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【测试左移专栏】PiTest 测试左移：谈手机管家测试左移实践

【引入】说起“测试左移”相信对于大家来说已经不再陌生，左移的也手段非常多，无论是使用NLP来做需求分析，还是使用ACC来做测试建模，目的都是希望将隐藏的缺陷提早暴露。今天我们从“测试执行”的角度来谈左移，将测试的执行尽可能的左移，在执行阶段提早发现代码缺陷。如何使用PiTest达到即刻测试达到测试左移，我们以“四大金刚”为例来说明。【总结】 1、测试左移的收益（1）测试执行左移：手机管家7.0种对7个模块（主界面四大金刚、管家推荐、桌面浮窗、提醒助手、权限管理、wifi管理，垃圾清理）进行了测试左移试点，在提测前进行了接口测试，联调前进行功能模块测试，将联调提测后的工作了左移到提测前。

腾讯移动品质中心TMQ

2017-06-30

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左移测试的主要好处将左移测试作为SDLC的一部分进行时，会带来很多好处。左移测试亮点在“左移”测试方法中，测试团队参与了重要的项目讨论，这使他们更了解项目要求。在此过程中，测试团队将收集有关项目计划和执行的大量细节。左移测试种类左移测试可以通过4种不同的方式进行：左移传统测试：传统的左移测试方法更多地侧重于单元级测试和集成测试。这是通过使用API测试工具来实现的。它没有更多地强调验收测试和系统级测试。敏捷/DevOps左移测试正在逐渐普及，根据项目要求和进度在实施DevOps中使用这种左移测试方法。基于模型的左移：左移测试的整个概念是早期识别出BUG。在基于模型的左移测试中，测试可以最早开始，这样就可以在软件开发周期开始之前就报告错误。总而言之，左移测试更多的是关于每个阶段实施连续测试。

2020-03-04

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自动化测试

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测试左移和测试右移

读者提问：什么是测试左移，什么是测试右移？阿常回答：一、测试左移测试左移就是在测试阶段到来之前，尽可能的抓紧开发前（需求分析）和开发中的时间做测试，提前发现问题，防微杜渐，避免积重难返。二、测试右移测试左移是往测试之前的开发阶段移，测试右移是往发布之后移，也就是产品上线了之后也可以进行一些测试活动。当然在生产环境直接做测试是不推荐的，但可以在生产环境做监控，监控显示性能和可用率，一旦发现任何问题，尽快反应，在用户发现之前，把问题解决了。关于左移和右移企业常见的做法，可参考@IDO老徐写的这篇文章如果能把功能测试涉及的这些都搞定，其他不是难题。阿常碎碎念：测试左移可以降低风险，更好地保障质量，避免无意义的加班。最近我们就遇到一个难题，因为测试左移（需求评审）没有做到位，由需求设计问题导致的研发返工，使得研发测试不得不频繁加班，疯狂补救。

程序媛淼淼

2022-09-01

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测试左移与测试右移

测试左移与测试右移目录 1、前言 2、测试左移 2.1、左移实现步骤 2.2、左移过程改进 3、测试右移 3.1、右移实现步骤 3.2、右移过程改进 4、测试岗位要求 1、前言测试左移以及测试右移，不管是测试左移还是测试右移，都是为产品质量服务。不要把提测认为是测试活动的开始，上线是测试活动的结束，更不要认为质量只是测试同学需要关注的。 2、测试左移如下图所示：大部分的问题在编码阶段引入。测试左移的思想，本质是越早的发现不合理的地方出问题的几率就越低。测试左移的原则支持测试团队在软件开发周期早期和所有干系人合作。 2.2、左移过程改进对于测试左移，进行了相应的尝试后，也发现了测试左移实践的问题： 1、测试要求提供概要设计、接口文档 2、测试要求单元测试必须通过 3、测试干预需求设计很多人都认为是测试在要求完成一些没必要的事情左移需要工程效率具备不亚于研发的代码能力。因此对于测试左移，可以围绕质量服务思想展开，参与人员则不仅仅局限于测试人员。 3、测试右移左移是往测试之前的开发阶段移，右移是往发布之后移。

2022-07-26

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自动化测试

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【测试左移专栏】从测试左移到工程生产力

作为TMQ 2017年的重点工作，测试左移在多个团队中已经开展了起来，具体他们是怎么做的，有哪些好的实战案例，我们会陆续挑选一些分享给大家，请各位读者同学们期待。由此带来的需求是，产品迭代要快，质量要好，于是大家都依赖测试团队来对质量把关。测试团队的规模越来越大，分工越来越细。但是，这样做的结果是，开发只管生产，至于质量，交给测试同学吧。从17年开始，TMQ就提出了“测试左移”，团队转型的思路。注：研发流程图都是从左侧画到右侧，测试一般都在右面，所以叫做“测试左移”。即便需要专职测试人员介入的，因为交付给测试人员的产品质量已经很高，所以测试周期相对开发周期来讲也很短。综上所述，MIG的研发体系在品质管理层面与GF相比有很大的差异，也意味着有很大的提升空间，所以我们要向GF学习，将品质管理和相关工作向研发的上游逐渐左移过去。

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2017-06-30

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测试左移实践探讨：测试左移在腾讯地图SDK的实践

我理解的"测试左移"，即将测试活动与开发活动结合更加紧密，同步于开发活动甚至早于开发活动便开始的质量保障活动。业界已有关于测试前置的一些讨论, 因此本文也沿用测试前置的概念. 一、持续测试过程测试前置的前提是持续集成和持续测试，持续测试的前提是自动化测试。自动化测试的实现离不开好的测试框架和测试平台的支持。持续测试过程中，开发工程和测试工程的统一使得自动化测试校验点增强，同时也使得测试用例开发与开发功能开发同步进行变得可能。这时测试线同步进行手工测试用例的设计和编写。开发线进一步在梳理接口后输出比较确定的接口定义，测试线基于接口定义进行自动化用例和测试demo的实现。三、测试前置的下一步——UT 从上面的讨论我们已了解，单元测试也是测试前置的重要活动。

腾讯移动品质中心TMQ

2018-02-08

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软件测试|搞懂测试左移和测试右移

而测试左移以及测试右移的意义就在于能够让测试拥有更多的主动权，有更充足的时间进行测试，同时不会像之前因为质量差风险高每次都延期上线，并且产品的线上质量也能有保证。不管是测试左移还是测试右移，都是为产品质量服务。测试人应该秉持这样的理念：不要把提测认为是测试活动的开始，上线是测试活动的结束，更不要认为质量只是测试同学需要关注的。测试左移是向测试之前的开发阶段移动。测试左移的原则支持测试团队在软件开发周期早期和所有干系人合作。因此他们能清晰地理解需求以及设计测试用例去帮助软件“快速失败”，促使团队更早的修改所有的 Bug。测试左移聚焦在使测试人员在全部和最重要的项目阶段参与进来。这就是测试人员把焦点从发现 Bug 转移到 Bug 的预防上，同时也驱动项目的商业目标。 +Vuejs+Bootstrap）以上，测试左移和测试右移是现代互联网研发和测试技术体系的必然趋势，也是大厂对中高级测试开发工程师的必备技能要求。

霍格沃兹测试开发Muller老师

2023-01-05

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聊聊测试“左移”那些事

如何实现测试“左移”这个动作呢？其实，能够达到测试“左移”的方法有多种，大家可以从以下几个方面进行思考和扩展：一、需求深度“理解” 二、需求分析：测试建模三、需求价值验证需求深度“理解” 多数测试同学，拿到需求时，几乎都是默认了该需求的正确性也许做为一名测试工程师，决定不了产品的战略方向或是布局，但是可以把控需求本身，包括需求对于用户的价值以及需求本身的质量，基于这两个维度，测试仍然可以在需求侧做很多“左移”的事情。除此之外，在“测试执行”层面也有多个维度可以“左移”，将风险前置： codereview 很多时候一提到CR，测试同学会默认为是开发同学的份内事情，其实不然，测试的CR可以是有别于开发的，代码review UI逻辑的验证，针对这部分的自动化左移是否真的有必要吗？

腾讯移动品质中心TMQ

2018-02-06

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关于测试左移和右移

看到我们论坛一个测试开发知识体系，对于测试左移和右移，有点不太懂，看了2篇文章，强行提笔总结了下，还有部分内容是直接翻译的。关于测试左移和右移。测试左移测试方法使用 test early and often 在产品生命周期里面更早执行测试任务(也就是在项目时间线上向左移动)。测试左移依赖于持续的测试和反馈，以在整个冲刺过程中执行动态变化。为什么测试左移？更好的设计: 测试左移使用了一种设计思维方法，测试人员和开发人员专注于客户 / 终端用户的期望和体验。测试右移在测试左移确保满足质量和业务需求的地方，通过测试右移方法确保在现实世界环境中的运行和性能。也就是说，测试左移帮助团队为性能问题、崩溃、失败和类似的事情等意外事件做好准备。尽管测试左移对于敏捷测试来说是绝对必要的，但就用户体验和期望而言，它可能不足以确保软件的质量。

2020-02-19

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测试左移之代码评审

作者：虫虫爸团队：腾讯移动品质中心TMQ 导读最近两年，品质中心极力推动测试工作左移，以期能提前发现产品的问题，降低成本。但往往开发同事为了赶进度，并没有时间进行代码评审，导致很多明显的Bug被遗留到了测试阶段。那代码评审是否可以由测试人员来做呢？显然是可以的。诚然多数测试人员的代码能力没有开发人员的水平，代码Review的深度不如开发同事，但通过实践证明，测试人员也能胜任大部分代码评审的工作。内存泄漏除了通过专门的测试方法来测试外，也可以通过代码Review来发现。获取更多测试干货分享,请搜索微信公众号：腾讯移动品质中心TMQ！

腾讯移动品质中心TMQ

2017-08-18

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