品牌认知度广告该怎么打?
广告,就像储钱罐,它把品牌资产储存下来,打造盈利机器。
很多时候,我们说广告,感觉很简单,有钱的,觉得不就是花钱吗,谁不会啊。没钱的,就说不就是烧钱吗,我有钱我也会。
其实,这话在当下的社会“价值”下,买毛病,因为其核心在于:钱能解决这个世界99%的问题。所以,不是广告如此,是很多事情也如此。
广告如此,但也不是这样。广告毕竟是商业玩法,是品牌心智的投资,所以,它是讲回报的。这就使得投入要讲个性价比,讲个时间,讲个效率,讲个回报。
因此,广告又不是钱的事情。它是策略的事情。所以,你的品牌广告认知度打造,该怎么打,你有想法吗?
我们聊聊:
一、如何踩准你的品牌节奏,做到事半功倍?
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品牌打造,是需要看节奏周期的
节奏是在发展阶段里的,所以,了解你的品牌发展阶段。这一环节,其实就是天时的工作。
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品牌阶段把控
基于品牌阶段的把控,结合当下自身环境,找到这个时段的机会点,也就是时机出来。这一环节,其实就是地利的工作。
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市场策略
基于时机,我们的应对应该出来了,也就是策略,满足市场的策略。这一环节,其实就是人和的工作。
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认知与交易
二、品牌的认知度饱和式打法
我记得史玉柱说过:广告,其实是一项投资,对消费者大脑的投资。如果广告语老变,一两年就变革广告语,前面的积累往往付诸东流。所以,广告,最怕就是打一段时间就换,广告语能不变就不变。
所以,史玉柱的投放策略是:十年如一日的广告语+核心唱经典的半个月集中投放,目的是让你烦,你就记住了。一语中的的基础上,时间+空间上的兵力集中。
这也让我想到克劳塞维茨在《战争论》中说:最大限度地集中优势兵力,力求通过巧妙地使用军队,在决定性的地点和时机最大限度地集中优势兵力,以造成相对的优势。他还把数量上的相对优势进一步区分为空间上的兵力集中和时间上的兵力集中。
或许,看到这里,你大概知道我想表达什么了。这不是毛主席说的“集中优势兵力各个歼灭”。是的,就是这个。但毛主席这里说的集中优势兵力,可不是1倍、2倍的优势兵力,而是5倍、6倍的优势兵力,要不发生战斗,要发生战斗则务求必胜;即使在全局上存在明显的战略弱势,但在战术点上也要形成压倒性的战术优势。
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数字时代背景下,集中优势“兵力”投放策略
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脑白金案例解读分享
总结:
广告的核心秘钥是“重复,重复,再重复”。它是一个储钱罐,基于广告形式把品牌资产储蓄下来,结合广告的重复频次,打造盈利机器。重复的策略:绑定细分人群、特殊时间、一个载体、一个阵地。
提醒的是,品牌打造,特别是涉及到心智广告,需要节奏,需要阶段把控,需要大市场策略掌握。
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