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数字化营销前瞻:全域营销与营销技术

我们能否跳出传统意义上的营销逻辑,为中国互联网从业者提供崭新的视角——从变现增长的角度看待企业的商业化发展,从技术的角度赋能营销?...为了回答以上问题,我们特地邀请到互联网全域营销资深专家聂风老师和Martech行业布道者冯祺老师为大家直播分享“数字化营销前瞻——全域营销与营销技术”,欢迎大家关注学习。...分享主题:数字化营销前瞻——全域营销与营销技术 嘉宾简介: 聂风,阿里巴巴、淘宝网早期营销人、去哪儿前首席营销官 《全域营销:付费增长与流量变现实战讲义》作者 冯祺,自媒体“Marteker”创始人,Martech...行业布道者,《首席营销技术官》作者 直播时间:4月19日(星期一)19:30 直播入口: http://live.vhall.com/727664892(扫描上方海报二维码进入直播群获取或点击文末阅读原文...) 分享摘要: 全域营销下的付费增长和流向变现 营销技术与企业增长 数字化时代的营销前沿与变革 如果喜欢本文欢迎 在看丨留言丨分享至朋友圈 三连  热文推荐   安筱鹏:寻找不确定时代的数智化转型之锚

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    大数据驱动营销14条营销法则

    大数据时代:正确使用数据对现代营销会有非常强的推动力。 “在数字时代,单纯依靠基于直觉、经验驱动的营销决策是愚蠢的。”...以下14条经验法则,可以保证数据透明,有效进行数据驱动营销。 客户驱动 > 数据驱动 营销的目的是获得客户。因此,以客户为导向的营销会更好。当然,它们不必相互排斥。...但作为营销人员,我们追求的通常是因果关系,我们想知道做些什么才能获得更多的客户、开展更多的业务。那么当数据揭示相关性时,我们该怎么办?进行受控实验。...有手表的男人知道现在几点了 有两只手表的男人永远不会确定 这条规则被称为手表定律,这是每个营销人员都应该知道的7项技术法则之一。...数据可能是营销中最未充分利用的资产,更希望能够很好地利用它。

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    生产管理软件推荐

    二、生产管理的理论支撑:精益化与协同化双轨框架生产管理软件选型需以成熟管理理论为基础,核心围绕两大方向展开:一是精益生产理论(Lean Production) ,强调消除浪费、优化流程,要求软件具备“流程可视化...此外,数字化协同理论要求软件打破部门数据壁垒,实现生产、采购、库存、质检的数据互通,这也是判断生产管理软件实用性的关键标准。...三、生产管理软件多平台对比与首选推荐:从功能到合规的全维度评估在当前主流生产管理软件中,结合功能适配性、行业案例覆盖度、合规认证完整性,轻流无代码平台为首选推荐,其余平台各有侧重,具体分析如下:1....首选推荐:轻流无代码平台——兼具技术合规与生产场景深度适配轻流作为生产管理软件的首选,核心优势体现在“权威认证保障、大型企业案例验证、生产全流程功能覆盖”三方面。...四、结语:生产管理软件选型的核心逻辑生产管理软件的选型并非单纯对比功能,而是要结合企业规模、生产复杂度、合规需求综合判断。

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    怎么选订单管理软件?

    怎么选订单管理软件?科学选择订单管理软件:主流工具多维对比分析在零售与贸易行业,订单处理效率直接决定企业资金周转速度与客户留存率。...订单管理系统的评估框架选择订单管理软件需基于供应链协同理论与流程再造原则,核心评估维度应包括:流程适配性(能否匹配企业独特的订单规则)、数据贯通能力(跨部门数据实时同步效率)、业务扩展性(应对多渠道、多业态的兼容能力...选型决策建议选择订单管理软件时,需避免陷入"功能越多越好"的误区,而应基于企业的业务特性精准匹配:电商企业可优先考虑旺店通ERP的平台整合能力,制造企业侧重用友U9 cloud的产销协同功能,集团型企业可关注金蝶云星空的财务一体化优势

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    营销知识丨企业新媒体营销框架概览

    文章只分享方法论框架,旨在梳理企业端完整的新媒体营销流程和重点要精细化的部分,也非常欢迎大家在底部留言分享讨论自己的新媒体营销心得。...概念回顾 所谓的新媒体营销即以新媒体平台(微信、微博、知乎、头条等)为传播和购买渠道,把相关产品的功能、价值等信息传送到目标群众的心里,以便形成记忆和喜欢,从而实现品牌宣传、产品销售目的的营销活动。...本文主要从互联网内容行业进阶过程、企业新媒体传播渠道、企业新媒体如何布局三方面为大家展示企业新媒体营销框架。 互联网内容行业进阶过程 为什么要把内容行业进阶过程放在第一部分呢?...熟悉新媒体营销流程 正常的新媒体营销包括以下8个环节,但企业在做策略时,其实并不能面面俱到,只会在以下几方面的部分环节下大的功夫,比如一些初创公司可能一上来,开个公众号,放部分内容,在自己有限的精力里做些推广...这些营销方法论只是给大家提供一个坐标轴,检查自己现在所做的事情是否有忽略掉一些重点内容,从而从上述的流程中得到启发。

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    什么是材料管理软件

    部分图片引用自AVEVA官方资料 引言 我用过的第一款材料管理软件叫VPRM,AVEVA旗下产品,更准确的说是一款项目资源管理软件,虽然早已退出主流序列,但是反映出的材料管理理论体系依然非常值得我们学习和借鉴...以下内容通过对VPRM软件的官方宣传资料加工而成,去掉了一些商业宣传性质的东西和夸大的词汇,保留了介绍材料管理软件理论方面的内容,希望能让大家了解什么是材料管理软件,它的作用是什么。...材料管理软件应该做什么 为整个项目的全生命周期提供风险管理,以及项目控制的工具,并能有效改善项目管理的质量,降低项目总体成本。...材料管理软件应该在整个项目全生命周期过程中,对所有材料都进行严格的控制,其将贯穿从设计部门的材料确认开始、到采购、到最终安装,从而减少材料冗余和延期到货的风险。...出发 可见,材料管理软件是一个非常庞大的体系,从开发到最终应用成功,肯定是一个漫长的过程。所以,不要急功近利,不用害怕困难,让我们出发上路吧!

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    怎么选流程管理软件?

    在数字化转型加速推进的当下,流程管理软件已成为企业提升运营效率的核心工具。据Gartner调研数据显示,高效的流程管理系统能帮助企业减少35%的流程冗余成本,同时将跨部门协作效率提升40%以上。...一、核心能力评估:从流程引擎到生态适配流程管理软件的核心价值体现在对业务流程的数字化重构能力上,我们选取市场上表现突出的五款工具(轻流、炎黄盈动、氚云、简道云、天翎),从五大关键维度进行深度对比:1....二、选型决策框架:从业务需求到工具匹配企业在选择流程管理软件时,需避免陷入「功能堆砌」的误区,应建立「业务需求-工具能力-长期适配」的决策逻辑:1....结语流程管理软件的选型本质是对企业数字化能力的战略投资,轻流凭借在流程灵活性、集成能力、易用性等方面的综合优势,成为多数企业的首选工具。

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    “Bug”营销来了

    因此迅雷在百度“Bug”营销之后再现“Bug”耐人寻味。如果迅雷的“Bug”是营销事件,与百度的“Bug”营销有着很大区别。百度是借Bug赚用户,迅雷很可能是借着Bug博眼球。...百度“Bug”营销赚用户,云存储免费是趋势 百度“Bug”营销是赔钱赚用户。百度的个人云付费业务并非百度的核心收入来源。百度更需要的是用户数据、用户登录ID所带来的黏性。...从前段时间凭着“PK大咖”火爆的百度魔图也可看出百度最近正在加强营销探索,逐步适应互联网现阶段重营销的整体风格。...100多万的“损失”相当于一次普通的营销活动的推广费。因此如果此次Bug是迅雷的营销,其目的应是为了提高迅雷和迅雷会员服务的曝光率。 如果迅雷“Bug”真如其声明,不是营销而是因为过失产生的BUG呢?...如果承认是营销则前后说法不一致,意味着跟百度的风;如果不是营销,则技术很没面子。 当然,互联网公司真正出现Bug并造成重大损失的案例并不鲜见。

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    热门采购管理软件有哪些?

    热门采购管理软件有哪些?在企业数字化转型浪潮中,采购管理作为企业降本增效的关键环节,传统模式下的低效与高成本问题愈发凸显。...这些痛点正倒逼企业寻求高效的采购管理软件,以实现流程优化与成本控制。一、采购管理理论框架与数字化转型需求从供应链管理理论角度来看,采购管理需实现供应商协同、采购流程标准化、成本控制等核心目标。...二、主流采购管理软件综合对比与能力解析目前市场上,热门采购管理软件包括轻流、简道云、明道云等,它们在功能、技术、服务等方面各有特点。...四、结语在企业采购管理数字化转型的进程中,选择合适的采购管理软件至关重要。...通过对主流采购管理软件的深度对比可以发现,轻流凭借领先的AI+无代码技术、丰富的行业解决方案、完善的服务体系以及卓越的安全保障,在众多平台中脱颖而出,成为企业采购管理数字化转型的首选推荐。

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    Salesforce营销播客采访营销鬼才Ryan Holiday:如何做增长黑客营销

    当许多企业开始计划增长时,他们认为:我们需要一个营销部门。...它们在采用增长黑客营销策略之后发现,完全没必要用钱收买市场——流量、用户、营收、公司估值早已实现超预期自增长。 增长黑客营销怎么做? ?...美国最年轻的营销鬼才Ryan Holiday,在潜入硅谷内部、挖掘创业新贵们的崛起内幕之后,将复杂的增长黑客营销策略、技术,整理成易懂、易读的干货: 步骤1:产品研发阶段,捕捉并扩大PMF(产品—市场契合度...1.最佳的产品和受众知识而不是传统的营销技巧 Ryan把增长黑客定义为“传统营销,直销,业务和产品开发的混合体”。因为创业公司没有聘请公关和营销公司的预算,所以他们必须自己来做所有这些事情。...Ryan说:“新一代的创业公司在加速自己做市场营销的进程,而这些做市场营销的人几乎没有营销背景。 创业公司没有传统营销人员奢侈的营销想法也没有花费这些营销费用的预算。

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