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TAPD 甘特图，「新」装上线，效率加倍！

TAPD 全新甘特图给你答案：更强大的规划能力，更清晰的工作呈现，更友好的交互体验，为管理者提供更便捷高效的管理方式，轻松掌控项目全局。一起来查看本次甘特图的新能力吧！...便利绘图方式，强大规划能力 TAPD 全新甘特图提供“团队甘特图”和“个人甘特图”两种类型视图：“团队甘特图”可以直接分享给成员，打破团队信息差，方便大家及时了解项目进度和安排；“个人甘特图”可以帮助成员更好了解自己的工作安排和时间表...点亮“高亮线”，标注关键时间节点 TAPD 新甘特图支持对项目不同阶段的目标设置更多的关键时间节点。这些关键时间节点以“高亮线”的形式突出展现，利于帮助团队进行项目整体规划。...PART 3 优化资源配置，协调事项冲突多维度资源视图，聚合查看业务事项 TAPD 新甘特图支持多维度资源视图查看，可以按“处理人、开发人员、所属迭代”等不同维度进行资源调配。...TAPD 全新甘特图将工作项的详细信息转化成更清晰明了的视觉表现形式，帮助大家更好地对项目范围、资源和进度进行管理，保证项目顺利推进，高效协作。 ////// 叮咚！

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TAPD甘特图全新升级，可拖动，超好用~

针对敏捷研发类项目场景，TAPD全新「甘特图」为团队提供更全面的功能支持和更顺畅的操作体验，帮助团队有序运转，高效开展项目协作。具体都有哪些功能呢？...一起来看看~ 项目筹备初期确认项目范围，细化工作事项确认项目目标、范围，细化拆解为具体工作事项，通过TAPD甘特图进行快速创建，并为每个工作事项添加起止时间、处理人等信息。 ?...重要信息变更、逾期预警通知当需求、任务的起止时间、详情内容等重要信息发生变更，管理员可以及时接收来自企业微信、TAPD的邮件、TAPD公众号、站内信等渠道的消息通知。...甘特图手把手教学来啦： TAPD全新「甘特图」帮助你更好的对项目范围、资源和进度进行管理，保证项目顺利推进，高效协作。...tips：甘特图是企业版专属功能，可以咨询官方客服人员申请企业版开工助力，有奖互动分享你的开工规划或小目标我们将随机抽取5名同学赠送TAPD定制充电宝让新一年的你，电力充沛，加倍续航！

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TAPD新鲜Show | 用不好甘特图，何谈项目管理？

TAPD的老朋友应该已经知道使用TAPD甘特图可以轻松进行项目管理，工作任务排期人力资源管理，项目进程把控 …… 现在，TAPD的甘特图能力全新升级啦新鲜Show | 第二期 11月26日19:...30 我们邀请到 TAPD团队的明明为大家分享团队敏捷研发管理在TAPD甘特图的应用与实践甘特图升级之后带来了哪些新惊喜？...如何利用TAPD甘特图更好地对项目进度和资源耗费进行跟踪和控制？赶快扫描海报识别二维码报名吧 ? 听课还能拿福利？还有这种好事！...高能分享，不止一期腾讯TAPD新鲜Show从11 月 12 日开始系列分享，干货满满全方位提升团队敏捷研发能力快速掌握 TAPD 最新能力应用场景以及最佳实践什么？...↓传送门↓ 发送关键词“Show”到TAPD公众号（tapd-tencent），即可获取第一期讲师分享 PDF。

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TAPD新鲜Show | 用不好甘特图，何谈项目管理？

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TAPD新鲜Show | 用不好甘特图，何谈项目管理？

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案例说｜甘特图轻松破局，助力腾讯视频抢位内容赛道

TAPD甘特图—“小步快跑”高效管理的秘宝产品进入成熟期，团队管理机制该如何转型，适应内容赛道变化？需求多、节奏快，产品研发全生命周期管理难度大？...针对以上痛点，腾讯视频快速进行综合转型，高效运用TAPD甘特图并探索出一套成熟、灵活的项目管理方案，解决各种弱矩阵团队协作难题，促进团队小步快跑、创新迭代。...通过以上维度分析，“统一信息源”和“可视化”是帮助腾讯视频高效协作、解决问题的关键，TAPD甘特图正是兼顾两点的合适工具。...二、两大场景：TAPD甘特图的高效应用场景1：需求全生命周期管理在需求全生命周期中的不同阶段，腾讯视频运用TAPD甘特图解决协作中遇到的各种问题。...三、TAPD甘特图&自动化助手，工作节奏有保障在日常管理中，我们会切合业务痛点，在线下晨会、线上沟通、需求流程等三个场景中使用TAPD甘特图，并搭配自动化助手增加提醒从而减少人肉催更，保证数据更新的实时性

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TAPD企业版产品概要

一、产品定位与核心亮点 TAPD（Tencent Agile Product Development）是腾讯推出的一站式敏捷研发与协作平台。...TAPD通过任务拆分、缺陷管理、测试计划与用例管理功能进行解决。团队所有成员：在日常协作中，需要快速了解个人待办事项及项目整体进度。TAPD通过工作台、故事墙、甘特图、报表及移动端提供实时概览。...三、应用框架和功能介绍功能框架 TAPD的核心功能模块围绕敏捷研发流程构建，主要包括：工作台、需求、任务、迭代、故事墙、缺陷、工时、甘特图、测试管理、发布管理、文档、报表等。...甘特图：支持按时间范围生成普通甘特图（需求/任务维度）和资源甘特图（人员维度），查看每日工作进展。...透明直观：通过工作台、故事墙、甘特图、多种报表等多视角直观展示项目状态。集成化：将需求、任务、缺陷、测试、文档、发布等关键环节整合在同一平台。

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什么是甘特图？

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。...以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等 leangoo项目管理软件甘特图.png

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markdown绘制甘特图

Markdown 本身并不支持直接绘制甘特图。但是，你可以使用一些在线的工具来创建甘特图，然后将生成的图像或者链接嵌入到你的 Markdown 文件中。...例如，你可以使用像是 mermaid[1] 这样的工具来创建甘特图。...以下是一个使用 mermaid 创建甘特图的例子： gantt dateFormat YYYY-MM-DD title Adding GANTT diagram functionality to mermaid...[Gantt Chart](url_to_your_image) 或者，如果你的 Markdown 渲染器支持 HTML，你也可以直接嵌入 HTML 代码来显示甘特图。

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TAPD 企业版产品概要

可视化与灵活性：提供故事墙、甘特图、报表等多种视图，支持随需而配的功能/流程。协作生态：集成在线文档、思维导图及移动端支持，实现全平台协作。...二、产品应用场景目标受众场景痛点解决方案项目经理/产品经理需求杂乱、发布节奏失控、进度不透明使用需求分级分类、发布计划及甘特图控制产品节奏与进度。...移动办公人员无法随时随地处理紧急事项通过移动端（公众号或 tapd.cn）随时查看待办与处理事项。三、应用框架和功能介绍 1....甘特图：支持生成普通甘特图（需求/任务维度）与资源甘特图（人员维度）；支持按时间范围与处理人筛选。测试管理：支持用例与需求关联；支持执行用例时一键创建缺陷；支持一键发送测试报告邮件。...四、典型案例案例一：TAPD产品研发团队（内部演示项目）背景：作为TAPD平台自身的研发团队，需要对复杂的产品功能进行敏捷迭代开发，涉及官网建设、编辑器优化、安全体系建设等多个并行需求。

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使用Excel制作甘特图

使用Excel制作甘特图简介甘特图简介：甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。

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甘特图是什么？甘特图是用来干什么的？

甘特图（Gantt chart）也称为横道图，条状图（Bar chart）。以作者亨利·甘特先生的名字命名。...甘特图的含义有哪些？ 1.以图形或表格形式显示活动； 2.现在是显示进度的通用方法； 3.施工中应包括实际的日历天数和工期，时间表中不应包括周末和节假日。甘特图用于什么？...它还可以帮助您考虑人力，资源，日期，重复因素和项目的关键部分，并且将各个方面的10个甘特图集成到一张总图中。使用甘特图，您可以直观地查看任务的进度，资源利用率等。...2.其他领域今天，甘特图不仅适用于生产管理领域。随着生产管理的发展和项目管理的扩展，它已应用于各个领域，例如：建筑，IT软件，汽车等。甘特图可以用什么软件做？...许多小白项目管理人员都不知道如何使用专业软件绘制甘特图，因此他们使用传统的Excel工具进行绘制。尽管Internet上有许多关于“如何使用Excel绘制甘特图”的教程，但我个人非常反对这些内容。

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TAPD焕新出发 | 极致体验，即刻开启

「甘特图体验全面升级」新甘特图聚焦优化研发过程中的时间管理，推出“依赖关系自动排期”和“父子工作项时间联动”功能，助力团队更精准地把控时间，科学掌握项目进度与交付节奏。...支持快捷编辑甘特图设置，如：数据范围、高亮线设置与进度条标题、进度显示设置，信息展示灵活度更高。过滤、查询、编辑器、工作流等基础功能体验提升，使用户能够更加方便、高效地进行操作，提升用户体验感。...TAPD也在不断加强与代码、流水线自动化联动能力。...TAPD 开放了安全、丰富的Open API，同时提供 Webhook、SSO、插件托管等能力，为企业高效、安全地实现各类工具与TAPD的集成提供保障，为开发者提供高效的开发体验，助力打造企业自己的敏捷协作生态...TAPD也支持丰富的挂载点，企业可以基于自身诉求，自定义插件实现对TAPD能力的快速扩展。

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欢迎使用TAPD

你好，我是你的TAPD小助手。...下面让我们一起来看看，TAPD可以帮你做些什么~ TAPD是互联网高效协作最佳实践，凝聚腾讯多年团队协作理念和敏捷研发精髓，可以帮助你的团队可视化工作进展、沉淀分享项目知识、提升团队协作效率。...通过「项目」高效进行团队协作在TAPD上，所有的事项将以「项目」的维度呈现。你可以联系项目管理员将你加入项目，或在项目页点击「创建项目」邀请团队成员启用新的项目。...针对不同团队及场景，TAPD提供了「团队协作」和「敏捷研发」两种项目模板，你可以根据需要进行选择。...通过「多终端」随时随地高效工作除了移动端，你还可以在PC端（www.tapd.cn）使用TAPD，体验更加丰富的编辑、协作功能。快和你的团队成员一起轻松协作吧！

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在线甘特图制作教程

很多的甘特图工具都是需要下载到本地，并且做好了之后也不方便分享给别人。...给大家分享一个在线的甘特图制作工具不需要登录注册知竹甘特图打开工作台打开知竹甘特图图片添加任务点击任务标题进入编辑状态按回车键即可在当前任务下添加一个任务图片设置任务组任务分好组能更好的管理任务...图片图片分享甘特图可以把项目的实时情况分享给其他人图片下面这个是分享地址https://www.yxsss.com/share/d4804a24d5804a1206除此之外还可以设置工作日期周一到周日

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TAPD 7.0：支撑智能硬件从规划到量产的敏捷协作与效能管理

部署腾讯敏捷研发与协作平台 TAPD（Tencent Agile Product Development）提供了一套覆盖产品全生命周期的数字化协作解决方案，通过标准化流程打通研发、生产与管理环节。...核心能力（7.0版本）：研发管理：支持硬件研发全阶段（PLAN/EVT/DVT/PVT）的任务分解、甘特图排期及里程碑管理。...量化业务指标与协作效能基于TAPD构建的统一工作协同平台，能够直接输出以下可量化的业务指标，支撑管理决策：覆盖率与规模：平台内部覆盖率达 95%（腾讯研发团队），外部累计服务 300,000 家企业用户...流程标准化：强制关联需求、缺陷、任务及迭代，确保必选模块（工作项、甘特图、文档、统计）的100%执行。 4....客户此前在南航和数广有过TAPD使用经验，因此主动寻求接入。核心需求：重点关注企业微信通知集成，主要使用模块包括需求管理、缺陷管理、任务分配及迭代管理。

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仪表盘升级 | 卡片更丰富，分享更便捷！

TAPD仪表盘能够聚合呈现工作中的关键信息，是很多同学开启每日工作的第一站。为了帮助团队更便捷地呈现和共享公共数据，TAPD对仪表盘进行了全新的升级。...1 更多维度的数据卡片，全景呈现数据信息为提供更丰富的数据度量维度，TAPD仪表盘新增甘特图、工时管理等等多种卡片模板，共计20多种度量卡片，为研发团队提供全景式的数据度量支持。 ...2 创建多个仪表盘，专盘专用灵活切换 TAPD现已支持创建多个仪表盘，你可以根据进度把控、质量管理、风险预警等不同场景的需要，为自己或团队配置多个专用仪表盘。...分享你的新功能使用反馈或分享你所在团队的数据度量经验我们将随机挑选8位体验官赠送TAPD钥匙扣公仔一只截止日期：即日起至2021年12月29日推荐阅读点击图片了解TAPD更多能力

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MZGantt：原生JavaScript甘特图插件

MZGantt是一款基于原生JavaScript开发的Web甘特图插件，专为项目管理系统、生产排程等进度计划管理场景设计。

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免费JS甘特图组件dhtmlxgantt

默认布局为左侧是任务信息列表，右侧是甘特图时间线，自定义布局可在右侧、下方显示更多信息。自定义布局可显示资源列表和资源的甘特图时间线，但仅Pro版本可用。...如果仅用作甘特图的展示，则可忽略该部分，并且通过template、config配置屏蔽掉添加任务等功能。...在甘特图上所做操作，需要通过event的相应方法，结合ajax提交到后台更改数据，否则页面刷新后数据丢失。...默认为false，即甘特图可超出屏幕大小，超出后有滚动条可拖动。...使用时，先引入插件，然后按照插件的使用配置甘特图（config属性配置）。

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TAPD思享汇 | 从“混乱”到“有序”：虎牙项目管理实践分享

02 选择：三大考量选用好工具的第一要点是灵活，在试用TAPD的过程中，我们发现它能覆盖很多个场景。...在项目管理中，TAPD 看板工具可以帮助创新项目快捷统揽全局，TAPD甘特图通过多维度视角能够极大地帮助 PM 操盘整个项目，尤其是遇到突发性问题或者短期需要突破的难点时，我们可以利用甘特图快速排期，清楚地知道什么人在什么时间做什么事情...关于自动化流转，我们用TAPD记录需求的整个过程，并基于TAPD的自动化助手和API接口做一些自动化脚本和动作。自动化流转的动作对应每一个节点。...TAPD是一个集中地，记录了所有信息。我们基于TAPD做了两件事，一个是借助TAPD本身的报表功能，管理普通项目。...关于TAPD工具的使用推广，我们采用了三步走的办法：一是先试点再示范，通过一场成熟的赛事在内部推广起来；二是把痛点作为切入点，针对leader遇到的问题提出可行性建议；三是注重总结反馈，当大家在使用TAPD

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