2.5 对上争取资源的能力 三、对下负责 3.1 对下属的成长负责 3.2 对下属工作负责 3.3 对团队目标负责 3.4 对团队文化负责 管理的本质不是谁管谁,而是谁帮谁,是管理期望,是相互赋能 运维就要无所不知...我认为管理的本质不是谁管谁,而是谁帮谁,是相互赋能 现在的90后越来越难管理了!,当今天再讲出这样的话的时候,猛然回头,其实最小的90后,今天也已经31岁了,一眨眼已是人到中年。...充分授权是对执行人的充分信任。谁愿意一直活在被监视中呢? 你说呢? 能担任下属的职业教练 其次,个人最少需要在某些方面,最少有一方面在团队中是最拔尖的。在关键时候,能授命于危难中。...一味的顺从是对公司的最大的不负责。最终可能会导致老板做出错误的决策导致公司走下坡路甚至倒毙。 2.2 管理好老板的预期 管理好预期是一个管理人能否做好管理的基本技能。尤其是空降的岗位,这点尤为重要。...员工的老板是管理人,管理人的老板CXO, CXO的老板是董事,董事的老板是投资人。 所以公司里每个人的资源都需要价值最大化。手里资源越多的人,承担的责任和压力越大,老板就是手里资源比较多的人。
大家好,又见面了,我是全栈君。...Cloudflare 是一家总部位于旧金山的美国跨国 IT 企业,以向客户提供基于反向代理的内容分发网络(Content Delivery Network, CDN)及分布式域名解析服务(Distributed...Cloudflare 的特色是能够免费给 http 的网站加上 SSL,另一方面是能够防攻击。对于海外用户来说,用了 Cloudflare 的 CDN 可以从就近的节点获取数据,起到加速效果。...DDoS:简单粗暴且难防 DDos(Distributed Denial of Service)是指分布式拒绝服务攻击,是最常见的网络攻击手法之一,攻击方式可以说是简单粗暴。...攻击者通过操控不同区域的多台计算机,对目标服务器发起攻击,目的是迫使对方网络或系统的资源耗尽,被迫暂停服务,导致正常用户无法访问。
Snip20171004_1.png 笔者目前所做的项目需要频繁跟供方(乙方)接触,遇到问题要协调处理的时候,经常碰到供方这样回复:不好意思,这个不是我们这个模块能处理的,这个是他们那个模块的工作,你去问他们吧...电梯公司派人过来看了一下,说:发生故障的根本原因不是我们能解决的,这个是他们的工作。 大楼负责人问:他们是谁? 答曰:该死的裝电梯的。 又问:你们是谁? 答曰:修电梯的。...面对甲方的需求和问题,不要一味粗暴得回应不是自己的问题,然后把问题踢给别人。 640-9.jpeg 我们知道产品有产品的用户体验,同样,服务本身也有用户体验。...所以一个公司或团队提供的服务体验好不好完全在于这个公司的文化建设以及团队的服务理念。产品用户体验不好就会导致用户流失,服务用户体验不好也会导致用户不会再回头。...做项目或者面对用户,所有人代表的是整个公司整个团队,而不是你们,他们,别人...
大家好,我是程序员鱼皮。之前有同学问:为什么反复强调学编程时一定要把项目上线?而不是跟着教程敲完、能本地运行就结束了? 答案很简单,企业中的项目都是上线的,你进入工作后要处理很多线上的问题。...很多 Bug 是只有项目上线后才会经历的,也只有处理过这些 Bug,你的经验值才会持续上涨。 今天给大家分享的就是我自己处理一个线上问题的故事。...收到这个告警时,我是懵逼的,因为我部署到这个服务器上的项目并没有涉及什么文件写入,公司服务器硬盘还挺大的,怎么突然空间就满了呢?...一下就查到了元凶,竟然是某个项目的日志文件,占了 70% 的空间! 我相信大家平时自己做项目的时候,很少会关注日志文件占用的大小,一般项目量级不大也没什么影响。...但如果项目长期运行,哪怕每天 100 mb 的日志,一年也会占用几十个 G 了,不容小觑。 有意思的是,产生这些日志文件的项目,还不是我自己的,是其他用这个服务器的同事的项目!
思科报告的毛利率为64.5%,与分析师的预期一致,但管理层警告说未来会有利润率的压力,这可能是导致股价下跌的一个重要原因。...该公司指导下一季度的毛利率在63.5%-64.5%之间,低于公认的64.8%。 虽有潜在的担忧和不确定性,但更有趣的是电话会议的语气。...同样,要感谢思科,ThousandEyes是思科在2020年以大约10亿美元的价格收购的,看起来是一个很棒的收购。(参考阅读:嫁入豪门就变坏,千眼的公有云性能报告要断更!)...因此,首先我要说的是,我们还有空间变得更好,而且是有保障的,团队正在为此努力工作。...我们怀疑一些模型低估了供应链的限制,并高估了思科提价带来的“顺风效应”。订单强度和价格上涨的结合有助于我们提高估计,但我们仍然认为是保守的。我们的目标价格仍然是64美元。
synchronized你到底锁住的是谁?...synchronized从锁的是谁的维度一共有两种情况: 锁住类 锁住对象实例 我们还是从直观的语法结构上来讲述synchronized。...1)静态方法上的锁 静态方法是属于“类”,不属于某个实例,是所有对象实例所共享的方法。也就是说如果在静态方法上加入synchronized,那么它获取的就是这个类的锁,锁住的就是这个类。...结合上述synchronized修饰实例方法锁住的是对象实例,如果两个线程针对的是一个对象实例,那么其中一个线程必然不可能获取这个锁;如果两个线程针对的是两个对象实例,那么这两个线程不相关均能获取这个锁...对静态方法上加关键字锁住类锁的解释 静态方法是类所有对象实例所共享的,无论定义多少个实例,是要是静态方法上的锁,它至始至终只有1个。
“我们是谁”6格漫画刷爆了朋友圈 小编也来蹭个热度 周末时刻,大家轻松一下哦 看文不要太认真,认真你就输了 赶需求的时候 我们是谁? 前端er 我们要什么? 赶需求! 你要怎么赶? 不知道! ...想去腾讯的时候 我们是谁? 前端er 我们要什么? 进腾讯! 怎么进? 打王者荣耀! 想去百度的时候 我们是谁? 前端er 我们要什么? 进百度! 怎么进? 送外卖! ...想去阿里的时候 我们是谁? 前端er 我们要什么? 进阿里! 怎么进? 开网店! 学习新技术的时候 我们是谁? 前端er 我们要什么? 跟上技术发展步伐! 应该怎么办? 凉拌! ...找对象的时候 我们是谁? 前端er 认识的妹子多不多? 不多! 怎么办? 当基佬! **说明:本文仅属娱乐,大家切勿当真
域名 TeamViewer是一个流行于电商界的远程支持软件,可让您安全地共享您的桌面,或通过互联网从世界任何地方完全控制其他PC。...曾在2017年被曝出存在严重漏洞问题,可能允许用户共享一个桌面会话,在未经许可的情况下获得对方电脑的完全控制权。...几条简单的消息,却让各个企业和组织瞬间炸锅,没别的原因,用teamviewer的人实在是太多了。 ? ? ? teamviewer是做什么的呢? ?...目前网上的消息真真假假,具体影响的版本也未可知,但这款应用程序给用户带来便捷的同时,却货真价实地伴随着大量风险。 ?...检索关键词,可发现大量TeamViewer出现安全风险的新闻,TV是一款比较知名的远程控制软件,使用简单便捷,但也存在着非常大的安全风险,如果使用不当,极易被黑客入侵,窃取电脑中的资料或做进一步渗透,小编提醒大家
谁用了22号端口 三种方法够不够 够了 妈妈真好 谢谢妈妈 图片.png 通常情况下一般使用netstat -aunltp 查看服务器连接状态信息,windows 和 linux 都能使用,大家都也熟悉...图片.png 图片.png 做到练习题,发现ss命令,主要特点是比netstat 快,为啥你这么优秀,可以通过time ss -l 和 time netstat -a 图片.png 图片.png...ss -t -a 【显示TCP连接】 -t: tcp -u: ucp 图片.png 也可以查看连接状态信息 ss -lnp | grep 进程号/服务名称 图片.png 谁用了22端口 lsof
据悉,这次数据泄露的原因,是由第三方将含有恶意软件代码的卡片插入某些酒店IT系统,通过酒店管理系统的漏洞,获取数据库的访问权限,提取与解密后,获得用户的私人信息。...信息泄露的方式多种多样,除了上述提及的恶意入侵外,一张简单的快递单号也有可能成为他人获取信息的入口。...VR让你亲身体验网络安全的威胁 对于屡见不鲜的网络安全问题,如个人信息泄露等,卡巴斯基实验室打造了一个交互式的VR影片《Enter the HuMachine》,以此展示人类的智慧,以及大数据和机器学习是如何融合到网络威胁保护技术中的...《Enter the HuMachine》背景设置在一个被称为“the System”的虚构世界中,观众则在其中扮演一个人造的安全机器人newbie,其使命是保护系统及其居民免受所有可能的威胁。...自网络的诞生之日起,网络安全就成为了我们日常生活中的一个重要的组成部分,因此确保个人信息安全极为重要。不要再无所谓,那些网上的随手一填,或许正是因为你这一个无心的举动,造成不必要的损失。
接下来我们通过一个示例,来聊聊锁机软件到底是通过哪些方式进入我们的生活中的。分析1....接下来我们通过一个示例,来聊聊锁机软件到底是通过哪些方式进入我们的生活中的。 分析 1....取证样本测试 首先,在测试环境中安装MT.APK,从表面来看,这个锁机软件是依附在MT管理器中的,这是由于MT管理器的特殊性导致的。...image.png 从上面代码发现有两种方式进行解锁,一种是联网情况进行解锁,另一种是本地解锁。我们通过浏览器访问请求地址,发现返回的数据与本地的数据是相同的。但是他收取的费用却不同。...image.png 发现竟然直接是读取的文件名为“MODEL”的SharedPreference文件,从中获取unlock的值,如果在破解的角度出发可以直接修改这个值尝试绕过。
一个技术方向及概念以如此激进的速度被产业界接纳并普及是非常罕见的,从中折射出的是SD-WAN强烈的市场需求。...正如其名字所赋予的涵义,SD-WAN典型的特征是软件定义(Software Defined)的管控方式和WAN优化服务(即广域网优化 WAN optimization)。...SD-WAN厂商的两大阵营 SD-WAN是一个概念和新型的企业数据连接及组网方式,各个公司的实现和解决方案各异。目前SD-WAN分产品模式和运营模式两大阵营。...运营模式阵营包括Aryaka和AppEx两个SD-WAN厂商,其特点是不但提供企业边缘CPE网络设备及统一管理系统,还搭建运营级网络,让企业的应用流量安全可控的传输在其运营的网络上。...AppEx ZetaTCP是目前业界唯一将人工智能(AI)技术应用于互联网动态流控的算法,也是世界上商用最广泛的TCP优化算法实现。
新创建的 logger 为何无法正确 “发声”,不怀好意的日志究竟从何而来,精心配置的 logger 竟然然口口吐吐叠叠词词,到底是配置者的失误还是来自三方库的暗箱操作,欢迎走进 logging 详解的第一期...:《是谁偷偷动了我的 logger》。...到底是谁对我的 logger 动了手脚? 问题一:我的 logger 去哪了✦ 上例中,我明明想输出 “问题究竟在哪”,但是为什么这条日志没有在终端出现呢?...,答案是会的。...既然继承是多重日志的万恶之源,我们就需要理解 logging.Logger 的继承逻辑,这边以流程图的形式展示 handler 的继承规则。
近日,一组“我们是谁”的图火了! 你的朋友圈有看到吗? 先来看看原版! 看完这张图 各个岗位的IT工作者们 瞬间就不乐意了: 首先,程序猿表示不服,来看看! 运维有话说 DBA就那么好欺负嘛?...Bug显身手 前端的也要跟上队形 UI设计狮的心最痛 产品经理不想说啥了 就连老板也有话说 你还有什么吐槽的 在评论区分享一下!
有些圆括号中没有涂红的是读者来信内容,别读混了*** 7、编排的视角是业务架构视角还是应用架构视角? 业务构件是业务架构范畴的概念,而应用构件是应用架构下的概念,业务构件指导应用构件的设计。...那么在服务编排的时候,究竟是选择业务构件来编排还是选择应用构件来编排,说白了就是到底是站在业务还是技术的角度来进行编排?...【答:编排本身是应用视角,但是就设计源头来讲,应用构件之间的组合其实应该来自业务构件之间的组合需要。...服务编排时选择的是应用构件,业务构件是向业务人员透出的,这里你可以想象产品模型的概念,产品模型是给业务架构组的产品建模人员用的,但实际上,经过适当培训是可以推给业务部门的产品管理人员用的,他们在产品研发平台上看到的产品组件...如果一个业务构件对多个应用构件,业务构件没变则意味着应用构件没变,如果业务构件有变化,则双方都可以很快清楚是对着哪些构件在谈问题,这一点与上边一样,关键是不要只想着这就是万能的复用,它既是复用的模式,但同时也是需求沟通和定位工具
在一个不遵守 可能产生深远后果 的世界中,勤勉的许可证管理是保护软件和维护组织信誉的关键。 有效开源风险管理的好处 主动管理开源软件风险提供了显着的优势。...定期评估和更新开源组件,尤其是在它成为 左移 方法的一部分时,通过在 软件开发生命周期 (SDLC) 的早期解决漏洞来加强安全态势。...开源风险管理的工具和策略 有效管理开源风险需要有效的工具和策略。以下是一些关键方法,可帮助您实现开源风险管理目标。...此外,协作文化促进了专业知识和最佳实践的共享,为驾驭开源复杂性提供了宝贵的支持。 无论是关于许可的指导还是对漏洞的帮助,社区的努力都为有效的风险管理奠定了坚实的基础。...防御威胁是一个持续的过程 开源软件改变了我们开发和部署应用程序的方式,但管理固有风险至关重要。开源风险管理需要采取主动措施来识别和解决漏洞,确保遵守许可证,并最终交付安全、高质量的软件。
本来我以为我平时在公司乱写代码,已经是一件很过分的事了。这两天遇到的问题,我觉得是真在代码里下毒,决定下班就回家写篇文章一吐不快。 不知道大家有没有听过「二方库」,首先来科普一下什么是二方库?...一方库指的是本项目中的依赖 二方库指的是公司内部其他项目提供的依赖 三方库指的是其他组织、公司等来自第三方的依赖 我想象中的二方库: 是公共的包。...最近因为调用外部接口的api要升级了,而外部接口的api的url是写在二方库xxx-common模块上。这本身是很合理的事,其他需要用到这个外部api的模块就不用在自己的系统上定义对应的url咯。...比如xxx-service依赖的xxx-common是0.0.1版本,而xxx-service-v2依赖的xxx-common是0.0.3版本,我隐约感觉到不对劲了,但我还是继续往下干。...看了半天,哦,原来xxx-common这个模块不是在master分支上改的,是由另外的分支去变更它的代码。你能理解吗,我是理解不了,你这样玩,你为啥在同一个Git仓库下管理啊!!!
反正成功人士说啥都是对的,要说服人相信一件事是对的,总能找到其支持的根据。 CS这件事,信就是了。 最值得注意的是时序逻辑。Salesforce们所说的客户成功,是在他们自己成功之后才提出。...也就是说,客户成功是成功的巩固和扩大,而不是客户成功创造了成功。 国内有些SaaS公司,在CS这件事上,是犯了倒果为因的错误。 客户成功为什么降温了?...一个业务要招什么水平的CSM?CSM是否起到不可或缺的作用? 如果这些问题没想明白,CS就仍有很长一段路要摸索。 客户成功是谁的成功? 从字面上理解,客户成功一定与客户的成功有关。...而销售人员的数据是:不同销售员所签客户的流失率,相差非常大;甚至个别销售次年的客户留存率,低到20%以下。...CSM的首要责任,是帮助签约客户渡过危险的gap;而这个目标达成与否,上级是可以考量的,后台数据也能观察到。 至于续费,是在此基础上,顺理成章的事。
我们在实践中能体验到LLM是具有强大的few-shot学习能力的。...我现在一看见召回就想到RAG,RAG的主流框架langchain,虽然我是越用越头疼,但是它功能是真的全,fewshot的问题它早就给大家提供方案了~今天给大家介绍的就是langchain框架中的SemanticSimilarityExampleSelector...果然和我们想的一样的流程~这么个小功能,干脆从langchain里将相关源码抠出来得了,没想到代码是越抠越多,langchain,langchian_community,langchain_core三个目录是一个没有逃过...创建Messages通过以上步骤检索到问题相关的prompt后,还需要构建Message给大模型,以下是openAI的Messages格式,如果你是自定义LLM,可以参考ChatMessagePromptTemplate...优化数据库实例大家在运行上面代码的时候不知道有没有发现什么问题,这种构造方法会在每次运行都要将所有示例给到数据库db进行一次向量化。数据库如果不更新的话,是不需要每次都重新生成db的。
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