全店突围思路

一、上下端正态度，明确市场经营思路和方向

1.经营练内功，树立做强做精而非做大做粗思维；

2.调整和优化，砍掉劣质门店，发展强势市场；

3.树立竞争意识，提高竞争应对和反应速度；

4.强化蹲点管理，关注细节，狠抓执行力。

二、建立门店整体运营思路，全面改善与梳理

1.整体运营的起点是门店布局与定位；

2.整体运营的基础是门店货品规划；

3.整体运营的重点是门店形象工程；

4.整体运营的核心是门店推广的特色和节奏；

5.整体运营的关键是顾客管理和维护；

6.整体运营的保障是门店导购管理与激励；

三、强化绩效管理，目标责任更加精准

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