利用知识共享来培养员工,
也会有一些弊端。
第二个缺点,
是可能会影响员工的个人职业发展。
在知识共享的过程中,
一些核心员工,
可能会将自己的专业知识和技能分享给其他员工,
从而降低自己在团队中的价值和重要性。
这可能会对员工的个人职业发展造成一定的影响。
李工程师是G90项目组的核心技术人员,
也被认为是团队不可或缺的人才。
在项目经理的请求下,
他最近在团队内部进行了一次知识共享,
因为他的这次分享,
项目组的很多工程师,
做G90项目的能力都得到了提升,
随后他发现,
他在G系列新产品项目组的地位受到了一定的影响,
项目经验好像没有以前那么重视他了,
这给他的后续发展带来了一些负面影响。
因此,
利用知识共享来培养员工,
第二个缺点,
就是可能会影响员工的个人职业发展。
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