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    Android从零撸美团(二) - 仿美团下拉刷新自定义动画

    这是【从零撸美团】系列文章第二篇。...先上图: 一、分析 美团的下拉加载动画初看挺简单的,就一个卖萌的小人。细看的话还稍微有点复杂,一共有三个状态。 刚开始下拉的时候,小脑袋从小变大的过程。...二、反编译app看实现原理 最简单直白的方法就是反编译美团app,虽然看不到代码但资源文件能还原出来,图片和 xml 文件完美还原。 反编译工具是 apktool,使用方法官网上都有就不啰嗦了。...这里给美团程序猿点个赞,文件命名都很规范,很好找~ 看到图片后知道原来它用的是最普通的帧动画啊,也不是太复杂。 拿到资源图片,知道实现原理,就开工吧!...duration="50" android:drawable="@drawable/commonui_refreshing_image_frame_06" /> 好啦,以上就是仿美团下拉刷新自定义动画的实现过程

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    美团,正在改造美团

    美团正在告别美团,将目光投向了全新的发展战局之中。对于美团来讲,这是一个新的开始,这同样是一次顺势而为。因为只有这样,美团才会和那些曾经和它一起成长起来的玩家们一道共赴一个全新的发展新纪元。...一 以往我们所认识的美团,更多地是和外卖一词联系在一起的,提及美团,在很多情况下,便会提及「外卖」的字眼。这是由美团本身的发展历程所决定的。...以往,提及美团,我们看到的更多的是,它在流量的获取上,规模的做大上所做的诸多动作,比如,美团与大众点评的合并;比如,美团收购摩拜单车等,都是这一现象的直接体现;现在,提及美团,沃恩看到的更多的是,它在科技研发上的投入...从美团今年以来的表现来看,我们同样可以非常明显地感受到,美团与科技之间的连接同样是越来越强了,科技给美团带来的改变越来越多了,科技让美团开始有了更多的想象空间。...结语 透过美团的财报,我们可以非常明显地感受到,美团在这条路上走得愈发坚定。这样一条路,便是美团开始告别以往的自己,投身到新科技的星辰大海之中。

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    美团围魏救赵

    近日,有报道称美团APP正在内测短视频功能,并且还测试了编辑工具“美团皮皮虾”。此次测试可以看做是美团进军短视频领域的重要信号,而美团的入局或将在短视频领域掀起新波澜。...短视频“真香” 正如美团在广告片中的广告词“美团,美好生活小帮手”所言,美团对自身的准确定位在于生活服务。...用户增长对美团的重要性不言而喻,随着短视频用户群体的不断扩大,上线短视频功能的美团自然也能获得新流量。 另一方面,获取新的用户之后,美团的短视频功能也能提高其用户黏性。...此次短视频功能的推出,既能对美团自身的生态进行扩容,也能助推美团进行业务场景拓展。倘若短视频功能发展顺利,或将在未来成为美团重要的变现途径之一。...最后,美团的新业务也不占优。据美团发布的财报显示,美团第四季度的营收为379.2亿元,同比增长了34.7%;新业务和其他业务经营亏损为60.03亿元,其中有一半的亏损来自美团优选。

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    美团老话集

    在这篇文章中说要介绍下美团老话。 参见: 2022年度书单之《长期有耐心》《亚马逊逆向工作法》 今天介绍一些看似简单,但威力无穷的美团老话。...如今,“我不会,但我可以学”变成了一句美团老话,在美团耳熟能详。 未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学的更快。...苦练基本功、标杆学习、长线思考、结构化思考、建设性反馈,是美团内部的5个最重要的人才成长方法论。...建设性反馈 建设性反馈经常出现在美团的日常管理、述职晋升等场景中,帮助大家更好的成长。...美团在技术上有非常强的前瞻性,美团基础技术高度统一,java是主要语言,这给公司的稳定性、扩展性、持续建设、不重复造轮子提供了非常好的基础。

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    美团再现高增长

    而美团的营收之所以能够实现稳健增长,主要得益于其旗下各项业务的良好表现。 作为美团的基本盘,外卖业务的“创收能力”依旧强悍。...可以说“增收不增利”,是美团2021年第一季度财报的真实写照。 而美团之所以“不增利”,主要是受“新业务”的拖累。财报显示,美团新业务经营净亏损高达80.44亿元,同比暴增489.9%。...可见,美团在社区团购上“战略性亏损”,已经得到了实际回报。 还需长期努力 经过多年发展,美团已经在互联网大厂中占据了举足轻重的地位。对于美团而言,能在短时间内就取得如此成就实属不易。...比如,美团的市占率虽远大于饿了么,但其活跃用户数却稍逊一筹。而随着外卖用户规模逐渐接近天花板,美团也面临着增长的困境,加之美团市占率的增长幅度日渐变缓,饿了么等其他玩家的威胁也在与日俱增。...在出行业务上,美团内外承压。

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    无人配送,美团先行

    日前美团CEO王兴在Q1财报电话会议上回答相关问题时提到三点:第一,无人配送可以提高配送效率,降低配送成本;第二,美团拥有业界领先的自主研发能力,配送车已达到L4级别,并将持续投资无人配送;第三,美团的无人配送车已在开放道路运行...明确无人配送战略意义的背后,正是美团近年来对科技研发投入的高速增长。根据美团28日发布的Q1财报,2021年一季度研发支出达到34.78亿元,同比增长51.5%,占总营收的9.4%。...最近在上海信息消费节上美团首次展出了自研无人机,而此前美团被爆在深圳已进行无人机配送试运行,并已产生上千实际订单。可见无人配送的阵营已经从无人车延伸至无人机,并积累了一定的可行性经验。...美团的无人配送项目始于五年前,所以在时间上具有先发优势,而且在设计无人配送车时,美团还特别设置了包括自动驾驶、远程监控、小脑系统、行人被动安全、安全员急停在内的五层安全保障机制。...超车只是时间问题 美团做无人配送的优势在于场景、技术和运营,这些都是其他玩家无法复制的,而无人配送又处于美团未来战略的核心地位,环顾当前的全球无人配送赛道,Nuro虽然落地无人配送车的时间更早,但美团对其超车只是时间问题

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    美团亏损,转型在即

    「每送一单,美团亏一块钱」,这是我在美团财报发布之后看到的最多的说辞。同样地,这句说辞也引发了我的有关思考。既然美团一直在亏损,那么,美团还在做什么。...站在这样的时间档口,我们或许应该更多地去思考美团在做什么,以及美团究竟应该做什么。 一 一直以来,我们对于美团的印象,就是一个外卖平台。...同几乎所有的互联网公司一样,美团在站稳了脚跟之后,开始了规模化发展的步伐。无论是美团打车,抑或是美团单车,甚至是美团优选,几乎都是这一逻辑的直接体现。...尽管美团并未经历上述公司那样的遭遇,但是,我们依然要看到的是,美团正在做的这种以规模和效率为主导的发展模式具备的弊端。美团财报的亏损状态,正是这一现象的直接体现。...这才是美团真正要解决的问题,这才是美团真正要着力去做的事情。 前段时间,我看到了美团利用无人机来进行外卖配送的尝试。不得不说,这是一种好的迹象。

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