普华商业翟山鹰：新基建应警惕盲目投资 补足两个“关键点”

疫情防控期间，新基建作用凸显，它会是一项利在千秋的投资吗？普华商业集团董事长、中国与全球化智库（CCG）常务理事翟山鹰今天在线上研讨会上谈到，新基建投资的基础是企业在新经济模式中产生实际商业价值。新基建要踏实下来，不能浮躁，应警惕盲目投资新基建而造成大量不良资产。

翟山鹰认为，新基建很好，但是如果两个关键问题解决不好，看似美好的新基建可能变得相对空泛。若能补足这两个“关键点”，大量实施的新基建就有了用武之地。 第一个是“软性”的问题。中国的基建硬件进展很快，不代表“软性”的东西进展同样快。新基建要想利用好，需要整个社会，特别是企业领域，对数字经济有明确的认知。电子商务是典型的数字经济，相比传统商业，它有革命性的变革。通过数字化体系，所有用户对于产品的评价、用户之间的相关信用体系、参与电子商务的所有商家以及各种完善的数据体系，建立起一个完全不同的销售模式。这个模式是一系列围绕数字体系进行的系统化变革，而不是简单地把线下的东西搬到线上。 第二个是新经济的起点问题。新经济的起点在企业家手里，新基建应该为这些数字经济起点的企业提供服务。现在还有不少企业欠缺数字化思维和数字化的运营、管理、服务、市场、推广、销售、财务、税务的完整体系。当中国企业开始广泛使用数字系统提高效率的时候，新基建的数字经济应用场景就出来了。“有人谈及数字经济，必提人工智能、大数据、区块链。你问问企业，它用得上吗？有的企业连自身的数字化都没实现，标准的信息化系统都没有，就去搞大数据和人工智能。这就像一辆残破的车，动力还在用马拉，就要去参加F1。” 翟山鹰说，新基建在运行模式方面也要摆脱一些传统的东西。比如，现在新基建由地方经济承担主要投资责任，这是有问题的。现在，有些地方基础建设方面的不良资产占比较高，怎么保证这类地方政府投资的新基建项目能产生良性循环、会创造价值？“如果地方政府在不知道该建什么、不该建什么、怎么产生应用价值的情况下，就投资新基建，这可能是更大的雷。现在看到的新经济繁荣，有一些是疫情环境下的假象。疫情过后如果没有更进一步，就只有无限地投钱，不然就会退去，因为它还没有完整的商业逻辑。”