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GPT-5免费了!是DeepSeek让OpenAI突然改变策略?

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希里安
发布2025-03-31 19:13:14
发布2025-03-31 19:13:14
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近日见闻

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稚晖君创业公司智元机器人已于近日完成新一轮融资,该轮投资由腾讯领投,另有多家产业方及老股东跟投,包括龙旗科技、卧龙电气、华发集团、蓝驰创投等。据悉,智元机器人将以 150 亿元的估值接洽新一轮融资 --智元机器人

OpenAI 首席执行官 Sam Altman 访谈:如何创建一家消费科技公司

  • 原文地址: https://stratechery.com/2025/an-interview-with-openai-ceo-sam-altman-about-building-a-consumer-tech-company
  • New Bing and an Interview with Kevin Scott and Sam Altman About the Microsoft-OpenAI Partnership 文章地址: https://stratechery.com/2023/new-bing-and-an-interview-with-kevin-scott-and-sam-altman-about-the-microsoft-openai-partnership/

这篇采访是 Stratechery 创始人系列的一部分,发布于 2025 年 3 月 20 日,属于公开内容。采访者 Ben Thompson (硅谷知名分析师)此前在 2023 年 2 月也采访过 Altman,聚焦于 OpenAI 与微软的合作(New Bing and an Interview with Kevin Scott and Sam Altman About the Microsoft-OpenAI Partnership)。此次对话旨在探讨 OpenAI 如何应对竞争和调整策略。

以下为谈及中国DeepSeek时的对话内容

Do you think there was a bit, when DeepSeek appeared and sort of exploded and people had access and saw this reasoning, part of that was people who used ChatGPT were less impressed because they used o1, they knew what was possible.

But not free users or not people that only dipped in once. Was that actually a place where your reticence maybe made this other product look more impressive?

以下是对话段落的翻译(借助ChatGPT):

Thompson: 你认为,当 DeepSeek 出现并迅速走红,人们可以访问并看到其推理过程时,部分原因是使用过 ChatGPT 的人印象不深,因为他们已经使用过 o1,他们知道可能达到的水平吗?

Altman: 是的。

Thompson: 但不是免费用户,也不是只试用过一次的人。这是否是一个情况,即你们(OpenAI)的犹豫——没有完全展示某些功能——让这个其他产品看起来更令人印象深刻?

Altman: 完全正确。我认为 DeepSeek—他们有一个很棒的团队,开发了一个很棒的模型,但模型的能力,我认为,并不是真正让他们获得病毒式传播的关键。但这对我们来说是一个教训,当我们隐藏某个功能时,我们隐藏了“思维链”,我们有充分的理由这样做,但这确实意味着我们为别人腾出了空间,让他们有机会获得病毒式传播。我认为,从这个角度看,这是一个很好的警醒。此外,这让我开始真正重新思考我们在免费层面中提供什么,现在免费层面将包括 GPT-5,这很酷。

这里大概总结下文章内容:

Altman 的个人背景

Sam Altman 成长于圣路易斯,出生于芝加哥,从小学就是电脑爱好者。19 岁时,他创立了 Loopt 公司,7 年后被收购。之后,他加入 Y Combinator(YC),从 2014 年开始管理 YC,并因 2015 年与埃隆·马斯克的 AI 晚餐而闻名(OpenAI: Elon Musk and Sam Altman Plan to Set Artificial Intelligence Free)。这一背景为他领导 OpenAI 奠定了基础。

OpenAI 的起源与发展

OpenAI 最初是 YC 的一个研究项目,起初是一家没有商业模式的研究实验室,专注于人工一般智能(AGI)。其结构后来有所调整,首次发布的是用于视频游戏的强化学习代理。转型的关键节点是 ChatGPT 的推出, GPT-3.5 的发布,取得了意外成功。公司仅在 6 个月内从非公司实体快速发展为大型公司。

商业策略与消费者市场的挑战

2019 年,OpenAI 发布了 GPT-2,未立即开源,并从微软获得资金支持(OpenAI Forms Exclusive Computing Partnership with Microsoft to Build New Azure AI Supercomputing Technologies)。ChatGPT 的成功推动了公司转向消费者市场,但这一转型带来了挑战。部分员工因更喜欢研究实验室的氛围而流失,Altman 将 OpenAI 与 Facebook 的规模进行了比较,认为拥有 10 亿每日活跃用户的网站在 5 年内可能比最先进的模型更有价值。 在商业模式上,Altman 对广告持谨慎态度,更倾向于订阅模式。公司正在探索通过 Deep Research 等方式收取 2% 的关联费用,而不是传统广告(X post Sam Altman)。API 更新包括响应 API,进一步支持开发者生态(OpenAI API Quickstart)。

竞争与行业动态

竞争方面,DeepSeek 的免费层和链式思维功能非常流行,引发关注。OpenAI 计划在免费层中包含 GPT-5,并考虑开源模型,这可能改变 AI 行业的定价和开放策略(X post LG AI Research)。这一举措可能加剧与 DeepSeek 等竞争者的竞争,值得行业观察。

监管、安全与全球影响

在监管与安全方面,Altman 支持前沿模型安全测试,支持版权的合理使用,反对州级 AI 限制。他表达了对台湾芯片依赖的担忧,并愿意帮助美国芯片生产,如支持 Intel(OpenAI Response to OSTP-NSF RFI on AI Action Plan)。这些立场反映了 OpenAI 在全球 AI 治理中的角色。

AI 未来展望

代码自动化进展:Altman 认为,目前许多公司的代码编写已有超过 50% 实现自动化。Dario 和 Kevin Weil 预测到 2025 年底将达到 99%,而关键突破将来自代理式编码(agentic coding),但目前仍未实现,因模型能力尚需提升。

GPT-5 预期:Altman 暗示 GPT-5 即将推出,不会让用户等待太久,继 GPT-4.5 发布仅两周后透露这一消息。

人类适应能力:Altman 对人类快速适应 AI 进步感到惊讶,如 ChatGPT 推出后公众迅速接受并期待更多。他认为这显示人性积极面,但也可能导致高主动性人群与被动用户间的分化。

AGI 定义模糊:他指出 AGI(人工通用智能)的定义因人而异,已失去明确价值。可能是经济价值的一部分、通用能力、无错误执行或自我改进。对他而言,代理式 AI(自主完成任务)可能是 AGI 的标志,但若只擅长特定任务,仍有争议。

科学突破与创造力:面对 Dwarkesh Patel 质疑 AI 未带来科学突破,Altman 表示当前模型不够智能,但如 Deep Research 已加速人类发现。他相信基于 Transformer 的架构可通过逐步修改创造新事物,反映其哲学观:创造力是知识重组,而非神秘天赋。

职业建议与教育影响

对于高中毕业生,Altman 建议熟练掌握 AI 工具,培养韧性、适应性和有用性,强调元学习(学习如何学习)比具体技能更重要。这一建议可能影响教育和职业发展的方向,特别是在 AI 快速发展的背景下。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2025-03-24,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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