自从去年年底,耐克决定换掉在公司工作了40多年的老CEO,Mark Parker,选中在科技界玩儿的风生水起的John Donahoe担任此职位,可以看出耐克投靠科技新力量的意图十分明显。
当时,就连Mark Parker也曾对自己的接任者赞不绝口,说John J. Donahoe在数字业务方面的经验有助于加速Nike的数字化转型。
这掌舵的人折腾完了,现在终于是要把新的策略落实到高级领导团队了。7月22日,这家运动服巨头表示,耐克进一步向数字业务倾斜后,对其高级领导团队进行了许多更改。而这些调整可能会导致整个公司的工作流失,员工离职的成本则可能会在2亿至2.5亿美元之间。
这样的变化,是耐克6月份公布的‘Consumer Direct Acceleration’(与消费者直接建连加速)的一部分,其中就包括向一种新的经营模式转变,这个模式下主要囊括了三个类别:男性、女性和孩子。一家总部位于美国俄勒冈州的Beaverton公司说,这样的基础,加上在新的数字化上的努力,可以让耐克收集到更多的用户数据,以创建出更专业的产品,同时推动业务增长。
耐克总裁兼首席执行官John Donahoe在一份声明中:“今天,我们宣布了一些变化,以加快耐克的转型,加速应对那些在等待我们的巨大增长机会并进一步扩大我们的领导地位。现在正是利用耐克的优势,培养一批经验丰富、才华横溢领导者的正确时机,这些领导者可以帮助推动我们在下一个阶段的发展。”
按照新的三个方向的框架,Amy Montagne被任命为男子副总裁兼总经理;Whitney Malkiel担任女子副总裁兼总经理,而McCallester Dowers则担任儿童副总裁兼总经理。这三个人都向被任命为消费者创新(consumer creation)总裁Michael Spillane报告。
耐克还透露了在欧洲、中东和非洲(EMEA)地区以及亚太地区和拉丁美洲(APLA)地区的领导层变动。
Carl Grebert 将接替在公司工作22年即将退休的Bert Hoyt,成为欧洲、中东和非洲地区的副总裁兼总经理;Sarah Mensah接替Grebert担任APLA地区新任副总裁兼总经理;Ann Hebert和Angela Dong仍然是北美和大中华地区的副总裁兼总经理。这些地区的所有负责人都向消费者和市场总裁Heidi O‘Neill汇报。
Jordan品牌总裁Craig Williams和Converse总裁兼首席执行官G. Scott Uzzell也加入了耐克的执行领导团队,向Donahoe汇报。
疫情加速了所有事情,包括耐克对自己实体店面的重新思考。随着更多的消费者转向在线购物,实体店,特别是购物中心店铺,在疫情下受到了最严重的打击。而新的战略设定意味着耐克将继续在技术、电子商务和应用业务上进行投资,同时还要尽快消除疫情带来的负面影响。
像许多其他品牌一样,耐克在今年早些时候,被迫关闭店铺的举措使得品牌在最近一个季度的亏损,高达7.9亿美元。虽然耐克的股价在周三的交易时段开始时,小幅上涨了0.30%,但今年迄今为止已下跌了约3.5%。
亏损当中也有亮点,随着消费者转战到了线上,耐克的数字销售额猛增了75%。相应的Nike的教练应有程序参与度也有所提高。在6月份的电话会议上,耐克执行副总裁兼首席财务官Matt Friend对分析师说到:“以数字化链接的耐克才能使耐克成为更有价值的耐克。”
耐克在声明中补充说,领导层的改变和数字化的推动,可以使得耐克变得更加灵活,更扁平的组织也能够更敏捷的为消费者提供他们所需的服务。、
有关运动品牌,你还可以看看这些:
Nike、Adidas和Under Armour,全球商业运动品牌大换血意指新方向
中国运动品牌走向世界,李宁和安踏探明了两条路
Allbirds鞋到中国变足力健?火遍硅谷3年卖100万双,打的是环保牌
Li-Ning的巴黎时装周即将上演,发布短片回顾创牌30年,还是李宁
透过现象看本质,你时髦儿大爷来了。
点关注,看有趣专业的时尚商业分析。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货