D
A、固定总价合同
B、总价加激励费用合同
C、总价加奖励费用合同
D、总价加经济价格调整合同
3、在演示和审查会议期间,进度报告显示一个敏捷项目脱离正轨,项目经理感到很惊讶,因为所有工作都是经过有目的性的选择和排序以满足更高层级的目标...项目经理接下来应执行下列哪一项?...对照协议,对质量、资源、进度和成本绩效进行测量,比较和分析,以审查合同工作的绩效。它可以包括买方开展的检查,对卖方所编相关文件的审查,以及在卖方实施工作期间进行的质量审计。...5、正确答案:D
解析:投标人会议(又称承包商会议、供货商会议或投标前会议)就是在投标书或建议书提交之前,在买方和所有潜在卖方之间召开的会议。...会议的目的是保证所有潜在卖方对本项采购(包括技术要求和合同要求)都有清楚且一致的理解,保证没有任何投标人会得到特别优待。要把对问题的回答,以修正案的形式纳入采购文件。