首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

上汽拒绝牵手华为,这回你站哪边?

上汽董事长陈虹说,和华为捆绑合作,等于把企业灵魂交给了对方,自己成了躯壳。此话引起了掀然大波,至今讨论不止,争论不止。这里不仅有对上汽的质疑,也有对华为的质疑,引发了对整个汽车行业未来的深刻思考。我们认为,它清楚彰显出传统汽车厂商的困境,也暴露出华为引发的巨大担忧,不管怎么说,都是汽车产业大变局最明显的体现,你站在哪一边呢?

1、上汽与华为的战略合作问题,一定遇到了不为外人知的困难。要知道,早在2018年12月,上汽与华为举行过隆重的全面战略合作协议。 根据战略协议,双方围绕汽车“电动化、智能网联化、共享化、国际化”展开全面战略合作。

两年半过去了,上汽一把手有了这样的表态,一定反映出双方合作的不愉快。

在合作中,上汽自身的核心暴露得越多,却无法掌握住华为的核心,一定会越来越没安全感。这反映出,传统造车厂沦为躯壳的必然性,这一定不仅仅是上汽的问题。就全球来说,丰田、福特、通用汽车会遇到同样的问题。

上汽与华为,代表着不同造车势力,二者的核心矛盾几乎是不可调和的。因为传统整车厂认为,车是基础,它们想要升级改良的地方是把计算机与软件潜入到汽车中。它们会强调说,汽车产业与手机相比有多么的不同,涉及的零部件多得多,生产制造难得多,人身安全尤其不同等。

而以华为为代表的互联网解决方案的企业认为,计算力才是基础,车是计算机控制的外围设备。这是根本的区别,是两条路线的区别。

2、华为的问题。

华为用解决方案作为切入点,然后自己干的例子并不少。就智能汽车这个超大产业,华为提供全栈智能汽车解决方案,与北汽、长安、广汽都采用了这个模式,上汽高度警惕起来,一定发现自己处在随时被替代的位置,是非常明显的。

虽然华为一再说自己不造车,公开表态不造车,但不代表它朝着必然造车的趋势迈进。华为曾经说不生产自己品牌的手机,一旦战略转向,瞄准的确是全球第一的目标。华为造电视机呢,变成了智慧屏,把传统电视机打得七零八落的。

如何解决合作伙伴的疑惑,一直是华为的显性问题。要知道如今的华为,远不是曾经成长中的华为,它是超级力量的代表,有着超强的执行力和凶猛性。华为要释放更多的诚意,但这一问题目前看似乎是无解的。

3、以上还是就商业谈商业的问题。

当前美国为代表的西方不少国家加强对华为的制约,对一家全球性的公司而言,深入与华为的合作,风险极大。华为的技术哪些方面会涉及到美国的禁令,这完全由美国说了算,太过紧密的联结,就像一个火药桶,随时可能引爆。另外也可以说,它给一些企业提供了最终做决策的依据或借口。

商业之外的问题,绝大多数企业都会躲得远远的,与华为合作或不合作的企业,有时候似乎也不得不做二选一的事。【明辨是非034期】

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20210703A02RO500?refer=cp_1026
  • 腾讯「腾讯云开发者社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

相关快讯

扫码

添加站长 进交流群

领取专属 10元无门槛券

私享最新 技术干货

扫码加入开发者社群
领券