特征说明:面对内外部日益复杂多变的运营管理环境,企业需要具备4种能力:敏捷、精益、智慧、柔性。支撑这4种能力的是先进的IT架构以及相应的组织能力体系。
实践误区:没有清晰的意识到数字化企业需要打造多元化能力,依据既有IT架构扩展,导致不能同时满足业务灵活多变的要求,以及精益/柔性的需求。
数字企业的4种能力:敏捷、精益、智慧、柔性,建立在IT架构以及一系列组织流程和人员技能之上。从IT架构入手进行能力打造,确保各个域之间既互联互通,又能各自灵活发展,是相对快捷的方式。
数字时代企业的多元化能力(见图6),每个域的能力特点各异,对应不同的业务需求:
1) 客户互动:以客户为中心,全渠道、全价值链,强调敏捷、用户体验
2) 资源管理:以流程为中心,围绕传统ERP系统,强调稳定、精益、高效
3) 智慧洞察:以数据为中心,全域、全形式,强调智慧洞察
4) 智能生产:以机器为中心,围绕IoT和企业生产制造系统,强调成本、效率、质量、柔性
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