李斌在昨天发布了蔚来内部信,宣布将开展一系列提效动作,目的是确保核心关键技术的投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售服务能力足够应对激烈市场竞争;确保3个品牌9款核心产品如期上市。因此,蔚来对组织结构进行优化,而且蔚来对于三年内不提升财务表现的项目,将被推迟和削减。
看待蔚来这一举动,不要只看一天、一星期,甚至一个月发生了什么,而是要看这个动作“能否持续稳定朝最终目标前进”。回过来看蔚来,一直坚持长期主义布局,手握全球最智能的工厂,具备在未来依然是行业领先者的底气。为了达成这个目标,过程中做什么都应该围绕目标进行。所以此次提升效率,去肥增瘦也就不足为奇了。当业务线发生调整、组织机构因扩张过快产生浪费、一些人员能力与企业发展目标不匹配时,都要果断行动,进行组织提效。欲戴皇冠必承其重,想要成为一个健康的企业,有些“小手术”是必须动的。
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