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今天我们继续来讲这本心理学畅销书,《思考,快与慢》作者是心理学家, 丹尼尔,卡尼曼。
昨天说到了过度乐观,会给我们带来损失,投资如此,创业也是如此,甚至在工作中,过度乐观,你也很容易把事情搞砸,最后完不成销售任务又或者透支了预算。
其实乐观不是问题,问题是你是否做好了最坏的打算。如果没有乐观,你也就没有任何动力,不会投资,不会创业,甚至不会去打工,正是乐观的想法,支撑着你努力工作的信念,这个我们不应该扼杀。
但我们同时也要启动系统2,告诉自己,这个事情最差的结果是什么?你是否承担的起?比如我投入1000万创业,如果全都赔掉了,我至少还有几千万存款和房子,所以这种乐观就值得鼓励,但如果你是卖了房子创业的,甚至自己还背负了巨额债务,借钱创业,那就要重新考量一下了,这个事最坏的情况一定是血本无归,甚至债务扩大。那么你的人生将从此悲剧,你承担不起这样的结果,就最好还是别干了。
有人说这样会不会太悲观了,其实并不悲观,因为人总是过度乐观的,所以加一些悲观的相反做对冲刚刚好,比如你调查你的驾驶水平怎么样,80%的司机,都会说我比一般人的驾驶水平要高。这就是过度乐观,因为所有人都知道,不可能有这么大的比例超越平均值。
有人问可以通过训练来客服乐观吗?作者说估计够呛,过度自信是系统1的直接结果,可以被驯服但是不可能被改变,问题的障碍在于,主观自信是由人们构建的连贯的故事决定的,而不是由支持他的信息的质量和数量决定的,所以你该乐观的时候还是会被胜利冲昏头脑,如果不启动你的系统2,你始终会出现过度自信的情况。
所以每个人如果想克服乐观情绪,最好找一个开关,一个反向指标。当这个事情出现的时候,就要主动开启你的系统2,而这个开关取决于你的知识和经历,作者提出了一个办法,那就是在你做重大决策之前,最好找一些相关人员开个5分钟的短会,只有一个问题,如果我们实施了这个计划, 一年后却遭遇了惨败,那么请你写下几个惨败的理由。这就是我经常说到的,尽最大的努力,做最坏的打算。这个会议就是在做最坏的打算。它能够帮你从另外一个角度,去思考这个计划。
每个人都讨厌损失,这是我们通病,又该如何克服呢?我们下期再见。
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