管理案例——中国在管理上两大创新，价值大！

中国管理实践有哪些创新？

首先，总结改革开放以来的做法，我们提出了两大创新。

第一，实事求是。

实事求是的解释是我们做事情不是按照理论去做事情，也不是按照某些人的意图做事情。而是按照实际的需求做事情，实际问题的出发点是关键。在复杂的局势面前，套理论是没有用的，甚至套某些人的认知也是没用的。实事求是显得特别重要。

第二，中国最大的创新是总结出一种试点模式。

我们要尝试做一个东西，大规模做的话经验不足，大规模做风险不知道有多大，就做试点。我们现在处理问题的方式缺试点环节。我们担心可能会怎么样，但是可以做试点一下，看看到底怎么样。试点完了以后形成两个结论，第一个是行，第二个是不行。行，就继续往下走，继续扩大试点。不行就停下。我们在化学药品过程中，在各种各样的新产品过程中常用的方法分别是实验室、小试、中试，然后市场推广。

其实试点是很重要的东西。所以我想说，试点之后，要分区域，分步骤推进，然后是全面推广。这些良好的作风，应该好好保持。