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鑫达钢铁携手G7易流,合力打造数字化供应链

鑫达钢铁,华北重要的钢铁生产基地,以其精品抗震螺纹钢等产品,服务于国内外众多基础设施项目。随着生产规模的不断扩大,鑫达钢铁着眼于物流体系的创新与改革。2021年,与G7易流的合作标志着鑫达钢铁向数字化供应链管理迈出了坚实的步伐。

鑫达钢铁与G7易流的合作围绕协同线上化、链路可视化、数据运营化三个核心需求,双方共同打造出集订单、调度、运输、结算、安全、园区于一体的智慧物流综合管理系统,真正做到通过一个平台实现全生命周期数字化管理,全面提升企业效能。

数字化园区  撬动钢铁生产力

与上下游的连接中,物流园区是最重要的枢纽点。鑫达钢铁产销规模较大,年产量过千万吨,年运输总量数千万吨,物流园区综合日运量数万吨。因钢铁存在大量保供需求,平均每天都会有几十上百台车前往园区取货或配送原料。

高流入产出下,园区管理逐渐超负荷。传统模式里,由于厂内、厂外排队停留车辆多,交通拥堵严重,厂内地图及导航缺失,司机和物流调度均无法实时掌握厂内物流情况,线下沟通效率极低,成为了鑫达钢铁全链路管理的关键堵点。

为解决这一问题,鑫达钢铁与G7易流建设性提出了“5G+IoT+AI智慧物流园区”的构想,基本实现高精度定位等AI安全行为识别和NB-IoT智能安防/消防/环保。同时,也提升了ETC、主动安全等增值服务和入园预约、场站/月台可视化等自动化业务。

基于智慧物流综合管理系统,司机、管理员等角色可通过系统化统筹管理各个环节,降低沟通成本,优化内部流程。在自助登记预约后,通过调度PC端和司机小程序,可以提前派单和预约入园;园区及其周边设置多级电子围栏,将不同的距离划分为等待入厂区域和入场区域,根据场内情况,通知待入场车辆等待区域和等待时长,避免车辆挤在门口扎堆,当有紧急出入库需求时,场内管理人员可以根据实际生产情况,优先调度某种原材料车辆进场。

同时,由于园区占地面积广,路线复杂,不同车辆匹配不同业务需前往不同的月台。但因内部导航线路缺失,园区恍若迷宫。为此,平台将厂区线路、地图及导航囊括在内,一方面配置管理采购业务、销售业务、场内调拨业务的厂内行驶线路,另一方面设计场内地图,车辆提卸货场地指引和导航,进一步提升园区流转效率。

基于数字化管理系统,鑫达钢铁能以一套系统管理物流业务,还能在运营看盘实时了解所有物流场景中的数据,实现了对园区信息化管控,帮助企业解决厂内、厂外停留车辆多,交通拥堵严重,厂内及导航缺失,司机和物流调度均无法实时掌握厂内物流情况,线下沟通效率低等场景中的问题,用数据帮助其做自身的优化。

全链路贯通  钢铁物流更简单

和水资源密布南方一样,各地区矿产资源不平衡,钢铁生产主要集中在北方。但水能修建输水道实现南水北调,重资产的钢铁则需要更为灵活的布局全国供应链网络。这一特征下,鑫达物流自90年代发展以来,业务场景基本具备三种类型,即从港口-厂区中转仓-厂区内的采购业务,厂区-中转仓-港口/目的地的销售业务,以及厂内外调拨倒运的调拨业务。

但在不同业务场景下,采购、销售业务总量都难以统筹规划和计算。同时由于内部系统各自脱节,孤岛林立,与业务息息相关的车辆、在途、费用结算等方方面面都是管理盲区。因此,鑫达钢铁在决心用数字化革新物流体系时,建设多业务协同的智慧物流综合管理系统就是第一步。

鑫达钢铁的数字化管理系统实现了物流的全生命周期管理。在线集成NC系统、销售电商平台、WMS、MES等系统后,销售业务、采购业务、调拨业务就能一个平台统一管理,实现从合同开始,到计划、订单、车队运营、调度与配载优化、在途运输、结算对账、最终的成本分析与管控的端到端可视可控全链条,形成一站式的供应链管理方式。同时,在IoT和平台赋能下,也能更加直观、准确地监控业务链,将企业物流、资金流、信息流、工作流的全面集成,提升整体管理水平。

举个例子,钢铁煤炭这类大宗产品单量高,运量大,调度是个大难题。当鑫达钢铁与客户新签订合同,需要长时间多轮电话沟通不同车队派车,再拿着各种单据核算对账,从合同签订到最终结算分析,线下流程长达数天。而在多个系统接入后的一体化物流基础上,管理员可以根据单个车队的运力将运单线上指派给车队,应收费用、应付费用一键统计,业务流转100%在线化,线上的绝对操作时间减少至几十分钟。

在此基础上,一套系统便能通盘管理全部物流业务,鑫达钢铁用数字化实现了全流程的线上化、管理方式的最简化。例如过去由于园区、车辆、计划未形成统一的一张网,车辆管理、调度较为混乱,任务分配不均。随着智慧物流综合管理系统的搭建,管理员能基于平台了解车队情况并指派不同车队完成运输任务,对于在途库存、园区库存生产和原料购入都有了可量化的指标。

长远来看,当数字化贯通全程,在BI数据分析的深度集成下,通过统一、规范数据管理标准,加强数据分析及应用,切实实现数据的资产属性,提升全业务流程效率,提高鑫达钢铁的管理能效和经济效益。

鑫达钢铁,作为民营钢铁行业的佼佼者,不仅专注于企业的持续发展,更着眼于多元化增收途径的探索。在供应链物流管理的创新实践中,鑫达钢铁积极整合数字化技术,优化生产至运输的全链条流程,致力于发掘物流管理的全新应用领域。

作为技术合作伙伴,G7易流通过先进的数字化解决方案,为鑫达钢铁的供应链物流管理注入新动力。在长期合作理念的指导下,G7易流助力鑫达钢铁实现产业链上下游的数字化转型,推动企业运营效率的全面提升,共同为行业客户创造更多价值,引领物流行业的创新变革。

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