现在很多公司都会利用CRM系统来分类管理自己的客户,分类的方式有新老客户,订单大小,询盘质量,等等。
不知道你是如何从源头-询盘来源分类自己的客户呢?
询盘的来源有多种方式,不同的来源,客户的采购目标也心理价位是不同的。通过对询盘来源的分析,您可以对客户进行分类,并以相应的方式来应对此后与客户的交流。
接下来我们就从不同的询盘来源来分析一下客户。
一、B2B、B2C
现如今,大量的客户资源已经分流到了B2B、B2C平台。所以,同类产品在同一平台的曝光度,对你的产品有着极大的影响。客户能接触到的供应商远大于前。
客户特点:
1)此类客户对产品的价格有着强烈的敏感度;
2)订单量相对分散,小单居多;
3)业务员服务于此类客户时,需要花费更多精力,时间战线较长,利润相对较少。
二、推广平台
这一类客户指的是客户通过搜索引擎、社交平台等方式获取你的联系方式并发起询盘的客户。这样的客户,我们可以称之为自然到访客户。与上一类的客户比较,
客户特点:
1)自然到访的客户主动性会更高;
2)对产品及你的基本信息有更佳(因为他对你的社交,公司信息,生产能力是有过初步了解的。在了解以后,他愿意花这个时间精力来对你发起询盘,足见其对你产品的兴趣);
3)此类客户的维护好,后续订单相对会稳定,且量不会少。
三、展会客户
展会是接触客户,宣传产品,最直接明了的方式。能来的人,都是花了钱的,能多拿点绝对不省着。
客户特点:
1)这样的客户,要么来会老供应商,要么来找新渠道;
2)来展会的客户质量都会是比较高的,需要你精心维护,要做精心的准备,例如,当你有新产品,新技术,新活动等要实时通知到对方。
以上是按照客户来源对客户的分类。我们还可以按照客户对公司、产品的信息了解程度来制定开发和维护计划。即:展会来源-推广平台客户-B2B、B2C来源来。
对客户的分类是很重要的,对客户分类的过程,其实就是一个商业信息规划整理的过程,在这方面我认为对于做外贸来说是非常重要的一环。前期的规划不仅可以让你对客户有清晰的了解,同样方便了日后交流的策略和方针,久而久之,可以形成自己独有的交流体系和架构,所以,这一个板块我认为是要下功夫的。
除了以上的分类管理方式,你还可以采取其他的客户管理方式,我会在以后的文章进行分享。
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