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    为什么中国移动频频启动资本收购?因为靠自研无法解决所有问题!

    中国移动快速启动转型,组织不畅改组织,机制不行改机制,能力不强建能力,产品缺乏补产品,一时间,负责能力组建和产品打造的专业公司四起,但理想很丰满,现实很骨感,中国移动固然强大,但总有力有不逮之处,最大的短板在于...中国移动某高层领导直言,“仅靠自研无法支撑CHBN四大市场和业务的高速发展”。...但是联合研发在高校、科研院所的模式比较单一,无非就是中国移动通过项目费的形式资助科研项目,然后让几个自有员工加入,而且科研院所的研究偏基础、偏理论,无法跟产业相结合、无法跟企业发展需求相结合,从实际效果来看

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