曾经国内的社交之王，困境下何去何从

2018年之前，微博凭借着具有广泛的用户群体、社交和媒体的完美结合、实时性和互动性极高以及广告变现能力强等优势，这些方面的突出表现让微博成为国内社交之王。

所谓打江山容易守江山难。微博目前面临的困境非常严峻，去年的利润只有8556万美元，下跌了80%，收入也只有18.36亿，跌幅达到了19%。实际上，微博的利润下滑不是从今年开始的，而是已经连续下跌五年了。从2018年开始，收入几乎没有什么增长，利润也在逐渐下滑，现在更是滑到了盈亏的边缘。从年报上来看，利润下滑的主要原因是广告主的减少。

具体来说，2018年微博的广告主数是290万，2019年减少到240万，2020年降至160万，到2021年则仅剩下了100万。每年下降50万个。与此同时，微博的运营成本却一点没减，占整个营收的比例竟然还上升了十个百分点，现在已经达到了70%。微博曾经是国内社交媒体的佼佼者，但与国际巨头推特相比，现在的微博衰落得非常明显。毫无疑问，大量用户留在短视频应用中，微博的用户量和用户黏性也随之下降。

实际上，除了微信之外，所有的社交软件的用户时长下滑都非常明显。而且微博由于短视频的占用，社交时间被剥离。当然，微博也并非坐视不管，在这些年里，微博也推出了多个短视频应用，包括2013年上线的秒拍、2016年的易直播、2017年的微博故事、爱动小视频。但很遗憾，没有一个成为成功案例。相对而言，就算有短视频的冲击，那推特人家活得也很好，依然可以取得良好的运营业绩和盈利增长。

我个人认为，微博目前面临的困境并不仅仅是短视频的冲击等因素带来的影响，更深层次的原因还在于其单一的内容生态，过度依赖娱乐圈文化，缺少深度和广度。饭圈文化在微博上占据了很大的流量，但其内容过于单一，缺少深度，难以吸引更广泛的用户。此外，微博的生态体系也受到了疯狂的刷单和操纵热搜等恶性循环的影响，导致用户黏性下降。

除此之外，微博离广告的交易环节太远，无法提供品牌广告所需的交易性质，导致广告效果不佳。在互联网普及十年之后，大多数用户对互联网广告都已经产生了免疫力。因此，除了强交易性质的商业广告之外，很难将广告转化为利润。

在这种情况下，微博需要通过降本增效和业务拓展来寻找新的成长曲线。目前，微博的业务扩展重点是社交电商领域，他们增持了红人带货直播公司天下秀的股份，成为其最大股东。如果微博能够将社交和电商结合起来，提高广告变现能力，未来还有可能扭转目前的困境。