华为对外发布了5月29日《任正非与系统工程领域科学家、专家会谈纪要》，任正非在会上阐述了四点观点：

企业要想抢先进入市场，占领好的资源只有一个方法——拥有一个好的产品战略。有效的产品战略能够激励人们开发出成功的产品；相反，即使再好的开发，也会因为低效的产品战略...

施一公，毕业于清华大学、国际著名结构生物学家，中国科学院院士、欧洲分子生物学学会外籍会士等、主要从事细胞凋亡及膜蛋白两个领域的研究。在过去人人都谋求出国留学发展...

略目标制定出来了，按照现目前公司内部的战略执行系统无法达成的，那么该如何进行变革来满足公司的拓展战略呢？基于这种背景下，公司要发展，战略规划与战略执行体系DST...

任何行业的任何客户，对任何产品的任何需求，企业都有这样一个疑问，那就是什么是客户需求，都包含哪些内容？用心打造的产品，客户却不买单？到底怎样才能打造一款好产品？...

纵观中国企业的发展，自改革开放以来，市场逐步开放，竞争逐渐加剧，如今，世界正处于百年未有之大变局，我国发展越来越强劲，在世界舞台也发挥着独有的光亮。然而，我国企...

自从熊彼特1912年提出创新理论以来，新产品的开发管理体系已经经历了以下的五个主要阶段。

Metrics 的中文含义是“度量指标”。美国著名管理学者平衡记分卡的发明人卡普兰说“没有度量就没有管理”，Metrics体系支撑了IPD业务流程运作，Metr...

这个是来自业界通用的定义：产品是指被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。笔者相对喜欢这个定义。结...

一个人每天看客户在搜什么，另一个人每周开会猜客户想看什么。这两个人，就坐在同一个市场部里。

在做项目做产品的过程中，经常会接到来自PM/领导/业务方等等的各种需求，经常因此争得不可开交。这个时候怎么办呢？到底应该听谁的呢？哪个需求优先级高？哪种呈现方法...

对市场进行细分有助于企业更好地找准定位，为产品规划打下一定基础。而市场细分的维度有许多，企业应该如何结合自身优势、找准目标市场、并打出合适的销售策略？细分市场（...

你知道吗？通用公司也向客户出售个人电脑！为什么一家不生产电脑的公司会出售电脑？为什么客户不直接从电脑制造商那里购买电脑呢？因为通用公司不仅提供了电脑，还提供了其...

该体系通过对产品管理到产品开发的三大体系和五大关键流程，定义了职责清晰的各级跨职能治理团队，建立了阶段目标明确的产品管理与研发管理流程，为高效的开发创新提供了系...

技术路线图最早出现在美国汽车行业，汽车企业为降低成本要求供应商提供产品的路线图，摩托罗拉和康宁先后采用绘制路线图的管理方法对产品开发任务进行规划。之后，许多国际...

产品：是指在市场上形成单独销售的物理实体，在主要包括进入商品流通及商品流通外的实体，非样品。

产品战略始于一个清晰的战略愿景，这是一个明确方向和内容的愿景。核心战略愿景给人们描绘出公司的长远目标、公司期望实现目标的方法和公司可能成功的原因，并以此指导人们...

什么是战略？1993年英国《经济学人》杂志的一篇评这样说：“没人真正懂得战略是什么”。这句话到今天仍然适用。

销售说，其他行业还有客户在跟，写窄了，对方会不会觉得我们不适合？产品说，明明还有其他能力，不展示是不是浪费？创始人说，公司未来不只做这一块，投资人看完会不会觉得...