韩国LG进入第四代领导时代 持续面临的3项事业经营困境

乐金集团(LG Group)第四代领导体系正式上路，6月29日乐金电子(LG Electronics)常务具光谟经股东大会及董事会同意后，被任命为乐金控股公司代表理事暨会长职务，成为乐金控股公司的内部董事。具光谟将与现任代表理事，同时也是最高营运长的副会长河炫会成为双代表理事营运体制。副会长具本俊即日起全面退出乐金集团经营管理，预定在2018年底退休。

据韩媒ZDNet Korea与ET News报导，现年40岁的乐金电子常务具光谟正式成为乐金控股公司内部董事，同时成为代表理事暨会长，为乐金集团第四代领导人。业界认为具光谟将集中发展未来前景看好的新成长事业，加强企业间的B2B销售，相关领域包括人工智能(AI)、物联网(IoT)、机器人、自驾车等。

目前乐金集团以电子、化学、通讯的基本架构，在各子公司之间推动车用电子、能源、OLED显示器、生医、材料零组件事业。韩国业界认为，乐金集团拥有多项电动车零组件技术，真要进军能源车、电动车市场皆不是问题。

然而新领导人具光谟有许多待解问题，例如乐金集团尚无明确高获利的代表性招牌事业，其他发展中的新事业发展速度也偏慢。以车用电子事业为例，2013年乐金电子开始投入车用电子事业，至今仍属于车商供应链的二、三级供应商。

乐金电子车用电子事业乍看之下规模颇大，实际上却归损连连，2017年营收虽有3.4兆韩元(约30.5亿美元)，同时也存在超过1,000亿韩元的营业损失，业绩表现比2016年差。2018年第1季也亏损170亿韩元。

在面板事业方面，乐金显示器(LGD)受到大陆面板厂商的强烈LCD攻势，2018年第1季遭遇6年来首度亏损，第2季情况仍不乐观；LCD事业获利减少间接阻碍OLED事业的投资规划，作为LGD新一代主力事业的OLED事业仍未获利。

另一项问题是移动装置事业，其中又以乐金电子移动通讯本部(MC)面对最大危机，已连续12季亏损，2017年亏损规模逾1兆韩元。虽然过去2年MC事业部不断进行体质改善、调整产品线，至今未收到明显效果，只是不断侵蚀由家电事业部赚取的获利。

长期以来乐金集团严守长子继位的接班人传承，具本俊必须从集团脱离，另外独立到他处发展，韩国业界认为现在正是乐金集团发动成长攻势的时候，具本俊离开对具光谟将带来极大挑战。

一直以来具本俊深入参与乐金集团的核心事业，如半导体、显示器、车用电子等，2015年底更担任乐金集团新成长事业推动团长，如今具本俊立刻全面退出经营治理，并宣布在2018年底退休，新任接班人具光谟的考验现在才要开始。

*内容摘自AVC产业链洞察

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