小扎的新年flag又立起来了！这次好像有点特别

扎克伯格有一个著名的年度挑战任务，并且已经持续了9年，每到新年伊始，他都会给自己设定一个Personal Challenge，从2009年到现在，他坚持给自己列出一系列的挑战并完成。他把每年的这个叫做Challenge(挑战)，而不是Plan(计划)，来督促自己做一些走出舒适圈的事情。

看看小扎的新年flag，从写感谢信、学汉语，到开发私人家庭AI系统……从小扎的每一项个人挑战，你都能看到他不断走出舒适区的决心，和不断学习的热情。而且他列出的每一项挑战都被自己一一完成，有一些甚至在一年刚刚过半就实现了。

古人说，天时地利人和才能成大事，反观这些人生赢家，除了自身的天分和机遇，自我的挑战、坚持和律己才是他们掌握自己成功命运的钥匙。

2009年，受全球金融海啸的影响，Facebook还没有实现持续盈利，扎克伯格的挑战是每天坚持打领带，以提醒自己“认真对待”，这份认真不仅是对自己，也是对Facebook。

2010年，小扎学习汉语。这一挑战比起打领带可是难多了，但显然小扎完成的还挺不错：他还每周在公司里搞一次小规模的中文讨论会；所以去年到访清华时，小扎已经可以用中文发表演讲，甚至接受采访了。

2011年，小扎的挑战是做一名“素食者”并且只吃自己亲手屠宰的动物，以增强自己的感恩之心。

2012年，扎克伯格的挑战是坚持每天写代码，因为他希望能与员工变得更亲近，以及从细节处更了解自己的公司。

2013年，扎克伯格希望自己每天跟除Facebook员工之外的不同的人见面，而且这种见面不只是打个招呼握个手，而是要有真正的交谈。为此，这一年里，他参与了许多的社区活动。有媒体在报道中调侃：“2013年是你想成为扎克伯格的朋友的最佳年份。”

2014年，小扎的挑战是每天写一封感恩信。他承认这个每日感恩的挑战是非常艰巨的。他说：“有的人看到美好的事物，有的人希望通过努力让世界变的更好，我倾向成为后一种人。”

2015年，如我刚才所说，他的挑战是每两周读一本新书。并在他Facebook的页面上公布自己读的每本书的书名和读后感。同时他还鼓励其他的Facebook用户加入和分享。

2016年，他宣布那年的挑战是开发一款私人家庭AI系统，这一想法来自漫威的《钢铁侠》，不同的是，他的贾维斯主要帮助他做一些家务。小扎利用了他现有的知识来开发这套系统，让这个 AI 学会自己的口音，然后对家庭的灯光、温度、音响进行控制。同时还要让它能够自动识别敲门者是谁，哄哄他可爱的熊孩子。当然，最好它还能在 VR 上展示出来，让用户体验更好的服务，让 Facebook 运行更加高效。

这一项挑战他交出了漂亮的成绩单。这一年，小扎仅仅利用业余时间（他自己说大概100-150小时）就开发完成：它可以控制电灯开关、根据个人喜好播放音乐、为来访的客人开门、烤面包片、甚至还能提醒他们一岁的女儿Max不要忘了上汉语课。

同年，他的另一个挑战是全年跑步365英里（587公里），而这项挑战在当年的7月14日就已经完成了。

2017年，小扎的个人挑战是要拜访美国每一个州，与那里的人会面交流。他希望在新的一年能够打造更好的帮助人们适应未来的社交网络。就像扎克伯格经常说的那样“Facebook有一项简单而又崇高的使命,让每个人都有分享的权利,让世界变的更加开放，互联。”

2018年第一个工作周，小扎不出所料给出了新一年的挑战，不同以往，这次他的个人挑战并没有那么“私人”，而是直面17年Facebook所暴露出来的问题,包括混乱的管理、滥用技术等等。他希望在新的一年可以集中精力解决这些难题，也希望自己在此期间能有新的成长。

扎克伯格的2018新年挑战全文

每一年，我都会接受全新的挑战，学习新东西。我已经造访了美国每一个州，跑了365英里(约合587公里)，为自己家开发了一个人工智能系统，读了25本书，学习了普通话。

我从2009年开始接受这些挑战。那是经济严重衰退的第一年，Facebook尚未盈利。当时，我们需要严阵以待，确保Facebook拥有一个可持续的商业模式。那是形势严峻的一年，以至于我每天都会打上领带提醒自己要认真对待。

现在的情况很像2009年。世界让人感觉焦虑、分裂，Facebook还有很多事情要做，不管是防止我们的社区被滥用和制造仇恨，不被其他国家干扰，还是确保用户花在Facebook上的时间是值得的。

我的2018年个人挑战是专注于解决这些重要问题。我们无法防止所有错误的发生或者平台被滥用，但是我们目前在执行我们的政策，防止我们的工具被误用上犯下了太多错误。如果我们在今年取得成功，那么2018年将能够以更一个更好的结局收官。

从表面上看，这一目标可能并不像我在2018年的个人挑战，但是我认为和做其它完全不相干的事情相比，我能够从专注于解决这些问题上学到更多。这些问题涉及很多方面，包括历史、公民、政治哲学、媒体、政府、当然还有科技。我期待着能够召集一群专家一起来讨论并帮助解决问题。

例如，现在科技行业最关注的问题之一就是集权与分权。我们中的许多人使用科技，是因为我们相信它能够成为一股分权力量，让更多权力握在人们手中。Facebook使命中的前四个词一直是“向人们赋权”(give people the power)。在上世纪90年代和本世纪初，多数人相信科技能够成为一股分权力量。

但是现在，许多人对这一承诺失去了信心。随着少数大型科技公司的崛起，政府利用科技监视他们的公民，很多人现在相信科技只会导致集权，而不是分权。

目前行业中出现了一股反集权趋势——例如加密和加密货币——把权力从集权系统中分离出来，归还给人们。但是这也面临更加难于控制的风险。我很有兴趣深入研究这些技术的积极和负面因素，以及如何在我们的服务中充分利用它们。

今年将是Facebook自我改进的重要一年，我期待着从解决这些问题中学到更多东西。

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