项目成功要靠入门指南？duck不必

一个成熟且成功的项目要靠什么，搜索了网上万篇分析，得出了结论，那就是项目这种一年能够“死掉”一大半的事物，劝各位与其找项目成功指南，还不不如身体神游寺庙走走心。

推荐来自某网友的办法，四个字：放平心态。

可能以上方法太简洁不好用，那我们就换一招，一定帮各位调整好心态，俗话说得好，看见你过得不好，我就放心了，项目可能失败，但是失败的项目又不止你一个。

让我们看看最近“死掉”的项目：

以下来自某网友数据

2019年4月14日，美图手机，卒；2019年3月30日，熊猫直播，卒；2019年2月19日，爱屋吉屋，卒；2019年1月25日，享骑电动车，卒；2018年12月17日，金立手机，卒；2018年11月15日，全民直播，卒...，涉及涉及零售、直播、教育、通讯等不同行业。

究其失败的原因，大概是太过于“专一”了，导致客户群体过于固定，增长的空间也被遏制，尤其是当市场出现新的变化的时候，自己的产品在太过“专一”的影响下将不具备有竞争力的核心优势。

这其中的最有力的发言人就是当年火遍全国的朵唯女性手机，数据显示，朵唯在开售当日就有上千台销量，创立当年在海外收割了80万买主，上市第五年，销量达1000万台。但是在后来的数码产品战争中国，朵唯却失败了，而我们现在回忆起朵唯，能想到了可能只有代言人舒淇了。究其失败的原因，其实就是自己的产品没有竞争力，虽然抓住了女性这个消费群体，主打外观，但在后来行业竞争越来越大，各大数码品牌早已开始了产品的升级，朵唯却落人一步，最后“死”在了产品配置不高，价格高，处理器弱。

对于一个项目能不能成功，定义千千万，而除了本文中说的，不要太过于垂直这一点，还有一点就是一双火眼金睛，观市场得数据，实际数据才是真理，否则与其花费那么多力气，不如开开心心吃顿KFC