他是华为的宝宝，任正非最看重的亲弟弟，一人顶10000人

导语：华为能有今天的成就，离不开每一个华为人的付出。今天我要带大家了解的这个人物，，他被称为华为的“宝宝”。

克劳塞维茨《战争论》中有一句很著名的话，

“什么叫领袖？要在茫茫的黑暗中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。”

在华为这个大队伍中，任正非就是这个队伍的领袖，自身发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。

在这个队伍中，出现了很多强大的人，他们有孙亚芳、郑宝用、孟晚舟……等等人物，他们为这个队伍开辟道路，清除障碍，一往无前。

今天，我将带大家着重讲一下郑宝用，这个被任正非亲切地称为“宝宝”的男人。

据了解，任正非有个长子叫任平，因为他比较忙，所以请了郑宝用来教导他，经常用皮鞭伺候他。可见，任正非对郑宝用真的很信任。

郑宝用在华为内部还有一个称号，那就是华为的“二号首长”。为什么郑宝用可以配称为华为的“二号首长”？

任正非的一句话表达得非常清楚：阿宝是一千年才出一个的人才，他一人顶一万人。这里任正非口中的“阿宝”就是指郑宝用。

郑宝用和任正非出生都一样，都是出生于贫困家庭，家境非常困难。

上高中的时候，郑宝用怕自己的鞋子被磨坏，于是他每半个月就光着脚上下学，这一走就是好几年，脚都起了厚厚的老茧。

还好他从小就在理科上展现出了惊人的天赋，他也如愿以偿的以莆田地区第一名的成绩考上了华中理工大学。

1984年的时候，郑宝用年仅20岁就考上了研究生，在那个年代可以说是一个天才了。

不仅如此，在1987年的时候，他又以优异的成绩考上了清华大学的博士，用两个字形容他就是“天才”。

值得一提的是，郑宝用还没从清华毕业，就被好友郭平的劝说下加入了华为。

那时的华为还是一个成立不到两年的小公司，技术层面十分欠缺。郑宝用的到来，让任正非看到了希望，马上把他任用为华为公司的总工程师。

这位被寄予厚望的郑宝用，没有辜负大家的期望，在连续奋战几年后，终于研发出了华为的第一款自主交换机——HJD48小型模拟空分式用户交换机。

这款交换机打开了华为的市场，销量一直猛涨。这个交换机可谓是关键时刻救了华为一把，让华为走上了自主研发的道路。

任正非曾说：如果没有郑宝用，技术层面上的华为恐怕是站不住脚的。

可见，郑宝用对于华为的重要性，任正非也没有看错人和用错人。

可是不幸的是，郑宝用在2002年的时候不幸患上了脑癌，原因是因为工作太过劳累了。

任正非看到后，立即将他的工作暂停，让他去美国治疗。

因为救治及时，郑宝用在一年后奇迹般的好了，但是精力已经远不如以前了，不能再搞研发工作了。

于是，任正非让他负责华为“蓝军”部门。在郑宝用的带领下，华为“蓝军”再一次在华为整体的战略制定过程中起到了重要作用。

在2008年的时候，华为内部已经准备出售华为的终端业务。但是，郑宝用却完全不认同，他代表华为“蓝军”拿出了一份分析报告，报告中指出：未来的电信行业是端——管——云三位一体的模式，终端将决定消费者的终极需求，这也是未来华为的命脉所在。

任正非看到后，经过一段时间的思考，放弃了出售华为终端业务的决定。在这危急关头，郑宝用又把华为救了下来。

这一年之后，郑宝用可谓是功成身退，渐渐淡出了华为。很多人以为他不会再回来了，华为的功臣就这样淡出了人们的视野。

在2013年的时候，任正非又叫郑宝用回来了，华为因为他的回归又一次强壮起来。

其实，任正非早就把郑宝用当成亲人看待了，可以说是任正非的亲弟弟了，两个人一起为华为打拼，谁都无法替代。

任正非深情地说，“希望华为能够出现100个郑宝用……”

他还说，“郑宝用，一个人能顶10000个。”

“二号首长”郑宝用的故事还没有结束。