请告诉我，这里是config.js文件在它，导出的变量引用的应用程序接口，但有一个开发版本的API，并有一个单独的API的生产版本，据我所知，你需要做2个独立的文件，但如何使它在开发时，他使用一个文件下面添加了webpack配置文件，react.js上的一个项目(如果有什么不同的:) rules.js const rules = [ test: /\.jsx?import path from 'path';
import HtmlWebpackPlugin from &#x
浏览 20提问于2019-12-11得票数 1
在部署的Azure API管理实例中，我启用了管理API和开发人员门户。由于开发人员门户在幕后使用相同的API，我了解到一些操作将通过分配给开发人员的SAS令牌来实现，例如创建订阅、编辑displayName等(因为这一切都可以由开发人员在开发人员门户中完成)。但是，开发人员是否真的能够(例如)使用管理API/其开发人员门户令牌来将其批
浏览 4提问于2021-03-08得票数 0
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我正在运行一个团队，负责处理语言/产品类型不同的3种产品，这样，我管理的6位开发人员中就有2位只能对其中的2种产品(厚厚的客户端应用程序)进行编码。另外4位是web开发人员，负责一个非常丰富/复杂的web应用程序。
团队习惯的过程是完全基于复杂性的故事指向，但web团队和其他2 dev的用户故事指向他们自己的产品。所以4dev的观点是他们的网络故事，而2点是他们的其他产品故事。然后，团队将
浏览 0提问于2014-09-17得票数 3
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在过去的两年中，我一直在指导该项目采用该方法和推出多个功能团队。场景:几个月前，程序开始以不同的方式对齐。现在，客户端告诉我，他们将把他们的工程和开发团队成员转移到一个共享服务工程团队。他们希望工程团队成员继续从他们最初的项目中支持产品团队。客
浏览 0提问于2020-06-24得票数 -2
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scrum中的角色是产品负责人、Scrum和Scrum团队。用户故事也应该分解成更小的部分，称为任务。任务似乎有四个阶段，即定义、分配、实现和后续。
谁应该在Scrum中对任务做些什么？更新任务的剩余时间是scrum主人的责任，还是开发人员(scrum团队)的责任？开发人员应该将任务分配给自己，还是由产品所有者陪同的scrum主的责任？
浏览 0提问于2011-08-01得票数 11
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我们是一个由10名开发人员组成的团队，一名专门的Scrum和一名产品负责人。
我们的产品负责人与业务部门经理有问题。他是一名高级经理，他与所有客户保持着良好的关系。在创建故事时，有时会出现遗漏点(例如，被视为理所当然的特性)，而且由于业务单元经理维护与客户的所有连接，因此产品负责人无法直接与客户沟通以解决这些问题。此外，产品负责
浏览 0提问于2016-12-21得票数 6
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假设我生成了一个新的标准API。这个API由一堆C头文件组成，但没有实现。特定供应商负责实现我的接口，以便应用程序开发人员能够与他们的产品进行交互。创建接口的原因很简单:应用程序开发人员应该能够毫不费力地与不同的产品交互，因为所有的产品都实现了我的接口。
好的。现在开始做些艰难的事情。一个正在实现我的API的供应商将如何实现C代码？我对这个问题的假设是，供应商将简
浏览 3提问于2013-07-09得票数 0
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我是否可以将API配置为仅由选定的API开发人员(由原始所有者)来查看和修改，而不是每个人？在developer门户中，我是否可以将应用程序/订阅配置为仅由一组选定的API开发人员(而不是所有人)来查看和修改？
谢谢。
浏览 0提问于2019-03-03得票数 0
按照前面的链接创建名为ibmsvt的环回项目，并在本地进行测试，我们可以发布和获取。然后将此api发布为在bluemix上运行的api应用程序，我们将获得api目标url和tls文件。
在api设计器调用中键入url和tls，然后再次发布api产品。检查api连接服务，我们可以找到已发布的api产品，配置开发人员门户，并邀请
浏览 5提问于2016-06-08得票数 0
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我们有三个团队在同一产品上工作。每个人都遵循相同的sprint节奏，但都有自己的scrum会议。然而，管道结果目前仍然由QA自动化工程师监控和授权。当测试失败时，负责的开发人员被要求进行调查。
显而易见，下一步将是开发人员拥有全部所有权。这意味着每天检查任何失败的测试，调查和修复(最好是谁破坏了它)。
浏览 0提问于2022-03-01得票数 1
一个产品负责人，一个Product积压与多个产品负责人和产品积压？
它对你来说是如何工作的？请分享你的成功和失败的故事？我正在尝试将一个过程放在一起，以管理多个工作队列，从基础设施项目，简单的功能增强，然后与6-7个开发人员的小开发团队的大项目。
浏览 17提问于2010-07-09得票数 5
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scrum中的产品所有者应该如何处理团队中关于他们正在实现的特性的非常详细的问题，而这些问题他不能立即回答自己？开发人员自己直接与客户对话显然是更快的解决方案？我想知道团队和客户之间的直接沟通是否会破坏产品所有者的角色。我觉得采购订单应该只代表客户，并因此回答所有关于需求的问题-即使这需要更长的时间。绕过他似乎会削弱他，最终让他变得多余...
浏览 0提问于2015-10-26得票数 0
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每个行业都有两个垂直的Product Vertical和Service Vertical，所以我的问题是：如何设计产品或功能，涉及哪些步骤？
最后，我读了Facebook如何使用船舶编码的文章，似乎产品经理对产品的开发方式影响很小，并且主要是由开发人员负责这项功能。
浏览 0提问于2011-01-30得票数 0
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我们知道整个开发团队对产品的质量负责。如果只是测试人员的测试，就不会有责任分担的问题。当然，团队中的测试人员仍然需要在他们的专长中增加价值的能力。他们带来了宝贵的知识和技能。然而，所有团队成员都可以而且应该为产品的质量做出贡献，例如：开发人员可以帮助自动化测试用例。凭借他们的经验和诀窍，测试人员可以提醒开发人员潜在的程序漏洞或执
浏览 0提问于2019-03-23得票数 5
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更新:我们是一个非常小的团队(3人)，因此我(Scrum Master)和产品负责人也是做一些编码的开发人员。同时。我们需要适应..。所以我的问题是：我们同意，我们应该努力教育人们我们的过程含义(冲刺持续时间和产品积压)，以减少噪音。他不是应该和管理层和公司有联系吗？
另外，如果
浏览 0提问于2011-11-29得票数 5
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在我们的团队中，产品负责人只给我们一个1线的总结.然后，开发人员提出了一个PoC，产品所有者对其进行审查，并重复这个循环。时间:我们必须尽快创建PoCs，以便对它们进行审查。开发人员实际上正在定义产品的外观和感觉-很多UI PoC和一些控制器开发来支持它。但是BDD并没有渗透到产品设想的“创造性”过程中。通常，BDD要求您获取一个产品规范，然后使用Jasmine等对其进行编码。
请任何BDD专
浏览 0提问于2014-09-04得票数 4
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产品负责人和自动化测试
、、、
BDD风格开发的一个主张是，它弥合了产品负责人和开发人员之间的差距:产品负责人写了一个故事，可以在一个类似的自动测试“框架”中转换，最终应该会通过。我想听到的是如何在此之后继续缩小差距:一旦自动化测试到位，您如何帮助产品负责人检查这些测试？或者，仅仅让产品负责人知道测试通过了，而不看测试代码本身就足够了吗？简而言之，产品负责人应该与实际实现的测试有多亲密，以及您如何让他/
浏览 0提问于2011-09-05得票数 5
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在我所从事的更传统的项目中，项目经理(在较大的项目中，可能有助理/副/助理项目经理(如果没有人)是负责与客户沟通、接收项目健康和状态更新、确定日程安排和预算、管理流程、确保团队拥有完成任务所需的人员，等等然而，在Scrum中，这些责任由产品负责人和ScrumMaster分担。产品负责人是客户的声音。它们直接与客户交互，创建用户故事，组织产品待办事项并对其进行排序，以及其他用户&#
浏览 0提问于2011-09-09得票数 22
今天，我和我的同事对软件配置中默认值的使用有了不同的看法。我们都同意对于消费者软件来说，默认的配置应该由最常见的使用和用户体验来决定。将默认API主机、端点、路径、常量等视为配置变量。我的观点是，对于生产客户来说，默认值应该是最有意义的。请注意，这不包括身份验证/敏感凭据、证书等，因为开发人员不应该直接访问这些生产参数。他们依赖于约定而不是配置范式。TechOps可以严格关注基础设施，而不是特定于应用程序的设置。
开发人员的
浏览 0提问于2018-07-24得票数 3
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