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合理减负才能轻装上阵,蔚来开始“提效”

蔚来“降本提效”终于动真格了。李斌发内部信说,为了应对将来两年最为激烈的行业竞争,启动“组织与业务优化”计划,包括“三确保”与“两提效”,其中包括对组织团队的调整,推迟并削减3年内不能提升财务表现的项目。

事实就是这样的,企业发展到一定规模以后,不可避免的会面临现组织庞大、功能重叠、沟通不畅的问题,不管是技术革新的需要、业务线的调整,还是因为部分员工尸位素餐、部门功能冗余,都需要通过内部优化来为新鲜血液提供空间。这无疑是一个企业想要实现持续健康发展的必由之路。现在的大厂,主要是互联网公司、新能源车企、芯片制造等高科技企业,这类企业必须走在技术前沿,才能保持在行业内的领先地位,定期的组织与业务优化,让能跟上企业发展速度的员工待在核心位置,是每家战略目标清晰的企业该做的事。

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