电商中，美团是如何“突破重围”从而成为国内最大的本地生活服务平台

中国新经济领域的独角兽阵容正在不断壮大，获得资本认可的同时，它们仍期待获得更大的商业成功和社会认同。 光环加身的表象下，它们亦可能纠结于估值的泡沫，烦恼于亏损的泥沼，困惑于模式的前景。

很多人认为，电商都没有什么技术含量，电商没有什么门槛，入门的门槛并不高，电商很痛苦，需要不停地去扫街，不停地去拜访各个商家，要在用户和商家之间拉客接客。

国内曾经出现的团购类网站有6400多家，到四年多以后的现在，美团已经是成为国内最大的本地生活服务平台，不管怎么说，现在美团在这些电商，至少团购类的电商里边是走的比较成功的。

其实在初期的时候，美团的技术架构非常简单，的确在最初2010年、2011年的时候，技术是没有门槛的，任何一个人都可以写一个电商的网站。

下面我以数据流的架构角度介绍一下整个美团数据平台的架构，最左边首先从业务流到平台，分别到实时计算，离线数据。最下面支撑这一系列的有一个数据开发的平台。