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这是一本“懂管理”的法商日历,拉近了律师与企业家的距离,听说法商律师都在读。每日一悟,每天都有惊喜,这些管理小贴士,相信会让你有所收获。
June 14
2020
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为何有的企业能长期持续发展,而有的企业却仅仅昙花一现?很多创业小伙伴在创业初期自己埋头苦干,却无法驾驭好手下几十个员工。没有规矩,不成方圆。别等到企业人员混乱,创业之路岌岌可危时,才发现是你的企业管理出了大问题!
这些问题并非一朝一夕能形成的,但究其根本还是公司管理出了大纰漏!
20人以下的企业管理起来比较容易,当公司人数增长到20人以上时,就需要建立一套完善的管理机制,精细化运营。唯有如此,才能使企业能够更好更快的健康发展,使员工得以在阳光化、透明化的制度下心无杂乱的工作。
如果管理制度上一片空白,亦或是管理漏洞频出,各种问题可能层出不穷,譬如:小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风,大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等,日复一日地恶性循环,最终创业者不但感到精疲力尽,还会惊讶地发现:企业业绩没有翻番,管理成本和经营成本等费用反倒是陡然蹿高,企业陷入了持续亏损的泥潭。
钱要花在刀刃上,但企业总觉得处处要花钱,花钱如流水,然后却不知道钱花在哪些地方了,这主要是缺少精细化管理。所以,精细化管理控制对于企业来说至关重要,既能减少不必要的开支,降低企业生产成本,还能提高企业效率。
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法商观察
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