审批流程的不同状态被封装在不同的状态对象中。状态模式允许对象在其内部状态改变时改变它的行为，这是通过将每个状态逻辑封装到对应的类中来实现的。

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salesforce零基础学习（八十二）审批邮件获取最终审批人和审批意见

项目中，审批操作无处不在。配置审批流时，我们有时候会用到queue，related user设置当前步骤的审批人，审批人可以一个或者多个。...当审批人有多个时，邮件中获取当前记录的审批人和审批意见就不能随便的取一个审批人了，有以下方式针对不同的场景可以获取到当前记录的最终审批人以及审批意见。...准备工作 1.在Account上新增两个字段 Type New用来记录新更改的Type值，Type更改以后是不直接回写的，只有审批通过以后才能回写，Update Status用来记录审批状态 ?...4.增加审批流以及审批人对应的Queue,当Status是Pending Approval时，进入审批流，审批通过或者拒绝更新状态 ?  ...，比如审批人，审批意见，审批状态等，可以直接获取到。

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    salesforce零基础学习（八十二）审批邮件获取最终审批人和审批意见

    项目中，审批操作无处不在。配置审批流时，我们有时候会用到queue，related user设置当前步骤的审批人，审批人可以一个或者多个。...当审批人有多个时，邮件中获取当前记录的审批人和审批意见就不能随便的取一个审批人了，有以下方式针对不同的场景可以获取到当前记录的最终审批人以及审批意见。...准备工作 1.在Account上新增两个字段 Type New用来记录新更改的Type值，Type更改以后是不直接回写的，只有审批通过以后才能回写，Update Status用来记录审批状态 ?...4.增加审批流以及审批人对应的Queue,当Status是Pending Approval时，进入审批流，审批通过或者拒绝更新状态 ?  ...，比如审批人，审批意见，审批状态等，可以直接获取到。

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    salesforce 零基础学习（四十六）动态美观显示列表中记录的审批状态

    项目中，申请者申请某些事项以后，常常需要在申请列表中查看当前申请的记录所在的审批状态，动态美观的显示状态可以使UI更符合客户要求，比如下面这样。...以Goods__c表为例，申请者申请的一些采购以前需要得到批准，申请者列表需要显示所有的申请记录，状态（Status__c）有以下情况： 　　直线经理审批; 　　部门经理审批; 　　总经理审批; 　　审批通过...实现上述方式主要实现思路:首先通过css画出来审批的步骤图，没有到达的灰色显示，经过或者正在步骤绿色显示，比如当前步骤为部门经理审批，则直线经理审批和部门经理审批节点为绿色，总经理审批和审批通过节点为灰色...然后通过jquery对'查看'设置onmouseenter以及onmouseleave事件，当onmouseenter时，显示状态的div，当onmouseleave时，移出状态的div。...IF(goods.Status__c == '直线经理审批','active','')}">直线经理审批 99 <li class="

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    从 0 到 1 打造智能审批引擎：状态机模式如何优雅破解复杂流转难题

    在审批系统中，这意味着我们可以： 用清晰的状态定义替代模糊的状态标识 用可配置的转换规则替代硬编码的条件判断 用模块化的设计轻松扩展新的审批场景 本文将深入剖析如何基于状态机模式构建支持动态分支、会签、...对于审批系统，这种模式的适配优势体现在： 状态可视化：每个审批节点都是一个明确的状态，便于理解和管理 转换规则集中化：状态之间的转换条件被单独管理，避免分散在代码各处 行为与状态解耦：不同状态下的行为被封装在对应的状态类中...易于扩展：新增状态或转换规则只需添加新的类，无需修改现有代码 1.3 状态机与审批系统的核心映射关系 为了更好地理解状态机如何应用于审批系统，我们可以建立如下映射关系： 状态机概念 审批系统对应概念...动作（Action） 审批行为 如记录审批意见、通知下一审批人等 初始状态 申请提交 审批流程的起点 终止状态 审批完成 / 终止 审批流程的终点 这种清晰的映射关系为我们设计审批引擎奠定了基础。...我们可以通过状态机模式优雅地实现这些功能： 审批回退：审批人可以将审批单退回至前序节点。

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    如何用Dataloader导出审批信息

    审批流程信息保存在以下的对象中： ProcessInstance ProcessInstanceStep ProcessInstanceWorkItem ProcessInstanceHistory...ProcessInstanceStep 存储着审批流程的每一个步骤并可通过API访问，这意味着它可以通过dataloader来访问。...的哪一个ID（ProcessInstance -代表一个单一的实例， 端到端的审批流程） StepStatus - 批准步骤的当前状态,例如等待或批准。...如果批准步骤需要一致通过但一个批准人拒绝了该请求,这个字段的值将从其他审批人变为NoResponse。同样地,如果批准是基于第一审批人的响应,这个字段的值将从其他审批人变为NoResponse。...OriginalActorId - 审批步骤最初分配人的ID ActorId - 审批步骤分配人的ID Comments - 限于4000个字节 用Dataloader来访问这个对象的时候，确保在选择对象的步骤中

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    Codex-权限、沙箱与审批

    03 三种审批策略：问不问你，这一档说了算 审批旋钮也是三档。...沙箱画好了圈，圈边上「该不该停下来问你」就归审批管： 审批策略 Codex 的行为 大白话 untrusted 只自动跑「已知安全」的只读操作，其余跑之前先问 防一切陌生命令，最谨慎 on-request...它仍然会自动执行那些已知安全的读操作，只是凡是「可能改状态、或触发外部执行」的命令（比如有破坏性的 Git 操作、带 config 覆盖参数的命令）都要你点头。...下面这张图把「先看沙箱、再看审批」的两道关卡理清楚： 这张图在说：每要做一步，Codex 先问「在不在沙箱圈内」（沙箱说了算），出圈了再问「要不要停下来问你」（审批说了算）——两道关卡顺着走，缺一不可。...看到它停下来问这一下，沙箱 + 审批就联手在你眼前跑了一遍：沙箱判定「这步要出圈」，审批接着弹出来找你点头。 第四步：切到工作区可写，对比放行的顺滑。

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    SAP MM PR 审批中的REJECT

    SAP MM PR 审批中的REJECT SAP项目实践中，很多项目对于采购申请都设置了审批策略，并且都设置成了采购申请完成审批后不允许修改采购申请单据了。...这是正常的，毕竟单据都完成了审批，不让修改也是正常的。事实上，SAP系统里对于被审批者Reject的单据，也是不再允许业务人员去修改的。...比如采购申请需要审批， Release indicator A里定义是，完成审批后不允许修改PR， 执行事务代码ME54N ,Reject这个采购申请单据， 保存。...所以在SAP项目实施过程中，笔者经常建议业务人员不要直接在SAP系统上REJECT 采购申请单据，如果认为采购申请不能审批，可以通知采购申请创建者，由其做修改，改好后再做审批。

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    Yearning钉钉审批思路分享(一)

    前几天有小伙伴提起如何集成飞书在线审批呢，当然飞书也好，钉钉也好实现思路都是一样的。因此我们这里简单的说明一下如何实现钉钉在线审批思路。...大致流程 获取审批接口 获取审批数据 发送审批请求 简单说明 获取审批接口 /api/v2/audit/order/state r := e.Group("/api/v2", middleware.JWTWithConfig...(model.JWT)})) audit := r.Group("/audit") audit.Restful("/order/:tp", audit2.AuditRestFulAPis()) 审批...default: return c.JSON(http.StatusOK, common.ERR_REQ_FAKE) } } ❝顾名思义，每个case我们就不解释了，这里主要是看一下state // 工单审批..."source_id": "8280d90b-4130-4460-8002-87ada29e8c1d" } 每个字段的含义解读： work_id: 工单编号 flag: 流程步骤 tp: 工单审批动作

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    审批报销申请的用例规约

    别把洋垃圾当宝贝-评InfoQ中国“敏捷……”文章（一） ---- 譯揮 (252***66)12:01:26 用例名 审批报销申请 用例编号 1-4 执行者 科技部领导（主） 前置条件 部门领导公文待办中有报销申请待审批...涉众利益 （暂略，先看其它有无问题） 基本路径 1、 部门领导【登录】 2、 部门领导查看已复核的报销申请 3、 部门领导输入审批意见 4、 系统记录审批意见 5、 系统请求费用系统保存报销数据（内容详见字段列表...潘加宇(3504847)16:15:53 前置条件 部门领导公文待办中有报销申请待审批 改为 前置条件 存在等待部门领导审批的报销申请。...系统能承诺的是： 领导请求查看待处理报销申请 系统反馈待处理报销申请 3、 部门领导输入审批意见 --领导选择报销申请 --系统反馈申请明细 --领导输入审批意见 --不用验证？...6、 系统验证审批意见 7、 系统记录审批意见 8、 系统生成财务费用报销数据 9、 系统请求费用系统保存报销数据 10、 系统接收并保存费用系统反馈的费用报销单据编号信息 11、 系统为报销申请生成项目经理工作待办

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    【企业微信审批流程功能研发】

    企业微信是企业内部沟通的重要工具之一，而审批流程则是企业内部管理的重要环节。在企业微信中实现审批流程，可以方便企业内部各个部门之间的沟通和协作，提高审批效率。...在企业微信中创建审批流程模板。审批流程模板定义了审批流程中的各个节点、审批人以及节点之间的流转条件等信息。可以根据企业的具体需求，创建多个不同的审批流程模板。...在Java中编写代码，实现审批流程的发起和处理。可以使用企业微信提供的Java SDK，调用相关API进行发起审批和处理审批的操作。具体步骤包括创建审批实例、处理审批实例等。...通过以上步骤，就可以在企业微信中实现审批流程的功能。企业员工可以使用企业微信中的应用，发起审批、处理审批、查询和统计审批等操作，方便快捷地完成各种审批流程，提高工作效率。...在LeaveSystemDemo类的main方法中，创建了几个请假申请并分别提交给部门领导进行审批，然后等待经理审批。在经理审批之前，通过调用await方法使线程进入等待状态。

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    OA审批完，ERP没数据？解析审批流与业务流脱节的痛点及集成策略

    状态同步：让审批进度“可见”于业务系统OA审批流走完“部门审批”节点时，ERP中的采购订单应该处于“待确认”状态；OA审批到达“财务审批”节点时，ERP中的预算占用应该被冻结；OA审批最终通过时，ERP...OA可能只有“审批中”、“已通过”、“已驳回”三种状态，而ERP的采购订单状态可能多达七八种（草稿、待确认、已生效、已收货、部分收货、已关闭……）。...这就需要中间层做状态映射与事件触发：-- 查询OA审批状态并触发ERP对应操作SELECT a.approval_no, a.status AS oa_status, CASE a.status...= '已生效';这段SQL背后是一个定时同步任务，每隔几分钟拉取OA中状态变化的审批单，在ERP中执行对应的状态变更。...更优雅的方式是基于事件驱动——OA审批状态变更时，主动推送事件到中间层，中间层实时调用ERP接口更新状态。

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    SharePoint 2013 实现多级审批工作流

    审批工作流介绍 这个Demo是基于多级审批工作流。以古代上传奏折为场景，共分为3个阶段。...当创建者上传奏折时，首先会由对应的上级领导审批，审批通过，交付对应的下一级，审批拒绝时，则整个流程结束，具体的官阶信息如下所示： ?...创建多级审批工作流 首先，我们可以创建多个审批Stage（阶段），每一阶段处理不同的流程，如下所示： ?...接着，在Starting Stage，插入Set Workflow Status（设置工作流状态），输入"审批中"，然后再插入Set Workflow Variable（设置工作流变量）来创建一个新变量...因为，我们工作流最终目的是实现多级审批，即一级审批通过，交给二级审批人，依次审批下去。当审批拒绝时，工作流结束，所示稍稍完善下上面的实现方式，具体流程如下实现： ?

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    大模型备案审批周期偏长原因解析

    一、参与大模型备案审核的各级主管部门大模型实行省级网信初审 + 国家网信终审的两级主审架构，多部委协同参与联合评审，分主管审批单位、协同评审单位两类：（一）核心主管审批部门（法定牵头单位）属地市级 /...国家互联网信息办公室（中央网信办，终审发证单位） 全国大模型备案最终审批机构，对各省上报备案材料做全国统一合规复核、随机抽样复测、跨领域风险兜底审查，审核通过后统一编号、官网公示、下发备案凭证，是拿证最后一环...审批链路：两级审批 + 多轮补正，来回流转消耗大量时间完整审批链路：企业筹备→属地（市/省）收文→省级初审 + 模型实测（2～3 个月）→整改补正（平均 4～6 轮修改，单次修改周期 2～4 周）→上报国家网信...全国待审存量项目多，审核人力与测评资源有限国内自研大模型存量申报量大，专家评审资源有限，省级网信需分批排期实测，高峰期项目排队等候测评 1～2 个月属常态；头部通用大模型因舆论影响力大，额外增加多轮专项抽查，审批周期进一步拉长

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