文档建议反馈控制台
首页
学习
活动
专区
圈层
工具
MCP广场
文章/答案/技术大牛
发布

如何用燃尽图做进度管理？

燃尽图就是用来反映此类项目数据的工具，常用于敏捷软件开发中，如Scrum。它可以呈现剩余工作量和可用剩余时间，并通过可视化的图示表述繁复文字无法表述的意思。 ? ? 1-燃尽图是什么？...目前存在两种形式的燃尽图： Sprint燃尽图用于显示迭代中的剩余工作量 产品燃尽图则用于说明整个项目的剩余工作量 ?...3-燃尽图有什么好处？ 燃尽图最显著的好处是，能提供关于项目进度和更新状态的最新报告，并对这些重要数据进行直观展示，可以确保每个人都统一进度。...5-燃尽图的历史回顾 燃烧图表是从Scrum社区开发出来的，并且在2000年左右首次用于管理软件项目和其他相关工作。 Ken Schwaber首次对燃尽图进行了描述，因此也被认为是燃尽图的发明者。...到2002年，燃尽图在Scrum社区中越来越受欢迎。从那以后，燃尽图开始运用于scrum之外的其他领域，成为了管理者控制项目进度的有用工具。

2.1K40

燃尽图_敏捷燃尽图

燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。...理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。（引自百度百科） 功能：提供了一种可视化的进度预测能力。...要素：需要完成的工作，完成项目需要花费的时间。 注：一个迭代的燃尽图没什么意义，持续迭代的燃尽图可以用于一些分析或数据积累，但它不是用于承载绩效考核等管理手段的工具。...对于迭代周期较短、每个迭代内Story数不多、Story的粒度较大的敏捷团队，或者成员时常变化的团队，其实可以适当尝试放弃燃尽图。

41920
    • 您找到你想要的搜索结果了吗？
    是的
    没有找到

    PMI-ACP 敏捷项目管理7——追踪和报告价值

    期间，我们可以采用一些工具和技术来追踪、报告价值，包括挣值、累计流量图、风险燃尽图和任务看板面板等。 一、燃尽图 燃尽图是一个用来展示迭代进度的信息发射源。...实际工作序列每日更新，取决于敏捷团队的生产率和任务的复杂性。实际工作序列常常是易变的，因为团队收到干扰等原因使其并非呈直线。一般，在团队每日站会开完后，由团队更新燃尽图。 燃尽图 如下： ?...燃尽图.png 二、风险燃尽图 风险燃尽图用于跟踪项目并伴随时间风险的风险管理技能。通过风险燃尽图，干系人可以快速查看随着时间项目风险管理绩效(比如提高、降低以及对应的数据)。...严重度(影响和收益的产品)是沿着竖轴绘制，而横轴是时间。 影响力的数据往往是05，按风险升序排列。收益率/可能性的数据往往是05，按收益率升序排列。...在风险登记册的基础上进行风险定性分析和定量分析，同时制订风险应对计划。 风险燃尽图是项目风险严重程度的积累。每个风险的严重等级评分都会在项目累计风险概要中重叠显示。

    1.9K10

    项目管理工具之燃尽图：动态考核团队工作能力

    燃尽图，英文是 Burn down Chart, 由“Scrum 之父”Ken Schwaber创建，并首次对它进行了描述，因此也被认为是燃尽图的发明者。...从最早期，燃尽图定位是为Scrum团队提供一个可以帮助他们绘制项目进度图的简单工具，随着燃尽图在Scrum社区越来越受欢迎，它开始运用于scrum之外的其他领域，成为管理者控制项目进度的有用工具。...燃尽图的燃尽，表示随着工作项的逐渐完成，整体工作任务像燃烧的灰烬一样，逐渐烧尽至0，是工作量完成进度的可视化展现。燃尽图由横轴和纵轴组成，随着剩余工作的逐渐完成，图表由一条向下的曲线，直到下降至0。...于管理者而言，通过查看一段时间以内的迭代完成情况，当看到“实际剩余工作”的曲线忽高忽低，则能发现迭代开始实施后，新加入多少工作项或减少多少工作项，进一步能查出来新增和减少工作项的原因，从而判断项目是否有风险...图片在敏捷开发类的项目管理中，燃尽图又得到了更多可以施展的空间，从简单的任务完成估算，到在项目中，进行观测和考核，来看到项目组成员的工作能力以及对应的工作量，燃尽图也被提升到更重要的位置。

    88130

    敏捷开发之“燃尽图之谜”

    敏捷开发之“燃尽图之谜” 1 燃尽图的起点是迭代当天还是迭代前一天？... 1 2 用工时还是故事点来计算剩余工作量？... 2 3 只统计开发任务还是包括测试呢？......5 7 敏捷工具自动画燃尽图可信吗？... 6 我们在进行敏捷开发的时候，一般都要画燃尽图，在我们理想的思维里面，燃尽图很明白易懂的，而实际使用的时候，你慢慢发现不是这么一回事，这究竟是怎么回事呢？...1 燃尽图的起点是迭代当天还是迭代前一天？ 画的燃尽图的起点是迭代开始当天，还是迭代前一天呢？终点是迭代结束当天，还是迭代结束的下一天呢？...而对于测试呢，一切数据均是虚幻，你不知道测试情况如何，测试出来的问题单少，可能是版本的质量好，也可能是测试不充分，它很难找到一个衡量测试效果的方法。...想JIRA这样的工具，都是能够自动画出燃尽图的，不过嘛，我觉得，这样的燃尽图根本是没有作用的，理由如下： 1、 燃尽图需要每位员工的很忠实的记录工作日志，少记、不记都将影响到燃尽图的效果 2、 工作日志是写在每个故事上面的

    1.4K30

    Facebook推出用于android数据加密的开源API

    ，Facebook把它使用的用于数据加密的API开源了，的确是一件不错的事情。...一般情况下，应用都有SD卡的读写权限，当然他也可以读取到其他应用，存储在SD卡上的数据。这意味着如果你安装了恶意的应用，他就可以轻易的获取SD卡上的所有数据。...当然，为了数据的安全，可以给SD卡上的数据加密，但这多多少少会影响到手机的性能。...不过，facebook开放了一个名叫，“Conceal”的安全工具的源代码，它提供了密码学的Java API接口，这些简单易用的接口可以让应用程序以最优的方式加密数据， Conceal专门为速度设计...Facebook的应用都已经使用了这款工具保护自己的数据。开发者可以从GitHub上了解到这个项目的详细信息。

    1.6K90

    敏捷方法面试题-2023面试题库

    敏捷中的燃尽图和燃尽图是什么？ 燃尽图：它是一种图表类型，用于显示或表示已完成的工作量以及冲刺或迭代的总工作量。 燃尽图：它是一种图表，用于显示或表示项目中剩余的待完成工作量。这些图表非常简单易懂。...燃尽图有哪些不同类型？ 下面列出了不同类型的燃尽图： 产品燃尽图：它是一种图表，用于显示每个已完成冲刺 （sprint） 的故事点，以便描述需求随时间推移的完成情况。...冲刺燃尽图：它是一种图表，用于显示特定冲刺的Scrum团队的剩余工作。它使团队的工作可见，并显示完成工作的速率以及剩余的完成量。 发布燃尽图：它是一种图表，用于显示团队如何针对发布工作取得进展。...查看每个冲刺期间正在执行的过程非常重要。 缺陷燃尽图：它是一种图表，用于显示正在识别和修复或删除的缺陷总数。 19. 列出除Scrum之外的三个主要敏捷框架，用于产品开发。...工作类别分配：它用于衡量我们在哪里花费或投入时间，以便我们可以调整我们的优先事项。 冲刺燃尽指标：它用于衡量与估计的Scrum任务相比完成的冲刺或任务的总数。它通常跟踪冲刺期间任务的进度。

    28200

    kanass通关指南(20) - 如何通过仪表盘，快速直观掌握项目进度及度量

    ​kanass是一款国产开源免费、简洁易用的项目管理工具。不仅具有项目、项目集、迭代、事项等管理功能，还有丰富的图表，用不同的维度展示数据，直观的看出项目等模块进度。...事项趋势1.2燃尽图燃尽图就像个“任务倒计时”，用来直观展示项目进度与剩余工作量，若实际线持续高于计划线，预示项目有延期风险，需及时调整；若实际线持续低于或与计划线重合，预示项目会提前或准时交付。...项目级别、迭代级别、版本级别分别内置燃尽图，可以方便项目管理者从不同的维度查看项目进展。...项目-项目概况​项目燃尽图项目-迭代-迭代概况​迭代燃尽图项目-版本-版本概括​版本燃尽图2、自定义仪表盘除内置图表外，系统还提供自定义仪表盘，根据自身需求选择需要统计和展示的数据。...项目选择想要统计的项目开始结束时间选择想要统计的数据的时间范围，如选择4月1日到4月30日，是统计这一个月份的数据期间选择统计数据是以什么期间显示，如：选择周，则是将4月份的数据，以周的形式分段统计并展示出来统计事项类型可以单独统计需求

    15865

    敏捷基本概念之六种工件

    迭代待办事项列表（Sprint Backlog）Sprint Backlog是当前迭代需要完成的且梳理过的产品待办事项，由在迭代计划会议上团队协商承诺的PBI组成，一般以看板形式展现。...迭代燃尽图（Sprint Burndown Chart）燃尽图是为了引导团队成员自组织、自管理，迭代的工作能在图中一目了然，便于团队成员及时调整工作任务。...图中显示的是迭代执行期间团队总的任务剩余时间，可以展示整个团队所有人的燃尽状态，也可以按人展示每个人的工作量趋势。...产品/发布燃尽图（Product/Release Burndown Chart）产品的燃尽图是为了跟踪记录剩余的待办事项工作，随着时间的推移Sprint的工作在图中一目了然，y轴可以使用相对单位值，例如故事点等...，展示迭代执行期间工作的变化趋势，以便团队随时调整。

    96710

    如何做好敏捷开发下的需求管理？免费敏捷工具

    需求规划至迭代看板进行迭代每个迭代开始前，我们需要将已梳理完成且优先级最高的用户故事规划到迭代看板内，以便准备迭代中需要完成的内容。...图片需求看板进度统计根据看板周期、燃尽图配置信息，Leangoo可统计项目下所有需求看板进度。图片每个迭代中都有一个重要的迭代进度统计 — 燃尽图。...燃尽图是Scrum中的一个简单实用的团队进展跟踪的工具，能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势，一般在每日站会时团队会通过燃尽图来了解当前Sprint冲刺速度情况。...Leangoo领歌会根据故事卡片的变化自动生成发布燃尽图。点击看板右侧“菜单”，选择“看板统计”即可查看燃尽图，如下图所示：图片每个迭代完成率迭代完成率是统计项目内每个迭代看板的完成情况。...配置好看板周期和燃尽图，Leangoo会自动统计每个迭代看板的完成情况，并且自动生成可视化统计图表，以便管理层可以一目了然的看到每个迭代完成进度。

    53030

    敏捷词汇表

    Scrum：Scrum无对应中文翻译 Agile：敏捷 Lean：精益 Iterative：迭代式的 Iteration：迭代 Agile Manifesto：敏捷宣言 Empirical：经验性的 Empirical...Process：经验性过程 Transparency：透明性 Inspect and Adapt：检视与调整 Sprint：原意为冲刺，Scrum中的Sprint无对应中文翻译，指一个迭代 Sprint...Product Backlog：产品待办列表，指需求清单 Sprint Backlog：Sprint待办列表，指Sprint任务清单 Sprint Burn-down Chart：Sprint燃尽图，团队用于做...Sprint内的进展跟踪 Release Burn-down Chart: 发布燃尽图，产品负责人做发布进展跟踪 Sprint Planning Meeting: Sprint计划会议 Daily Scrum...Velocity: 团队速度 Sprint Task: 实现一条需求需要做的一个技术任务 Definition of Done: DoD，完成的定义 Stakeholders：干系人 Backlog：

    1.4K10

    【PMP必考点】2024年PMP敏捷知识必考点-工件篇

    燃尽图( Burndown Chart )燃尽图用于直观展现项目的总体进度。它展示了时间和项目剩余总体工作量间的关系，是敏捷项目中使用最频繁的工具。...燃尽图有4个重要组成元素，一般来说，纵轴表示剩余工作量，横轴表示时间，计划曲线代表理想情况下的任务进展曲线，实际曲线代表任务的实际进展曲线。...理想情况下，燃尽图呈现的是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃起图和燃尽图的区别燃起图：主要用于显示项目中已完成的工作或任务数量随时间的增加情况。...它重点关注的是已经完成的部分是如何逐渐积累起来的。燃起图的趋势通常是向上的，表示随着时间推移，完成的工作量不断增加。燃尽图：则是展示项目剩余工作量随时间逐渐减少直至为零的过程。...控制图用于确定一个生产过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。它和燃尽图一样，可以帮助团队预测交付节奏，而连续的流程图则有助于识别瓶颈。

    72820

    如何构建一套可落地的迭代节奏？最实用的迭代进度控制工具指南

    一款成熟的迭代进度控制工具，应该具备：明确的任务结构与周期节拍划分可视化进度状态呈现团队协作流程自动化可追溯的迭代历史与责任体系它帮助团队真正从“感觉式管理”迈向“数据驱动管理”。...二、迭代任务管理中的权限与角色划分像API开发管理一样，迭代进度控制也需要在不同协作角色间划分清晰边界。...可视化反馈机制通过燃尽图、甘特图、完成率等方式直观呈现推进效果，及时调整策略。...、节拍设置灵活 中小团队、内容/产品团队 Linear 快捷键驱动、自动化强、燃尽图内建 技术密集型创业团队 ClickUp 多视图...七、趋势前瞻：迭代控制工具的智能演进方向自动节奏建议引擎：根据历史数据预测排期是否合理智能延误预警机制：任务进度落后时自动提醒相关角色AI助理任务分解：根据目标智能拆解子任务跨系统数据汇总：将迭代数据与业务目标

    22910

    在YesDev研发协同工具，项目协作 All In One

    如果需要查看整个团队的研发成本，即全部项目的汇总成本，可以在BOSS财报中查看利润燃尽图。温馨提示：研发成本的录入、查看，仅限企业管理员操作和查看。...统计图表：根据工作项信息，由系统自动汇总、计算和分析的统计数据，包括图表展示、表格数据等。这一类的插件最大特点都是只读。...需求：需求迭代，项目锁定后不可添加新需求。敏捷看板：敏捷任务看板，支持不同维度的划分，可用于每日站会沟通。问题：关联的缺陷、工单、优化和故障等问题。测试计划：关联的测试计划，以及测试执行情况。...排期表：自动排期，根据任务评估和进度，实时汇总各人员的工时排期。燃尽图：每日燃尽图，有利于及时把控项目延期风险。新手引导：第一次接触敏捷开发和项目协作的新手引导。...基于YesDev结构化的项目信息，你和你的团队，可以更快速进行密切的协作。例如有：自动生成项目汇总邮件、一键复制项目信息、自动生成项目燃尽图，更多实用功能，等你来发现！

    76620

    项目经理必备——使用燃尽图监控项目整体进度

    那么如果我希望了解项目整体的进度，应该如何选择呢？此时就需要引入另一个简单又强大的工具：燃尽图（Burn down chart）。...如何绘制燃尽图 燃尽图是敏捷开发中的一个概念，不少敏捷开发的相关的项目管理系统中都能够生成燃尽图。由于燃尽图非常简单，使用Excel自带的画图功能，稍稍费一些功夫也能够正常生成。...其中表格用于记录任务的剩余时间，Python用于格式化任务时间并生成燃尽图。 表格的填写规范 其中表格如下图所示： ? 其中，表格的第一行是任务名称，第一列是日期。...使用Anaconda中的Jupyter打开分析程序的ipynb文件，如下图所示： ? 只需要修改这三行数据中，单引号里面的内容，其余内容不需要修改。...获取Excel模板和源代码 长按下方的二维码关注本公众号，回复 燃尽图获得Excel模板和分析程序的下载地址。

    4.8K30

    microsoft project 2016破解版 3264位简体中文专业版

    六、更好的决策 1、项目报告 功能强大的内置报告，例如“燃尽”和“资源概述”，可以帮助你获取见解、向利益干系人传达信息并实现目的。...4、用于Project报表的艺术字 Project 2013在报表中支持艺术字。现在，您可以在Project报表中包含图片、表格、图表、形状和文本框。...使用这些新模板，您可以创建鲜艳的动态报表，无需数据导出到其他程序。 6、丰富的项目报表（燃尽报表） Project用户早已能够通过将Project数据导出Excel数据透视表创建燃尽报表。...现在您可以在Project中快速创建亮丽的燃尽报表。燃尽报表将计划工时、完成工时和剩余工时显示为图表上的线，使项目经理可以一眼看出项目是否能准时完成。燃尽报表是灵活项目管理方法的关键要求。...（敏捷项目管理：一种项目管理方法，该方法的迭代时间较短（最长四个星期），采用自适应策略及团队成员协同工作方式。敏捷项目管理的类型包括齐心协力、关键链和极限编程。）

    27K50

    私有云下的自动化故障稳定性测试

    其实这些应用并不是被黑客攻击，而是在当年计算机技术越来越复杂的今天，遇到的故障不可控性越来越高, 技术专家想到了各种方案来预防这种不可控性的风险, 比如容灾/备份/集群高可用性/异地备份等方案，但是有些时候并不能一网打尽的做好所有预防处理...1.2 故障稳定性测试自动化 传统的故障稳定性测试可能是通过人工的手段来执行一些操作，比如在测试环境中注入正常的数据流量,这时候去手动的关闭一些组件或者服务或者关闭物理机, 造成服务的不可用，这时候一个可能性较高技术架构下...如果用人工来做的话，我们需要耗费大量的时间来执行测试，而且有些场景人工是无法模拟出来的, 以及无法准确的抓取数据。所以我们需要自动化我们的故障稳定性方案。...支持插件） 我们将从xrally如何使用开始到如何二次开发适用于自己项目的xrally plugin代码的逐层的讲解。...Network partition - 模拟导致运行在不同硬件节点上的服务组件之间的连接性丢失的故障;用于在HA服务中切换裂脑状态。

    3.2K62

    敏捷开发任务分配工具详解：如何让Sprint规划更高效？

    用 “看板 + 燃尽图” 双工具跟踪：看板实时展示任务流转状态，燃尽图对比 “计划剩余工时” 与 “实际剩余工时”，若曲线偏离计划 10% 以上，及时排查原因。...燃尽图：自动计算冲刺剩余工时，实时展示进度偏差；5. 协作提醒：任务状态变更、阻塞时自动通知负责人 5-20 人中小型 Scrum 团队轻量化操作，新人 10 分钟可上手；2....高级报表：除燃尽图外，提供速度图、累积流量图等数据分析；4. 工具集成：深度对接 Git、Jenkins 等开发工具；5....基础功能免费，升级成本低 缺乏 Scrum 专属功能（如燃尽图、冲刺目标管理）；不支持复杂需求拆解Asana 冲刺目标对齐：可创建 “冲刺目标”，...A：从 “核心场景” 逐步拓展：先用工具管理 “任务分配与进度跟踪”，待团队适应后，再启用 “燃尽图”“冲刺复盘数据” 等功能，避免一次性堆砌过多功能导致成员抵触。

    37310
    点击加载更多

    相关资讯

    热门标签

    更多标签

    活动推荐

      运营活动

      活动名称
      广告关闭

      腾讯云开发者

      扫码关注腾讯云开发者

      扫码关注腾讯云开发者

      领取腾讯云代金券

      热门产品

      热门推荐

      更多推荐

      Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有

      深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 粤公网安备44030502008569号

      腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号

      领券