这一次的疫情给了传统企业一次必须转型的深刻反思
企业的现金流能支撑几个月?
企业的用户和客户能否快速触达?
企业的盈利模式是否虚实结合?
如果不是突如其来的疫情像冻结账号一般的体验,很多企业依然在沉睡。
我们在2013年就告诉伙伴们打造超级个体,做IP导师型企业家,运用说和写创造影响力做自明星,为自己的企业带盐!让客户和用户最短路径触达。
许多老板和职业讲师没有听进去,依然走着中介渠道的路线。但是,仔细想想,这个传统渠道有多么的脆弱。
反观,这次疫情大家出不了门。无聊,难受,焦虑,短视频,直播,在线学习时长明显增长。
2003年SARS培养了电子商务和网购种子用户,2020年直播和社群成了救命稻草。
直播与社群,核心都在于高效率的用户触达。商业环境的巨大变化告诉我们,未来的商业,必须是服务口碑,说商引领。
组织发展就是组织变革的过程。希望大家都能恢复元气,在新商业时代创造奇迹。
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