谦寻：薇娅之后依然是可持续发展的企业

随着去年年底电商直播行业的大动荡，行业头部主播因税务问题消失于大众视野，众多中腰部主播开始奋起直追，企图承接巨大流量。就在众机构打算“突围”之际，谦寻文化依然以实力重回榜一。纵观电商直播行业，似乎谦寻始终在头部，其产业布局和具有前瞻性的眼光，都值得行业学习。

对谦寻来说，主播只是电商直播的一部分，未来的主播的自身定位会越发明确、差异化更加明显。如果细究起来就会发现，行业一姐薇娅正是以极具差异化的特质破圈而出的。这几年来，卖得了火箭、耍得了秧歌的薇娅不断为人们展现一名主播所能触达得更多领域。在薇娅直播间，严苛的选品、以粉丝需求为上、专业的售后团队也都成为行业典范。

在供应链方面，谦寻控股很早之前就成立了专门的选品职能团队，从初审、复审和终审三道关口。直播间每一件产品最终上架之前，会系统自动筛选、店铺评分审核、行业评估初审、资质合规审核、试样检测审核、专业选品委员会初审、薇娅选品会复审以及上播前终审等9个环节。

此外，“超级供应链基地”也很好地体现出了谦寻的前瞻性：谦寻并没有把自己看作一个用于孵化红人的普通MCN，它有更远大的前行目标与更沉重的行业责任感，这点值得所有MCN学习。

而薇娅直播间也不单单是带货功能，更是承担了上下游的供应链价值。比如相比于带新鲜水果，薇娅直播间更建议原产地进行产业升级，改为带水果加工品。这不仅是为了解决新鲜水果的物流问题，更长远的考量是为了推动原产地对现有产品进行优化升级，借助直播电商对产品赋能，从而打通产业链，实现从生产、销售、售后的完整闭环。

谦寻不仅在达人、明星、红人三大类头部人气主播矩阵全品类布局，由其打造的 “超级供应链基地”更是实现产品从“人找货”到“货找人”的生态化布局。

谦寻控股的董事长董海峰早已坦言，哪怕有一天薇娅由于种种原因不能直播了，谦寻仍然是可以持续发展的企业。从这一点上来看，薇娅之后，谦寻能重回榜一，也是意料之中的事情。